在厂子不干了怎么和领导说(在工厂不干了怎么说)

本文目录

1. 年底了，打算不去以前的单位，想委婉一点，怎么和领导辞职
2. 在厂子不干了怎么和领导说
3. 你敢给上级领导提意见建议吗
4. 单位走下坡路，怎样向领导表达自己的合理化建议，又不被领导反感，也不被同事反感

年底了，打算不去以前的单位，想委婉一点，怎么和领导辞职

为什么不想去以前的单位了？要是不愉快那就请个长假走人。如果是因为家庭或个人的原因，那就明说。不要把人与人之间关系过于复杂化。

在厂子不干了怎么和领导说

【原创首发】题主这个问题说简单也简单，说复杂也复杂。我的回答是：1.你辞职的真正原因，要能说服自己；2.大事小说、重事轻说；3.小事大说、轻事重说。

无可否认的是，只要你想辞职，就能找出各种各样的理由来。

但首先要说明的是，你辞职的真正原因是什么？是否足以说服你自己？

有的人，只是碰到一点小麻烦、烦心事，心里不痛快之下，为了图一时痛快而做出莽撞的辞职行为，这是完全不应该的。

如果你还需要工作，或者需要继续保持良好的工作状态，但你的辞职只是为了辞职而辞职，那就显得毫不理智。

如果你辞职成功了，却根本没有什么事可做，那你为何要辞职，请先问问自己。

当然，大多数人辞职都已经有了后路，但这种后路也分好几种，其中有一种后路我们千万不要走。这个后路就是：毫无所获的跳槽。

只是从这个公司跳到另外一家公司，从这里的主管跳到另一家公司做主管，从5K跳到5K的待遇，只是简单地为了跳而跳。

没有任何收获的跳槽，纯粹是对自己耍流氓。把这句话送给这类人。

如果决定辞职了，我一直认为，如果你在一家公司居于重要岗位，或是你的职位，在辞职这个时期显得尤为重要的话，那你就应该掌握一下说话的艺术了。

这个艺术就是：大事小说，重事轻说。

有的人可能会问，既然我的岗位显得如此重要，我轻描淡写地说出来，领导会准我辞职吗？

经典案例：小李在一家互联网公司，做营销总监，但一直因为老板授权不够，很多业务并无法按照他的预期进行下去，严重影响了工作效率与进度，虽然多次老板沟通，但几乎没有效果。几经思考之下，他决定离开这家公司。于是，他找到了老板，说了好几个辞职的理由：孩子太小，我天天在公司工作，还得想着家里的孩子是不是照顾得很好，精力跟不上；我住的小区，物业服务太差，天天不是这里坏了，就是那里坏了……所以我要辞职。

他说的全是些鸡毛蒜皮的小事，说了一大堆，这样说的好处至少有两个：一是显得自己胸无大志，让老板赶紧放了他；二是，聪明的老板一听就知道，这不是真正的理由，既然你不说真正理由，却要辞职，那就说明他就是有继续留你的想法，也难以实现，还不如放了你。

这个方法与上面的恰恰相反，但原理是一样的。

本来你在公司并不重要，有你也可，无你也可，为了防备公司故意拖延你的辞职时间，你跟领导说你辞职理由时，把理由说得越大越重，他就越会认为你眼高手低、不务实，就越感觉当初用你用错了，就越能坚定他赶紧让你走人的思想。

