大家好，关于教育培训是暴利行业吗为什么疫情几个月感觉有这么多培训机构破产很多朋友都还不太明白，不过没关系，因为今天小编就来为大家分享关于教育客户不建议做什么生意的知识点，相信应该可以解决大家的一些困惑和问题，如果碰巧可以解决您的问题，还望关注下本站哦，希望对各位有所帮助！
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教育培训行业是暴利行业吗
感谢邀请！以下内容为《创业行动家》飞哥问答时间。
飞哥观点：现今教育培训行业并非“暴利”，未来三年内却最有可能成为“暴利”行业。
按通俗标准理解，一个行业的利润率在20%-50%区间，既可定义成高利润水平，当利润率超过50%以上，就可以算做暴利行业。
同时，我们判断一个行业的投资潜力，不仅仅算利润率，更应该看现金流是否健康，资金流转的效率，投资成本的回收周期以及投入产出比等综合因素。
有了以上的标准，大家就好做比对。我们就选择在教育行业深耕多年，俞敏洪的新东方为例：
新东方2017Q4财务和运营数据概览
2017财年第四季度净收入为4.864亿美元，同比增长23.2%；运营利润约为5180万美元，同比增长39.7%；归属于新东方的净利润约为5540万美元，同比增长31.9%
其次，我们再来看看身价400亿，新晋80后首富张邦鑫的好未来：
好未来2017财年Q4业绩：
净收入3.163亿美元，较上年同期增长80.7%；经营利润4340万美元，较上年同期增长160.9%；非美国会计准则经营利润5380万美元，较上年同期增长113.2%；归属于好未来的净利润为3220万美元，较上年同期增长196.3%；
以上两组财报数据充分证明，教育培训行业至今是所有行业中，最热门的投资领域之一。
那么，这两家都是上市公司，且规模都相当大，运营成本相应也会较高。
同样，我们再选举一个在线教育品牌为案例。
飞哥有一对双胞胎女儿，两个小家伙今年刚满4周岁，平时在家喜欢看动画片。于是，我们在电视上给她们订购了一个叫悟空识字的应用，198元的价格极度亲民，后来逐渐发现平台还有悟空数学、悟空拼音、悟空英语等系列课程，我都一一报名。
之后经过飞哥查询，仅应用宝上的注册用户就超过93万，官网显示截至2017年6月在线用户人数达4500万的学前儿童。
那么，假如仅仅按100万付费用户*198元一个系列*3个系列计算，这家公司的营收每年能到5.94亿的规模。
由于，该公司并不缺钱，飞哥没有查询到任何上市财报的发布，因此利润无法得知。但相比一对一在线教学，或线下建立加盟连锁分支机构的经营成本而言，其利润肯定比新东方跟好未来更为惊人。
为什么说教育行业利润高呢？
首先，教育培训行业主要的成本仅在于师资成本与运营费用。它与制造业需要厂房、设备、材料成本不同，且很多属于在线教育课程，大大降低了他们的教学成本。
其次，教育培训行业是一个现金流极为健康的行业。学员报名时，需要一次性缴清所有费用，培训机构可以利用这些费用做品牌扩张以及基金理财。
相比于其他行业的压货、欠账、层层压款，该行业的正向现金流如此健康，不仅令传统行业创业者嫉妒，也成为诸多投资机构疯抢的香饽饽。
比如，最近下图就很火，红杉资本、真格基金、经纬创投、创新工场、腾讯投资等，都在不同阶段，投资了VIPKID(K12在线教育品牌）。
未来，随着人工智能技术的普及，教育行业传统对教师经验教学的依赖症，将得以缓解。
在前不久，飞哥亲自参观了一家K12人工智能教育平台公司（课外辅导机构）。由于他们购买了全国最优秀重点中小学教育机构近20000套题库，并把优秀教师的教学经验，结合软件与人工智能算法编入平台。
这使得一个普通大学生，经过简单基础培训后，堪比一个工资收入高5倍，优秀教师的教学水平。由此将大大降低线下补习机构的用人成本，同时避免因为老师的离职，带来教学质量的不稳定，线下教辅机构的质量也会更稳定，经营成本将大大降低。
相信，不久的将来，率先启用人工智能教学的培训机构，因技术变革带来的优势，将更具竞争力。
综上所述，教育行业不仅是暴利行业，而且未来3-10年，任然是一个值得创业者关注的热门领域。
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为造梦者，聚集创业的养分。对于普通的创业项目，没有BAT创业背景的创业光环，没有互联网基因的包装，如何让自己的创业项目被曝光。作为服务于草根创业者的新媒体平台，将邀请普通创业者通过自助式投稿，实现十五家新媒体平台报道。
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教育培训是暴利行业吗为什么疫情几个月感觉有这么多培训机构破产
