为什么感觉给厂里招聘员工这么难有什么办法(工厂招工为什么这么难)

大家好，今天来为大家分享为什么感觉给厂里招聘员工这么难有什么办法的一些知识点，和招聘的难点及解决办法的问题解析，大家要是都明白，那么可以忽略，如果不太清楚的话可以看看本篇文章，相信很大概率可以解决您的问题，接下来我们就一起来看看吧！

本文目录

1. 为何企业招人难、留人难
2. 企业招人留人困难怎么办
3. 如何提高招聘质量
4. 为什么感觉给厂里招聘员工这么难有什么办法

为何企业招人难、留人难

现在企业感觉招人难，留人难。就连个人也有找工作难的感觉，大把空闲的人和大把空闲的岗位，怎么还会这么难呢？说到底还是没有匹配好！就像螺丝一样没对上扣。

不是招人难，而是招到人才难。每天应聘的人有很多，企业如果不设立门槛，那工作岗位一定不会缺人，

企业招聘的要求一般都是低职高配。高中生能做的要求大专，大专能做的要求研究生，这是在学历上。

这一个门槛就把很多人推出去了，当然，学历高的人也大有人在，但薪酬根本不到位，这跟学历符合的人群期望值有一定的差距。

要求是人才，要求吃苦耐劳，要求懂得奉献，却不能提供员工的提升空间和解决员工生存发展的诉求。

一味地竭泽而渔，时间越长，越难招到合适的人才。

而打工者则要求事少、钱多、离家近。这是根本性的矛盾所在，不好调和。

更何况80后的人们主见比较强，都想干一番事业，跟别人干看不到希望，没人愿意为老板的梦想打工。

要是碰上90后，那就更悲催了，连班都不想上，你还要求这要求那，马上走人。

我是洒脱如狂风，以上仅是我个人观点，如有不同观点欢迎评论。希望您能关注我，为我点赞。

企业招人留人困难怎么办

谢邀。

造成此局面的原因，主要是企业对人才或者说对有技术能力的人吸引力不够。企业招人不假，有人录用进企业工作也是真的，那么为什么留不住人。大至原因是企业无拳头或自主产品，而是靠外接二手货半成产品来加工生产，产品所获利润本身巳被上家剝去许多，自身靠点加工费收益，能有多少利润可获，这也理解。

所以造成员工薪水开不高，即是员工努力拼搏，凭技术能力加紧干，你老板又能分多少羹给他，因此出现召一位走一位的局面，员工仅拿到手的这点工资，如何成家立业，如何养家糊口。目前，社会也在进步发展，生活水准也高，人的想往追求与过去也有所不同，层次也在不断提高，什么购房子车子类的求望值都会提升，尤其是年轻一代，这也正常。

寄予这种情况下，许多企业求得良好的生存发展的确也难，优胜劣汰，这就是人们常说的丛林法则也好，自生自灭也罢，在市场产品不断要求适销对路的发展情况下，企业必定要有自行研发的产品，经得起市场风浪的检验，且要多品种高科技适应市场需求的新颖产品，比如人工智能，高智能电动汽车，5G通信设备，服贸科技，高品质电商，互联网科技等等领域附价值较高的产品领域。

因此，以上简述，企业长期生存，要留住人，必须加强科技人才的培养，有目标有条件地研发自主产品，拓展市场产品影响。这话说说方便，但做起来不简单，要有资金要领导者有精力舍得下功夫先期去投入也是件吃力的活，否则没出路，也必须这样走。

如何提高招聘质量

提高人员招聘有效性的对策还有很多。例如：制定适合本企业特点的招聘工作流程，并使之制度化、标准化、程序化，可有效地提高招聘效率；招聘工作人员良好的职业素养，如专业性、亲和力、判断力等等，无不从侧面折射出企业的魅力，从而深深地吸引求职者；在招聘过程中建立企业的储备人才信息库，一旦将来出现岗位空缺或企业发展需要时即可招入，既提高了招聘速度也降低了招聘成本。

为什么感觉给厂里招聘员工这么难有什么办法

大多数工厂创新力不足，管理不科学，社会环境和价值观

创新力不足，造成企业利润微薄，给与员工的薪资满足不了员工对品质生活的需要。

管理的不科学，员工晋升机制和薪资增长，员工看不到未来，感觉为了工作而工作，没有自己的职业规化，做与不做都一样，为了这点钱还不如不做，始在没有办法那就做一下。我记得我们父辈那一代，以进厂为荣，有的人在一个岗位上干了一辈子，那个工艺水平真的是很厉害。而且也有很多人从工人起步成就不凡，成为科学家，教授，高级干部的也不乏人在。

社会环境和价值观员工对企业认同感丧失，团队意识淡薄，每个人都打着自己的小九九，感觉工作就是工作，从来没有感觉到工作其实是自己个人价值观的体现，把工作当作一个事业，个人与团队（集体）的关系停留在员工跟老板的初级概念，从来不理解，整体，局部的关系。老板，员工，说白了都是为国家，社会做贡献的，只是大家的位置角度不同，老板有老板要做的事情，员工有员工要做的事情，社会分工不同，对资源的掌控，分配的权力不同，造成不同的职位，不同的收入，不同的压力。

。

OK，本文到此结束，希望对大家有所帮助。