大家好,今天小编来为大家解答以下的问题，关于有人认为好吃的人总是少吃，怕吃亏的人总是吃大亏，是这样吗，为什么不建议吃大亏这个很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
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有人认为好吃的人总是少吃，怕吃亏的人总是吃大亏，是这样吗
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2019年11月27日
关注吃亏又不是为你准备的。
商业真的是那么冷酷无情的吗为什么每次我一感情为先都会接着吃大亏
很多无知无畏者投身于商业地产领域，他们不知道商业地产人的苦恼与困惑、挫折与无奈。
商业地产人碰在一起，交流的话题常常浮于表面的商业地产之难。
对内看，招商难、运营难、企划难、策展难、招人难、管理难。
向外看，地段不佳、商业饱和、竞品挖角、电商冲击、楼市分流、消费受抑。
过去，商业是购出来的，百货超市应运而生。
现在，商业是吃出来的，凡是购物中心，餐饮占比都不下30%。
未来，商业是玩出来的。
但凡有特色的商业无不体现玩。
消费者玩，经营者更要“玩”，玩出花样，才是精神消费的商业真谛。
这并非是说，我们可以轻视并且放弃日常生活不可或缺的百货零售，恰恰相反，零售可以提供必要的销售额，保持租金收入，维持商业广场的正常运营。
精神消费是建立在物质满足的基础之上的，商品零售市场永远是最大的市场，只是渠道有所改变。
变化是商业最大的痛苦，也是最大的乐趣，更是最大的挑战。
人类总是喜新厌旧的，商业更难长盛不衰。
大超市引入不过30余年，群死群伤。新零售热闹只有几年，已现衰象。
保龄球馆几近淘汰，KTV场基本出局。
如何保持商业日新月异、常见常新的持久竞争力？
关键在业态。
新奇特的时尚体验业态迅速崛起，上天、入地、下海、运动、科技、竞赛等“玩业态”都成为购物中心的新宠。
第一，竞争力不强。这是许多超市、便利店倒闭最主要的原因，竞争力是企业和店铺能否生存和发展的重要因素。那么什么是竞争力呢？一般来说，超市竞争力主要受以下几个因素影响：一，租金越低竞争力越强，店主们开店都喜欢找租金低的地方；二，位置越好竞争力越强，这个不仅方便消费者购买，也有利于经营者进货和招工；三，价格越低竞争力越强，这个是因为大家都喜欢便宜的产品；四，服务越好竞争力越强，顾客去消费不喜欢看店员或老板脸色；五，人工成本越低竞争力越强，这是员工最讨厌老板的地方，工资就给这么一点；六，营业时间越长竞争力越强，因此许多便利店是24小时营业；七，超市组织能力越高竞争力越强，所以很多超市、便利店越来越讲公司文化和内部团结。第一，品牌信任感越高竞争力越强，第二，专业知识不够。第三，缺乏长期战略规划和没有持之以恒。第四，信息掌握不够。来源罗翊州明源地产研究院
都说老实人吃大亏，都吃了什么亏呢
现在的社会怎么了？老实人、好人都成了贬义词，而奸伪狡猾，做事刁钻、诡诈，阴险却成了褒义词。再说什么是老实人？低调善良靠谱聪明踏实守信的人才是老实人。这个世界只有两种人，老实人和不老人。他们中有牛人、聪明人和笨人。你说的是老实人中的笨人。即使再笨的老实人，也比聪明人的不老实人强之百倍，因为谁会跟一个奸诈狡猾做事刁钻的人共事。
在职场工作中，如何避免“贪小便宜吃大亏”
我是冬天的牛2，在职场多年，我坚守自己的底线：不拿回扣，不收钱，不收礼。不去贪图眼前的利益，让自己吃大亏。自己在企业的主要部门都担任过主要职务，由于自己的坚守，几十年来从来没有在被糖衣炮弹打倒。
1、供应商家的回扣你在企业某一个部门当负责人，基本上都会与到企业外的供应商或合作伙伴打交道。物资供应部门首当其冲。设备部门涉及到设备的购买、行政部门涉及到办公用品，食堂物资，基建维修采购，生产部门涉及到产品配套件的选用供应。
人家为了得到你的帮助或维护好这个供应关系，就会不择手段的有求于你。千万不能拿了人家的手软！给你一点好处，或者是以进货额的比例给回扣。拿的的时候你是开心的，一旦出现质量问题，查处下来你就会被供应商出卖。一旦合作不愉快或者重新选择了新的供应商，给你回扣的小人就不会放过你，说不准你就会失去工作。严重的可能被自己的公司追究法律责任。
2、请求办事的财物社会上奉行送礼办事。当别人有求于你的时候，就会给你请吃送礼。有的礼品分量很重。这都是带着交换关系的往来。对于这种情况，因为你不是最终决定者，没有最终决定权，你就不要自己把自己当成有权有势的人。自己明确告诉对方，我只是一个办事的，需要办事，只要我能办的，会尽力办好，不需要花钱送礼。
这种情况下，你收了人家的礼物，事情办好了也吧了，事情没办好就难说了。有的人你帮他把事情办好了，以后他也会告诉其他人，我办事这个，是怎么样送了礼给谁的。社会上没有不透风的墙，到时你也就别人干了。
3、潜在功利的交往对于一些平时没有交往、不熟悉的人主动进行的交往，要多加小心。这些人事先不会告诉你，他想请你帮什么忙，要办什么事。他们在把你圈进去以后才会告诉你要你怎么样，这个时候你进退两难。
4、下属员工的送礼对于员工的交往要止于钱财。千万不要收取下属的礼品，特别是为了办事，有求于你的时候送礼。员工的钱财来之不易。能帮员工的事就尽力去帮，不能帮的，就直接明说。即使你办不了的事，你可以帮忙出些主意，提些建议，这就是最好的帮忙。
和员工天天见面，还是上下级关系。一旦要工作中发生不快乐的事情，有的员工就会翻脸不认人的，你这个领导也当到了头。
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