很高兴回答你的问题。
首先，正规的教育培训机构是经过当地教育局审批局审批的正规民办教育学校。分为营利性和非营利两种。我们市面上所见的教育培训机构一般均为营利性的！
教育行业是暴利行业吗？
首先我作为一个刚刚起步的教育机构的负责人，跟大家说一下教育行业算不算暴利行业。
第一点，教培机构没有固定的生源
教培机构的生源，第一靠宣传，第二靠口碑。宣传大家是有目共睹的，在小初高晚上放学，寒暑假开家长会发成绩单的时候，很多家长很多时候接到了很多的传单。也许很多家长不知道，发放传单的人员中很多都是教培机构的负责人。各种广告，各种平台发出去之后可能收货的生源寥寥无几，今天这个学生可能学的好好的，改天可能就去另外的机构。去的原因可能是教培机构师资原因，可能是家长认可另外的机构，也可能仅仅是因为他的某个同学在另外的机构想去搭伴。口碑很难做，我们的教培机构刚刚起步，来的基本都是成绩稍差的学生，改善一个学生的成绩哪是一朝一夕的事情，通常都是一个过程，改善学习习惯，补足知识缺口，灌输学习方法。家长的口碑怎么做，定期的回访，定期的反馈，但是家长看什么，看成绩啊！一周只上1--2小时，时间那么紧。很多时候你会发现这个学生的窟窿大的离谱，没法补！太难补！这样成绩上不去，家长即使对自己的孩子有认知，也不会对这个机构有认可！
宣传不到位，口碑不到位，哪来的生源！
第二点，固定的开支很大
很多人认为教培行业开支很小！以我的机构为例，每个月固定的房租1w多，水电一个月1000多（水电一般都是工业用水工业用电），宣传费用差不多是学生费用的3-5%。一对一学生学费的50%--60%是老师的工资，很多人可能不信！因为我们是三线城市，一对一授课一小时100家长都嫌贵！但是老师你得维持住就要用钱去维持，维持老师靠所谓的理想和画大饼在教培机构是行不通的！这次疫情开始，我们这边不得已第一个月工资给老师正常发放，第二个月老师只能发放生活费了。跟老师说如果有合适的兼职可以去考虑，如果以后正常运行迅速进入战备状态。没有办法，活下去都成问题。
第三点，行业竞争大
在08年左右的时候，那时候是教培行业的黄金时期，教培行业可以说随便支张桌子，学生自己就被家长送来了，现在你去学校门口看看，特别是寒暑假，一个家长手中的传单不下20张！什么概念？如果家长有意向想让孩子辅导，他会在20家中选择，如果不考虑别的家长和某些收黑钱的公办老师的影响。家长选择你的概率只有1/20。概率很小的，另外还要考虑到离家远近，孩子是否喜欢，老师资质，试听等等等等，即使到你的机构上了一节试听课，现在学会了蹭课的家长可不在少数，这里蹭一节，哪里蹭一节！如果你所在区域有20个机构，他可以免费蹭20节课。差不多一个假期的费用就省下了。
在疫情期间，我们很苦恼，因为网课，很多家长吃尽了苦头，去跟一些家长沟通开网课的时候，家长的头就是拨浪鼓。因为他很清楚，自己家的孩子的自律性不是很好，家长已经疲于应付，不想从早到晚天天盯着，家长是受不了的！
我们的教培群陆续的有几家机构已经开始转让了，开始卖桌椅板凳了。这次疫情一结束，可能就没了暑假，可以说教培行业的寒冬就是2020年。像我们这种小机构只能苟延残喘，尽量苟活。
最后说一下，赚钱，那是一个积累的过程。现在我都不如上班赚的钱多。希望自己可以完成自己的教育梦想，我是想把自己的教育思想和学习方法传授给更多的同学的魏老师！
教育机构自己养销售合适吗
教育培训机构需要以下部门：1.市场部销售部，2.教学部，3.客服部，4.行政人事部，5.教务部，6.客服部
需要岗位：1.客服部经理，2.前台专员销售人员,3，市场专员助教（中教）,4.外教，5.学科教师
各部门岗位要求：
一、市场部：
A、经理主管岗位职责
1.管理深圳区域市场部各团队，确保区域市场部年度各项市场业绩指标的达成，协助区域各中心销售业绩指标的达成；
2、依据总部年度市场整体推广计划，制订区域市场年度品牌推广策略和市场推广策划组织实施，及相关的执行计划和预算；
3、指导、审核和管理区域市场费用预算和区域广告费用的投放使用；
4、制定区域市场媒介组合策略，积极拓展和维系区域的媒体公共关系；
5、负责区域市场及区域中心品牌形象的应用和物料应用的标准执行情况的监督与维护；
6、根据区域年度市场预算，制定区域各渠道和推广点租金等各项成本执行计划，并管理和评估各项费用的效益和结果；
7、组织制定区域推广、广告以及网络等渠道策略与规划，团队组织发展建设规划，明确渠道各项业绩指标，确保渠道来访目标和业绩目标的达成；
