大家好，今天来为大家解答2020年面试你有没有经历过“白嫖”这个问题的一些问题点，包括白嫖冷知识学习小妙招也一样很多人还不知道，因此呢，今天就来为大家分析分析，现在让我们一起来看看吧！如果解决了您的问题，还望您关注下本站哦，谢谢~
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从没学过数据可视化，怎样从小白开始系统的学习数据可视化
对于入门小白，建议从excel工具入手
学习excel也是一个循序渐进的过程
基础的：简单的表格数据处理、打印、查询、筛选、排序函数和公式：常用函数、高级数据计算、数组公式、多维引用、function可视化图表：图形图示展示、高级图表、图表插件数据透视表、VBA程序开发函数和数据透视表是两个重点：
制作数据模板必须掌握的excel函数
日期函数：day，month，year，date，today，weekday，weeknum。日期函数是做分析模板的必备，可以用日期函数来控制数据的展示，查询指定时间段的数据。数学函数：product，rand，randbetween，round，sum，sumif，sumifs，sumproduct统计函数：large，small，max，min，median，mode，rank，count，countif，countifs，average，averageif，averageifs。统计函数在数据分析中具有举足轻重的作用，求平均值，最大值，中位数，众位数都用得到。查找和引用函数：choose，match，index，indirect，column，row，vlookup，hlookup，lookup，offset，getpivotdata。这几个函数的作用不用多说，特别是vlookup，不会这个函数基本上复杂报表寸步难行。文本函数：find，search，text，value，concatenate，left，right，mid，len。这几个函数多半用在数据整理阶段使用。逻辑函数：and，or，false，true，if，iferror（以上学会，基本能秒杀90%的办公室白领。）
数据透视表
数据透视表的作用是把大量数据生成可交互的报表，数据透视表具有这样一些重要功能：分类汇总、取平均、最大最小值、自动排序、自动筛选、自动分组；可分析占比、同比、环比、定比、自定义公式。
对于浸淫多年的表哥表姐现实中，取数或报表+EXCEL+PPT似乎还是主流形式。
工具上，无论是业务人员还是分析人员，都可以通过自动取数工具或者BI工具来制作报表，减少重复操作的时间。
其次，增加与业务人员的沟通，充分了解并挖掘需求，当你的业务水平和他们差不多甚至更高时，自然而然知道真实的需求是什么了。
最后，站在更高角度上，技术上，报表工作可以用专业的报表工具，比如FineReport来替代。报表的基本粒度就是指标，可梳理出企业的基本指标体系，从经营分析的角度去做报表，把报表的工作标准化，降低报表的冗余，避免动不动就做一张报表。标准化包括指标分类，指标命名，业务口径，技术口径，实现方式等等。其实，最终目的是实现报表数据一致性，减少重复报表开发，降低系统开销的战略性举措。
业余时间可以拓展自己的知识面，往上下游发展，补充数理统计知识，学习R、Python语言，都是提升自己的很好方式。
2020年面试你有没有经历过“白嫖”
作为一个互联网行业的HR，在面试过程中，尤其是在产品经理的面试过后，也会出于这样的考虑，让候选人去分析某个产品，简单的谈下产品的思路。不过仁者见仁智者见智。站在企业的角度，谈下企业的考虑：
一、通过简单的面试，很难反应一个候选人的真实水平，需要借助一些辅助手段。现在很多面试者，在面试过程中，会过于把简历进行包装，并且把自己曾经参与的项目当做自己主导的项目，和面试官聊起来，简直是头头是道。但是在实际工作中才会发现此人只是口头沟通能力不错，但是实际动手能力一般。
举个简单的例子，就拿产品经理这个岗位来看，不同层级考察的重点不一样，辅助的方式也不同。
1、初级产品经理/助理（经验0-1.5年）
执行力：能够完成局部功能模块的设计、能做好用户调研和反馈、熟练运用一些工具；
综合能力：以逻辑能力、沟通表达能力为主。对于初级来说，能清楚理解功能模块和整个产品的关系，能够全面考虑到一个页面遇到的不同使用场景，场景之间的关系，如何满足一个页面同时满足多种入口和多种需求，能把这个逻辑整明白就算合格；
交互设计：可以把单个模块的交互作完成，输出整洁、清晰的产品需求交付物就算合格。
对于初级产品经理，一般会让其面试过程中，带一些自己曾经的作品，并且能够描述清晰，甚至对一些产品有基本的看法，都算合格。
2、有经验的产品经理（1.5-5年）
需求把控能力：能够独立负责1个产品，对于产品整体需求的理解能力；比如：为什么要做这个产品？用户的核心场景是什么？产品对于业务线有什么价值？
