大家好，关于为什么面试时大多数都忌讳说原单位的不好很多朋友都还不太明白，不过没关系，因为今天小编就来为大家分享关于面试不建议理由怎么说呢的知识点，相信应该可以解决大家的一些困惑和问题，如果碰巧可以解决您的问题，还望关注下本站哦，希望对各位有所帮助！
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面试时HR问和直属领导意见不和怎么办，要怎么如何回答最好
【可知大叔聊职场】「面试时HR问和直属领导意见不和怎么办？要怎么回答最好？」
【问题分析】：
本问题是基于HR的面试场景，通过问关于与领导关系的实际操作处理，来考察求职者的相关能力，是能力与压力测试可以联合出现的一种。那么我们应该首先清楚面试考察的是什么，然后再进行相关回答。
【可知大叔】观点：
面试官通过本题考察求职者个能力：职场的理解能力、职商的高低、个人性格、职场抗压能力以及解决问题能力；本题的回答应该基于一定的实际，兼具灵活与原则的处理方式。我们具体展开如下：
考察的相关能力解读职场的理解能力为什么是理解力？也就是说，就如问题的理解力一样，对于职场也有着接触面的不同，对待问题的解决方式不同。
职场也是一个江湖，在这个江湖里，总有些形形色色的人，理解的深度就是对这个江湖的理解深度，对规则的理解程度。
职商的高低职商就是在职场环境下的智商与情商相结合的一种名词。
它融合了多种因素，包括经验、态度、能力、格局、胸怀以及领导力等等。这被一些专家认为是决定着人在职场发展高度。
比如，对于这个问题回答出我会绝对的执行。虽然这是基于一定职场的理解力，但依然是看不出职商。
体现个人性格性格来讲，没有什么好性格和坏性格之分，只有不同的岗位对性格的要求不一样。
比如研究性的岗位，一般特别活跃的人就不太行，因为它做不住。而特别低活跃的可能也不行，因为可能没有创新力。
那么，在考虑回答这个问题时，应该考虑的是岗位特性所具备的性格特点，可以从保守的角度，从开放的角度，从谨慎的角度都是可以考虑的方向。
抗压能力的考察既然是一种压力的测试，也就是这种步步紧逼的问题，是必须要有解决方案的。
同时，这后面有可能还有一系列的问题需要我们回答。比如马上问出现了具体案例，如果方案领导不接受怎么办，侵犯了原则底线怎么办等等。
也就是会不断追问，让求职者出一身的冷汗为目标。但这一定不是刁难，这可能就是真实的职场，会有一系列的连锁反应。
解决问题能力实际职场经常出现的场景，必然是需要解决的。总不能说，领导他必须同意，不同意的情况下我就走，这种是不解决的态度。
那么解决问题主要考虑的是思维逻辑，要能思辨，多维度的去做解决方案以及风险预案。
问题的回答分析要兼具灵活性与原则我们如果回答这个问题是这样：
我认为领导说的话，都有领导的道理，我们作为下属应该首先去无条件执行，时间是最好的检验方法。
那么面试官就会反问你：
如果他让你侵犯公司的利益呢？如果他让你违背法律呢？
很明显我们掉坑里了，也就是我们没考虑到其他情况，很明显这也不符合具体的工作场景。
如果我们接着回答：
如果这样的情况，我一定严词拒绝的。
这样就会让人觉得很不给领导面子，又会面临更加严重的后果，也就是与领导关系出现了严重的裂痕。可能就会面临走一个的风险。
什么是灵活性兼具原则性的回答：
我认为我会首先对领导的不和原因做一个判断，如果是领导的意见确实在原则底线上有问题，我可能会求助上级领导给予一定的帮助，相信我会根据上级领导的态度和方法，决定最终选择时机的予以委婉拒绝。
如果领导的不和原因是由于经验、方法或者路径上的存在着差异，那么我会首先遵从领导的方法执行，并在具体执行的工作中保持沟通，以便及时给领导进一步决策依据。
注意的是，这个问题面试官可能马上会问，不是打领导小报告吗？所以，如果面试的直属领导就是面试官之一就会来了风险。但是，职场需要一定原则底线来体现一个人的忠诚。
更加规范的回答方法——STAR法则S：情景
T：任务
A：行动
R：结果
也就是将面试官带入一定情境之中，感同身受的了解求职的场景，来向面试官认为真正进入了具体的，不夸大的，有体现了自己的各方面的能力，也堵住了其追问的情况出现。
针对题中的问题我们这样设计：
S：在进行经营管理方案设计会议时；
T：我与当时的部门领导在具体的人员的激励方案上存在了分歧；
A：在会议之后，我又找了人力资源、财务部门取得了近3年的数据，并按照几种激励的比例方案系数做了相关测算，做出了相关比对结果，结果表明领导的算法要高出公司的标准。后来，我私下里找了领导做了汇报。
R：后来领导执行了我的方案，并将部门的所有数据处理分析工作交给了我。
