产品创新怎么弄好看点？什么是“产品创新”你怎么理解(产品创新是指哪些内容)

本文目录

1. 企业创新的过程，分为哪些关键步骤，又是怎么操作的
2. 什么是“产品创新”你怎么理解
3. 什么样的创意是好创意好创意是怎么产生的
4. 如何加强企业创新能力

企业创新的过程，分为哪些关键步骤，又是怎么操作的

没有成功的企业，只有时代的企业”，“巨人倒下时，身体还是暖的”企业唯有创新才是王道。

一、企业创新的过程：

首先，是思维创新，思维创新是前提，打开思维，摒弃根深蒂固的陈旧思想和观念，放下包袱，轻装上阵，与时俱进；

其次是战略创新，企业在不同的发展时期，都会遇到发展瓶颈，这时候就要根据每个阶段的不同，采取有效的创新方式，在公司战略上采取新的举措，顺势而为；

再次，商业模式创新，商业模式是企业战略的重中之重，企业要时刻根据市场变化，客户变化，消费行为的变化，重新构建我们企业的商业模式，在企业的融资模式、管理模式、运营模式、营销模式、招商模式、扩张模式等方面重构。

从次，机制创新，机制创新是战略实施的最有效保障，没有机制创新的配套方案就没有战略创新、商业模式创新的开花结果，三者相辅相成，缺一不可，所以企业要认真研究践行创新机制，比如可以采取合伙制、PK制、师徒制、平台机制等多项创新举措；

最后，文化创新，建立创新的企业文化，让创新文化深入到员工的骨髓，融入到血液里。

二、企业创新的关键步骤：

1.一把手工程，企业总经理必须亲自挂帅，知行合一，身体力行，亲手抓，公司上上下下统一思想，统一理念，统一行动；

2.建立奖励机制，从新调整公司的考核机制，考核权重倾向对员工创新意识的培养和创新成果的转化；

3.建标杆，树典型，寻找行业标杆，研究其创新的举措与方式，全员学习；树立企业创新人物典型，全面宣传，重点奖励。

4.开展全员大讨论，知识竞猜，问答等企业文化宣导，全员参与，建议创新文化积极氛围。

5.征集创新产品研发，创新方案设计，一经录用采纳，重奖设计者，重奖其团队，公司资源向其倾斜，并进行资金扶持。

总之，企业的创新不是一朝一夕，要学会打持久战，静下心来，分步骤按节凑稳步推进，坚持10年20年，持续的做，企业终究会百花齐放，基业长青。

什么是“产品创新”你怎么理解

一方面是消费者的多元化需求，消费者对产品的质量会随着生活质量的上升而上升;另一方面是企业做强的要求，通过产品创新，降低成本，提高附加值，创造高额利润。

什么样的创意是好创意好创意是怎么产生的

立意新颖独特，能够引发共鸣，唤起人们的思考和行动，这样的创意可以称之为好创意。

一个人经历的越多，他的内心感悟就越多。生活在朝廷里的官员定然不会有杜甫"无边落木潇潇下，不尽长江滚滚来"的感慨；不同的成长道路其内心感受也不尽相同。一个人的人生经历一一无论是生活还是情感一一决定了他的思想境界。有时候我们在头条上读条友们的作品，不自觉地会心一笑：这是一个有故事的人。他的故事，即是经历。

知识的积累对于创意十分重要。博览群书的人往往更容易把自己想要表达的思想、情感恰如其分地描述出来，而许多人因为知识储备少、文化程度低，对于想表达的创意只有感叹：你不知道，我的天！

同样的经历，在不同人的身上有不同的思想反映。善于思考的人，能够从中受到人生启示，为未来点启指路的星辉，这本身就是创意。我最近读了一位条友关于情感类的短诗，寥寥数语，道出了自己心路历程的种种体味，真真地说到了心坎上。"言别人所未言，言别人所欲言"，这应该就是好的创意。

好的创意还需要凝炼和概括，一个单词，一句话，一个画面，足以引起共鸣，才是好的创意。

学习、实践和思考，是每一个人不断取得进步的源泉，也是创意之源。但好的创意，更青睐于那些悟性高、心智有异于常人者。他总以特别的视角看问题，总以特别的感悟启发人，总以特别的语言表达内心。从这个意义上讲，创意即顿悟，即灵感，好的创意不是谁都随时可以撷取，有时，更属于某个人。

所以，老冒认为，更多的人生经历，更多的知识积累，更多的探求思索，还有更独特的你，一定能产生更好的创意。

如何加强企业创新能力

快乐驱动创新，这是清华大学积极心理学中心的彭凯平教授提出的。

积极心理学认为灵感、创新、创造力是当人积极快乐、朝气蓬勃、意气风发的时候。

培养积极心态有个知行合一的五施模型：颜施、身施、言施、眼施、心施。

OK，本文到此结束，希望对大家有所帮助。