8、依据市场发展需要，维护、开拓与政府、媒体、客户及相关企业间的积极交流与良好合作，为公司营销活动创造良好的社会环境。
9、负责组织、管理公司市场团队，负责业务技能培训。
10、负责同业合作和异业合作主管的指导。
B、市场专员
工作职责：
1、校区周边宣传渠道的挖掘及合作谈判；
2、招聘、培训、管理兼职，介绍课程给目标客户，并留下有效客户信息，宣传、扩大品牌在客户中的知名度；
3、校区周边市场渠道的宣传执行，在相应的场所开设咨询活动，完成招生任务和校区业绩
4、搜集和反馈市场及同行业动态的相关信息，提交市场调研报告；
5、开辟新的市场渠道。
二、销售部：
岗位职责：
（一）、团队建设与管理
1、协助市场经理完成区域推广团队的组建与管理，包括人员的招聘以及新人的培训；
2、协助市场经理按计划定期安排区域推广人员相关市场培训和业务技能培训；
（二）、推广小组业务管理
1、团队内推广人员的监督和管理，定期向市场经理汇报组内人员的情况，包括人员数量以及人员的状态；
2、组内人员的推广业务状况的监督和管理，包括个人的回单、到访和业绩；
3、配合市场经理完成推广到访和业绩指标，并定期提交工作总结和
4、配合市场经理统计团队近期的推广物料的使用情况，并根据当月的团队情况和当月促销状况分析预测所需物料数量，并申报需求；
5、监督整合各项推广物料的使用，确保物料的合理利用。
（三）、个人推广业务的执行和自我管理
1、协助市场经理完成外场推广点的联系与场地布置；
2、负责执行商场、超市、街区等外场推广点的推广工作，派发宣传单页，宣传公司业务，顺利完成调查问卷的回收指标；
3、负责对兼职市场推广员的推广工作进行指导，并监督其现场工作；完成市场经理交派的其它外场推广任务。
销售人员：
地推专员，线销主管（电话销售专员，手机短信销售专员，线上销售专员）
三、教学部
学术主管岗位职责：
1、管理师资团队；
2、监控教学质量；
3、负责后备师资的选拔和培养。
助教（中教），外教，学科教师
四、教务部
课程咨询主管（销售经理角色）
、负责与客户进行电话沟通；负责客户的上门接待，帮助客户更好地了解我们的产品和体系、促成其到本中心学习；
3、与教务部、授课部进行部门间协调配合工作，以确保服务链的畅通，为客户提供最方便快捷的服务资讯。
3、完成销售目标，并进行客户资料登记，整理归档；
4、做好售后服务工作，定期进行客户回访及追踪。
5、完成并超越销售任务，达成良好的销售业绩。
五、行政人事部
主管岗位职责
1.负责招聘工作，组织实施及公司内部员工的调配工作
2.制定公司的人力资源发展计划，确保人才梯队发展和人才储备及培养
3.编制公司人事管理制度，规避各项人事风险
4.做好员工关系交流、管理、走访等一系列工作，以便随时了解员工思想动态
5.贯彻、执行、监督公司规章制度和质量方针、目标的实施
6.负责劳动合同签订、续签或终止工作以及职务任免、调配、辞职、解除等手续的办理
7.组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施
六、客服部
客服部经理
主要工作职责：
1、管理整个咨询服务团队，完成既定目标
2、咨询师、客户服务人员的培训与管理；
3、定期向校领导汇报工作与计划
4,处理各种投诉事件
前台专员
岗位职责：
1、负责中心来访学员和家长的接待。
2、接听咨询电话并做相关记录。
我想问一下，40岁了想要创业，做什么行业比较赚钱吗
这个问题有点像股民在请教财经专家，该买哪只股票？
而广大股民就是被这些专家，一波一波的割韭菜，血淋淋的教训摆在眼前！
这么好的赚钱渠道，为什么要分享给你，大家都这么做了，自己还怎么赚钱！
不会有人做慈善，要么是在套路你，要么是在吸引眼球！
40岁选择创业，是个不错的决定，个人的能力、视野、资源都已经达到顶峰，精力和体力还很充沛，是时候拼搏一下了！
想要创业，却不知道做什么行业，这就有问题了。
大部分创业者有着多年的行业积累，抓到机会，看准了一个方向，才选择出来创业。而你不知道选择什么行业，即使选择了暴利的行业，那你何来的经验和资源，又如何做市场、做管理、做经营。
创业是好的想法，但不要为了创业而创业，天时、地利、人和缺一不可。
天时：经济大环境，政策导向，社会发展趋势等。
地利：市场需求，当地情况，客户群体，上下游产业链等。
人和：客户支持，团队成员，供应商体系，管理团队等。
99.9%的创业都是失败的，所以不要盲目创业，成功的创业从来不是走投无路下的选择，而是经过漫长的等待终于发现机遇，进而为之拼搏，为之奋斗的结果！
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