接下来，就等着面试官怎么接招吧。如果是HR专业的一定知道你用了什么方法，说明遇到了专业人士，如果是他们扯出别的来，也就说明了公司的一些文化。
总结我们针对「领导不和怎么办」这样的面试问题，给出了相关能力的考察内容项，又通过两种答案的比较，选出一种相对专业的STAR法则回答法。
当然，没有绝对的完美答案，因为没有完美的人和完美的解决方案。
END
我是@可知大叔聊职场，创过业打过工，不断归零又不断雄起，有十五年企管经验的追梦者，望能与您同频共鸣。谢谢您的阅读，期待您的【关注】！
为什么面试时大多数都忌讳说原单位的不好
不光面试的时候不能说原单位不好，与任何人沟通交流都时候应该注意“莫聊是非”。
职场上，上下级、同事之间随意的一句话都有可能被理解为多重意思，何况是面对陌生的面试官？很多专业技巧过硬的面试者，就因为一句看似无关紧要的话丧失了机会，何况还是一句对原单位不好的话。
1，原单位不好，是原单位的原因，究竟还是个人的原因？
职场上，很多事情都有两面性，没有绝对的对错，只是我们站的角度、高度不同而已。每一件事情背后的逻辑及本质你作为当事人都有可能不了解全貌，何况一个陌生人“管中窥豹”呢？不管你的理由有多充分去证明、表达、抱怨原单位不好，聪明的面试官都不会尝试去理解你。并且描述过程中的越具体，面试官对你个人感官越不好。
2，谁都不喜欢负能量者
抱怨越是具体，散发负能量越是强盛。人都是易受感化的动物，你的情绪、能量会影响到面试官。并且重要的一点是谁都不希望招一个负能量者影响团队及公司。
3，缺乏感恩之心
原单位、团队为你提供一个平台，学习、历练、成长，不管原单位究竟如何，不管成长的情况如何，我们都应该抱有一颗感恩的心。
4，不成熟的表现
职场从不相信眼泪的地方，职场是一个解决问题的地方。既然对原公司不满，但是我没有看到你解决问题办法，而是利用重新寻找新工作机会的方式逃避。每一个公司或多或少都会存在一定的问题，下次遇到类似的问题你是否还是选择逃避？不会游泳的人，换一个游泳池是解决不了问题的。
5，下一个“是非者”
万一本公司令你有不满意的地方，离职后会不会到处说？对我司造成名誉上的损坏？
面试官面对者一位不成熟、负能量溢出者，可想而知内心活动是多么的丰富，只想尽快的结束这场面谈。
面试官问：“能说说你的缺点吗”应该怎么回答合适
前企业HR，500强面试官，20年职场经验，年过40岁。回答这个问题。
01.别企图掩饰什么，面试官不准备嫁（娶）你很多人面试时常顾左右而言他，好像企图掩饰什么，其实是没想明白面试的本质。
如下回答听着都假
我对自己要求太严格了。我是个完美主义者。我是个不断进取的人。不必把自己的优点打扮一下变成缺点说出来。没人打算通过几次短短面试真的全面了解你。
现在的情况是你最多在公司工作几年而已，是不是完美主义者不重要，实话实说比较重要。
至于有人可能会说：“我说实话了，他们不要我怎么办？”
答：挺好，那说明你本就不适合这家公司。说谎得到的机会，怕是也坐不稳当。
很少见人能装一辈子，真能做到的人，
估计人生充满了痛苦。
02.面试的本质面试的本质就是看候选人是否适合自己所应该的职位。
面试采用的是BEI方法，就是行为面试。
短短半小时或者更短的时候对候选人进行判断，需要对方拿出确立自己观点的实例。既做为基础判断依据，也做为背景调查的依据。
把事儿说清楚很重要。
如何说清楚，我会在之后其他问题中回答。
03.缺点问题的两个核心其一，候选人对自己是否有个清醒的认识；其二，你有没有改进的意识。
“我是个完人”的回答或者变形回答见过很多。
即使真是如此，也没什么用。
如果你是个完人，那么只能说对自己的认识真心够片面的。
更差的回答是：“我也没想过自己的缺点。我也不知道自己的缺点。”
有多少缺点都没关系，你有没有改进的意识。
以下讲个真实的例子。
一个刚毕业的女生面试公司某业务线的经理助理，当被问到最大的优点是什么时，女生毫不犹豫的说：“做事情认真仔细。”“那缺点呢？”“个人的缺点就是有时有些急燥，有些时候做事应该加强细化的分析。针对这个缺点，我最近半年一直在练毛笔字，让自己养成能沉下心来做事情的习惯。”她是否练习这事儿有待考查，有改进意识为自己赢得了复试的机会。
任何面试问题都有套路可循，想清楚就能回答好。
当然，更为重要的还是实际工作能力。
面试失败，要不要向用人单位问明原因
条友你好？依我所见:顺其自然为好！你问了也不会有你想要的答案！千万不要钻牛角尖，因为用人单位没义务告诉你失败的
原因，就算告诉你也是几句符和你的职场俗语！还是自己努力分析一下吧！希望你心想事成！谢谢！
文章分享结束，为什么面试时大多数都忌讳说原单位的不好和面试不建议理由怎么说呢的答案你都知道了吗？欢迎再次光临本站哦！