我的回答你满意吗？

一家之言，必有不当，欢迎持不同观点的朋友，在下方留言以共同探讨，谢谢！

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你敢给上级领导提意见建议吗

敢！但只限于领导被打倒或下台的时候，否则麻烦得很。因为我们在任的顶头大领导掌控你职业生涯中的一切！

单位走下坡路，怎样向领导表达自己的合理化建议，又不被领导反感，也不被同事反感

单位走下坡路，怎么向领导表达自己的合理化建议，又不被领导反感，也不被同事反感？

谢谢邀请

这个提问，体现出了一名员工拥有维护单位利益的高度热情。想进言，又担心领导或同事反感。如何做？确实不是一件很容易的事情。

首先，作为员工如何能够确定单位是在走下坡路？导致走下坡路的因素有哪些？你的感觉是否与上级或领导的感觉保持了一致？

作为一名员工由于所在的高度有限，一般是很难判断所在单位是否在走下坡路的。你看到的都是表象，说不定单位是在做战略性调整呢？即使真的是在走下坡路，也不见得是你想象的原因所导致，或者这些因素里面本身就有上级和领导的人为因素。一个字“难”！面对这类事件员工应该是没有多少能力来力挽狂澜的，只有干着急！

我有一段亲身经历，可能与提问不怎么相符，但我想多少会对该提问的回答有所启发。

一个私企的老板就他企业的运行问题经常、频繁地询问我，有时候节假日都被他占用了，也许是谈得还比较愉快，也许我曾经管理过一些企业获得了比较理想的效果。所以，一有机会就会邀请我就他企业的现状进行畅谈。谈着谈着，可能谈到问题的根部；也有可能谈到了这个老板的穷词。他突然怼出一句，一句完全意想不到的话，把我扔在当场半天说不出话来。

他说：“你这么能说会道，自己怎么不整一个企业起来”？

在我愣住的短短几秒钟里，我的大脑飞转，想着如何可以化解这份尴尬？

于是，脑子里第一感觉就是：“又不是我找着你老板来主动卖弄，想从中捞个什么好处”？而“关心的又不是我的什么事情”？好心总不能当成了作馿肝肺吧？越想越来气，越想气不打一处来。

脱口怼到：“你的企业作死，我能拉得住？你的企业要死，关我屁事”？说完，把他也给扔在了当场。

一报还一报，当时心里的气也平和了许多，事后想想，我也太没修养了。这充分说明了“冲动一定是魔鬼”。

通过我的事例，就是别人求你免费提供智慧都能落得这个下场，何况还是你主动去提出“合理化建议”？

是不是没有办法避免这类尴尬的事情发生呢？当然，这个也不好说。但是，你一定要有被别人反感的心理准备，同时做到如下几点，使被别人反感的几率大大降低：

1、和领导多沟通，取得领导感知上的信任。一方面了解单位走下坡路的原因；另一方面谈谈领导对单位走下坡路的态度。特别要注意的是，在这些单位走下坡路的众多原因中，应该没有领导的什么事？

2、用你的说话艺术，给予领导有较强力挽狂澜的冲动。因为，领导也有要求进步的祈求。只要你是为领导着想，领导白捡一个功劳，何而不为？

3、依据你所了解的单位走下坡路的信息，全方位地做一个详细的分析，并切实地拿出一个行之有效的方案来。呈现给领导，让领导作为自己的观点去争取单位的认同。注意落脚点，是一定要拿出一个行之有效的解决方案，这个时候领导是不会、也没有时间听你夸夸其谈的。

4、在你表达合理化建议之前，对领导只能陷于探讨和鼓动范畴，当领导有此兴趣时方可明了；对员工应该一直保持沉默，就是合理化建议的方案实施后取得了效果也不能告诉同事。除非，这个领导有素养，亲自公布你的合理化建议所取得的成绩时，真相才可以公布于众。不然，同事只能永远地蒙在鼓里，而你则成为了无名英雄。

综上所述，仅仅向领导表达自己的合理化建议是远远不够的，还必须通过你的技巧，通过你的多方面的努力与付出，使所表达的合理化建议成为既成事实。成为了事实，别人还有什么话可说，或许同事们还会由此称赞你。不然，你不可能逃脱被领导和同事的反感。你说呢？

个人观点，不到之处请指正。我是【昔日的港湾】职场领域创作者，不一样的视觉希望能够帮助到大家。2022.7.12于武汉。

路边随手一拍

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