资源协调、项目推动能力：一个产品需求评审、里程碑进度、版本的回滚机制和风险方案等，对整个技术部门（产品助理、研发经理、测试、UI等）都需要协调沟通。
对于有经验的产品经理，面试前，会通知带一些产品，并且能够对于产品的整个生命周期有清晰的认知和了解能力；后续有会针对性的对于一些市场上的产品，站在产品经理的角度上进行分析，主要是看思路和是否能够get到产品的核心关键点。
3、总监/高级产品经理（5-10年）
业务能力：高级产品经理很多时候不只负责1个产品，经常是一揽子相关需求的打包业务，不需要更多的考察如何让业务满足公司的战略发展、在方向的基础上制定不同的产品策略，满足业务线的需求；
管理能力：通常带领一个产品部门，如何带团队，如何进行业绩考核等；
过往成绩：有没有做过成功的产品，对于高阶的产品经理，如果没有做过市场成功的产品，更多的只是停留在纸上谈兵的阶段，没有做出过日活百万甚至千万产品的经理，很难有一些值得借鉴的经验。
对于总监级别的候选人，曾经的作品什么原型都不需要。更多的需要留一些作业，可以是某个行业的分析，或者某个竞品的分析，如果做一个类似的，如何差异化，快速占领市场，需要什么资源等。
对于书面作业的完成情况，也会判断出一个人业务水平对于作业的重视程度，最后呈现的报告将会有本质的区别。有的产品经理可以简单通过一个网站，网站上的资讯等蛛丝马迹，就可以了解到这个平台具有哪些用户角色、前台展示给不同用户的主要功能有哪些；对应的后台有哪些功能模块。
并且能够通过几句话言简意赅的总结出这个产品的核心定位和主要运营模式、盈利模式等。然而做到这些，需要经验的累积和对于行业的产品的敏锐度。
是骡子是马拉出遛一遛就知道。
“白嫖”这个词过于严重了吧？对于企业来讲，即使好的项目，好的idea没有好的团队也无法实现吧。橘生淮南则为橘，生于淮北则为枳。如果一个项目的成功简简单单通过候选人的面试环节就能够完成，那成功也未免来的太容易了。
再者，如果一家公司的格局就停留在白嫖别人的思想和想法，相信很快就在行业里臭名昭著了，这样企业的格局也太狭隘了。
相信有实力的候选人，秉着的原则是，即使给你一个完美的方案，但是缺少我来执行，你也照样做不成。很多时候虽然了解了梗概，但是缺乏细节的执行，也一样会功亏一篑。不是经常有句话，叫做成败决定于细节。只有框架、结构、没有细节的执行也枉然。
如果企业要候选人提供非常详尽的商业计划书，并附带执行细节，这些就太过了，不好意思，这种行为就是赤裸裸的白嫖，如果想要别人的智慧成果，请付费，这叫做“知识付费”。
举个自己的例子：
我曾经去面试招聘经理。当时对方老板就明确提出，如果三天内，你能从百度、阿里、腾讯分别找到3个做人工智能算法的高级工程师，并且提供个人联系方式，如果经过验证，确实查有此人，就代表面试通过。并且美其名曰，这叫做实力做好的呈现，一切以结果为导向。
这样的企业，就属于那种赤裸裸的白嫖。如果能够在三天内，寻访到BAT的核心人才，这实力比高级猎头都有过之而不及，一个年薪百万的候选人，猎头费用估计都在20万，更何况还是3个。这生意算的精明啊。
这种就叫做打着招聘的幌子，实则钓鱼，愿者上钩呗。谁身边还没有个把牛逼的朋友啊。凭什么给你推荐，想推荐必须付费。
综上，送给楼主的一句话，这种家庭作业，已经是很多企业司空见惯的招聘做法了，只要分清作业要求程度，对于想争取的岗位，尽力完成，否则作罢也不遗憾，至少从内心价值观就不认同，何必浪费时间去费脑力。
二胎妈妈@Coco宝贝1126，公众号：蟠桃汇16只分享职场干货和实操案例。欢迎关注点赞、评论，感谢大家的支持！当白嫖粉真的很可耻吗
这个题目晃眼，开始看成“漂白粉”，不解什么意思。正纳闷间，发现是“白嫖粉”。因为是第一次看到的新名词，很费解。“白”好理解，对经常混朋友圈蹭吃蹭喝的人古时称“白食者”。“粉”应该是现在说的“粉丝”。“嫖”就不好理解了。按照《新华字典》的解释:嫖，玩弄妓女的堕落行为。本来是说粉丝和名星关系的词语，中间加上这么一个字，虽然描述的贴切，但是也不好进一步解释。
我不追星，看电视剧记住的是人物和故事，总是记不住名字。看的多了，有几个演员印象很深，名字也记了几个，网上看到关于他们的介绍，也会看看。但是从来没有想到要为名星做点什么。他们有名有钱，我们普通人能欣赏他们的作品就是支持了。
社会分工不同，演员明也是职业，我们到剧场看演出要买票，看电视要付费，怎么能说是白嫖呢？搞不懂。
有一些女粉丝为了看德云社张云雷的相声，花三千元买票已经交了钱，难道非得献花，送礼物才是真嫖，不献花不送礼物就是白嫖吗？
白斗是什么意思
1.白斗是一个网络用语，意思是白嫖。2.白斗的原因是因为网络上有很多免费资源，有些人会利用这些资源而不付出任何代价，这就是白斗。3.白斗的行为是不道德的，应该尊重知识产权和付出劳动的人的劳动成果，不应该通过白斗来获取资源。
文章分享结束，2020年面试你有没有经历过“白嫖”和白嫖冷知识学习小妙招的答案你都知道了吗？欢迎再次光临本站哦！
