大家好，今天来为大家解答托育机构存在的困难和问题这个问题的一些问题点，包括托育机构不建议也一样很多人还不知道，因此呢，今天就来为大家分析分析，现在让我们一起来看看吧！如果解决了您的问题，还望您关注下本站哦，谢谢~
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在托育机构上班怎么样
在托育机构上班挺好的啊。
一般来说份收入都不会很低，适合女性，环境舒适，工作也比较轻松，没有复杂的脑力或者体力劳动，也不用跟上司斗智斗勇，不用机械的敲键盘，不用考虑电脑辐射对人体的伤害，可以带孩子上班，只要有你足够的耐心和爱心就可以了。
托育中心投资风险高吗
从商业角度看，托育是一个极差的生意，主要有四方面原因：
1、师生比低，收入天花板低。按照标准，幼儿园一个班可以有20-30个学生，师生比可以达到是1V7、1V8，但是对于一个托育机构，1V5就很高了，1岁以下只能1V1，老师成本非常高。而且家长会把托育机构的收费对比幼儿园，比如在北京地区，五六千一个月的幼儿园是中高端，五六千一个月就会觉得贵，但这样的托育大概率要亏损。学生数有限直接导致收入受限，又不能持续提价，成长的天花板极低。
2、复购率低，客户生命周期短。虽然托育针对0-3岁孩子，但实际入园的孩子以2-3岁居多。对机构来说，2岁以下的孩子很难带，安全隐患多，对家长来说，孩子2岁之后才放心送到托育机构。这样又会导致复购率低的问题，托育店花了很大价钱招生，孩子待个半年一年就去上幼儿园了，又得重新招。上海的多数托育机构都有一个很有意思的“潮汐现象”，上半年孩子非常多，但是下半年孩子就少了。原来很多家长送孩子上托育，是因为孩子马上要上幼儿园了，先送去托育机构适应半年。
投资回报期长。以A店为例，即使从第二年开始能够满员，规范经营后扣除25%的企业所得税，利润还剩46万元，假设能覆盖第一年的经营亏损，前期的开店投入按最低200万算，至少需要持续盈利4年多才能收回投资成本，也就说，到第7年，才会有财务上的盈利。
3、经营不确定性高。3岁以下孩子的教育，更偏向“育”，这个年龄段的孩子自我意识还比较少，即使家长带，磕着碰着也很难免。但在托育店里受伤，遇到通情达理的家长还好，赔个几十万也就相安无事，遇到难缠的托育店就不用开了。而且开业1-2年的托育店全是依靠预收款的现金流在支撑，一旦遇到这类事件，很容易现金流就崩了。
这些原因导致出现大范围托育店的亏损，如果再盲目扩张，资金链紧张、破产关店也就在所难免。现在，很多托育机构从直营转向加盟，其实是因为迫不得已，直营店盈利很难，做加盟可以卖加盟费和课程，轻资产运营让现金流好转。还有一个重要原因，很多二三线城市的加盟商，在地方资源和财务上（社保公积金、所得税）有腾挪空间，不规范经营下反而能盈利。
4、一个投资回报周期长、回报率低、成长天花板极其有限、不具备规模效应、高度依赖服务、安全事故难以避免的生意，投资它图个什么？
托育机构存在的困难和问题
托育机构存在的困难和问题：
一是降低成本难。七成以上托育机构运行时间不足3年，多数自筹建设资金，绝大多数属于小微型企业，托育机构运营成本是“租场地”和“发工资”的刚性支出，并且呈逐年上升趋势。在疫情冲击下，即使停工停产没有收入期间，这些刚性支出仍然存在，依靠托育机构自身难以化解。
二是稳定招生难。三岁以下婴幼儿是最柔弱的群体，且入托时间不固定，疫情发生后不少家庭更是少送托、不送托，托育服务的刚需受到压制。同时，托育机构往往属于疫情发生时第一批被要求停业的经营主体，复工期限也远晚于其他的行业。
三是应对风险难。托育机构规模小，且绝大多数是社会力量兴办，疫情造成大量托育机构退出市场，凸显托育机构在抗击重大公共卫生事件等风险面前，缺乏行之有效的应急保障措施。疫情期间，多数经营者暂缓扩大经营的步伐，行业发展信心亟待恢复。
1岁多孩子送托育好吗
1岁多的孩子可以送托育，但一定要找个靠谱的早教中心，托育对小朋友的成长和语言表达能力都是有帮助的。但是现在托育机构的老师参差不齐，在送去之前应该多了解。
OK，本文到此结束，希望对大家有所帮助。
