广东6年查处151地厅级干部 建防止利益冲突机制

大家好,今天小编来为大家解答以下的问题,关于单位里,部门之间有了利益冲突,怎么办,利益冲突的解决办法这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!

本文目录

  1. 单位里,部门之间有了利益冲突,怎么办
  2. 如果集体利益和个人利益发生利害冲突,你会怎么做
  3. 如何解决和领导之间的矛盾
  4. 如何化解同事间的矛盾

单位里,部门之间有了利益冲突,怎么办

诚谢邀请。

首先你这个问题有点广。

单位里,部门之间有了利益冲突,怎么办?

1、我要是某部门的员工,我干好自己分内的事情,维护好本部门的利益。

2、我要是某部门的领导,我会先跟另外部门领导对接协调,不行再跟上级领导汇报后又上级对此事进行磋商。

3、我要是单位负责人,首先看这个利益冲突的点是啥,这个冲突是有利单位进步还是有阻单位进步,有利单位整体利益的话,那就让其存在,因为这样可以让部门之间产生竞争,优胜劣汰,整体促进单位发展;要是有阻单位发展,那我肯定得找到冲突点,逐步化解缩减冲突。

一、利益是个人和组织的一切行为的内驱动,行政机关及行政人员也有利益满足的需要。

二、部门利益冲突的间接原因是政府机构分工过细,且有重叠。

三、部门利益冲突的主要原因是政府职能划分不清,职责交叉严重。

四、部门利益冲突的法制原因是界定政府部门管理相关公共事务的法律法规模糊和互相冲突。

五、部门利益冲突的外部原因是行政监督与协调不力,监督弱化现象严重。

如果集体利益和个人利益发生利害冲突,你会怎么做

谢谢!

我是万方,我来分析回答这个问题:

这是一道陷阱题,说偏向集体?或偏向个人?都不好回答。所以我只好找了民法的相关条文来帮忙解答这个问题:

看法律如何规定

《中华人民共和国民法通则》第五条这样规定:

民事权益受法律保护原则公民、法人的合法的民事权益受法律保护,任何组织和个人不得侵犯。

这样就好得很,按照这一法律条文,作为个人的自然人其实和作为法人的集体是对等的关系。

所以,从法律角度,偏向集体和偏向个人都是合法的。那么偏向集体是从大局出发,偏向自己也合乎法律。

个人偏向在于问题的性质

这就好了,那这个偏向问题,我就要拷问这个问题的性质:如果这个集体的利益是一种公益性的,我肯定想办法牺牲自己的部分或全部利益去维护,如集体修路这样一些公益事务。如果这种集体利益本身就是在集体主义外衣掩盖下的个人主义,一种大鱼吃小鱼式的掠夺,我想几乎所有人的反应都是一致的,那就是反对!

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如何解决和领导之间的矛盾

那就要看矛盾是什么原因造成的了

首先我要弄明白,领导之所以能领导下属主要是他手中掌握着相应的权利,每个人对权力的使用尺度和标准都不一样,宁得罪君子不得罪小人,明白这个道理吧。要因人而异因事而异

如果是领导的原因产生的矛盾

首先要选择一种正确的沟通方式,如果你直接用鸡蛋碰石头后果可想而知。可以用建议等较为婉转的方式去和他沟通,领导无论官大官小都会有一些官本位,都是顺毛驴,建议等形式他更容易接受

其次选择适合的沟通时间,在领导心情不好的时候和他沟通即使是建议也很可能造成火星撞地球。没有必要去处这个霉头

再有就是沟通地点,一定是在只有两个人的时候,如果在公开场合即使是建议或是陈述事实也会让他认为你是在给他难堪

当然我说的这些不适用于所有的领导,如果领导是很开明而且能发自内心的听取别人意见的话,恭喜你跟对了领导,用他可以接受的方式沟通相信也不会出现你所说的矛盾

如果是你的问题产生的矛盾

你首先要敢于承认错误,和上级承认错误没有什么丢人的,人都会犯错,能及时认识错误就是善莫大焉

其次是要有补救措施,因为矛盾的产生很可能会给工作造成影响,最后承担责任的还会是你。于公于私你都应该尽快拿出改进的方案,态度端正的同时又能化腐朽为神奇。坏事也能变好事

如何化解同事间的矛盾

在职场中同事之间发生一些矛盾是经常有的事情,也是很普遍的事情,遇到矛盾时我们要做到如下几点,矛盾自然化解了:

第一,对事不对人

职场中发生矛盾,一般都是因为工作上的事情,这就要我们平和心态,处理事情对事不对人,我们针对的是工作,不是某个人的态度,这一点分清楚,就能化解很多矛盾。

第二,学会用情商说话

很多人在与人沟通交流中不会说话,我们经常听有人说,我性格直,说话直,哪句说的不好你别介意啊。我并不赞同打着性格直爽的旗号就无所顾忌的去伤害别人,其实你明知道你说的这些话是在戳别人的痛处,为什么还要去说呢?有句话说的好,请不问去打扰别人的幸福,看破不说破,才是对别人的尊重,如果是工作上的事情或者好朋友间,有错一定要指出,那也一定要讲究方式方法。比如当你和别人意见不统一的时候,千万不要上来就说:你错了。这样的话,这样的语言无形中已经拉远了你与对方的距离,即便你接下来说的对,他也已经不想听了,因为你的语言在告诉对方,你与他是对立的,相反,当我们想提成看法的时候,先要肯定赞同别人的意见,然后再表达自己的意见,比如我们可以说:张总呀,我觉得您说的特别好,我也很赞同,那我个人还有点想法,我说给您听看看……。这样的语言更容易让对方接受,这样也就有效的避免了工作上的矛盾。

第三,主动和解,握手言和

当矛盾已经发生以后,同事之间要学会主动求和,其实同事之间没什么过不去的事,互相说句道歉,捂手言和没有那么难,很多人为了所谓的面子,死撑着没有任何意义,所以做人大度宽容是最大的法宝!遇到事情的时候,多站在对方的角度考虑,学会宽容的看待事情,相应你的职场生活会非常愉快的!

关于单位里,部门之间有了利益冲突,怎么办到此分享完毕,希望能帮助到您。

如何处理岗位价值评估中的利益冲突