很多朋友对于蓝洁瑛最后没钱看病，到底是为什么香港不是免费医疗吗和梅艳芳为什么不治病不太懂，今天就由小编来为大家分享，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！
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蓝洁瑛最后没钱看病，到底是为什么香港不是免费医疗吗
这个世界很奇怪，每一个地区的医疗改革似乎都处在“十字路口”，香港地区也不例外。一说到香港，大家就知道“免费医疗”，“政府主导”。实际上，香港并非免费医疗，政府需要拿出一般税收来补贴香港居民医疗费用，香港居民也需要在就诊中自己负担一部分费用；香港医疗服务体系也并非政府主导，公共医疗和私人医疗开支平分秋色。
2000年左右，人口结构和就医需求变化，逼得香港不得不做出另一种选择——进行市场化改革。
为了便于了解，我们先用最简练的一段文字回顾香港的医疗历史。香港的医疗始于殖民时期，在二战前就已经建立了较为完整的医疗体系，既有政府医院，也有慈善医院。在1941年至1945年日本统治期间，香港医疗设施遭到严重破坏，直到1950s香港医疗才恢复。1974年，香港医疗体系的基调形成。《香港医疗卫生服务的进一步发展》白皮书问世，修订后的医疗政策目标是——保障及促进整体的公众健康，以及确保向香港市民提供医疗及个人健康设施，特别是那些须依赖资助医疗服务的广大市民。
公私营协作良好，也算一段金玉良缘
香港的医疗公共政策一直都以“确保不会有市民因为经济困难得不到适当的医疗服务”为宗旨。所以，香港政府从一般税收中拨付公共医疗支出，没有任何社会保险承担风险。在世界其他地区，英国等福利国家也如此。
香港给香港市民提供公共医疗补贴，非市民在香港公立医院就医，医疗花费虽然是医疗服务的成本价格，但价格有可能是前者的好几倍。举个例子，香港公共医疗急诊服务部分，每次服务香港市民只需要自付100$，非香港市民需要自付990$，由于政府补贴，香港市民只需要自付100$，非香港市民支出的部分是医管局基于成本核算而开支的成本价格，利润率很低。值得注意的是，香港市民在公共医疗服务方面的待遇是平等的，不会因为身份不同，自付比例不同。
尽管政府对公共医疗进行了大量补助，但从体系看，香港医疗系统是公私营并行的，只是公营和私营承担的功能不同。在香港，我们也见不到政府主导、市场主导的字样，只能见到公营和私营之分。截至目前，香港公共医疗服务开支和私人医疗服务开支几乎是对半儿开。香港卫生署数据显示，2011年~2012年，医疗卫生总开支中，公共医疗卫生开支占48.3%，私人医疗卫生开支占51.7%。
公营医疗机构承担了大部分住院服务。2014年12月，香港《自愿医保咨询文件》指出，香港约88%的住院服务由公立医院提供，约27400张病床，占全港病床总数约88%。
私人开业机构则承担了多数基层医疗服务。2010年12月公布的《基层医疗发展策略文件》指出，“约有7成门诊服务由私人基层医疗专业人员提供，诊费主要由有负担能力的市民自付”。卫生署《卫生医疗服务人力资源统计》显示，截至2012年，香港有48.3%的注册医生在私人医疗机构工作，受雇于私营医疗机构的医生数量已从2007年起超过医院管理局。这里强调一下，香港医疗体系里没有什么多点执业和自由执业之分，可以说每个合格的医生都是有开业资格的，开业资格并不附庸于医院。香港基层医疗服务，绝大多数仰赖这些独立执业的全科医生。
香港私人基层医疗一直发展都很好，而住院为主的公营医疗服务体系却开始面临严重的挑战。我们先来看看，公营医疗服务体系如何管理的。
公营医疗机构的法定大管家：医管局
在香港公私营协作体系中，香港医管局在公营体系发挥了重要的作用。医管局的成立，也奠定了当今香港医疗服务结构的根基。它是管理公营医疗机构的金主。就像一个bigfirm，它是一个依法成立的法定机构，而不是一个行政机构。
为什么说医管局像一个公司呢？举个例子，香港公立医院的医护人员都是由医管局聘用的（而不是医院自己聘用），医管局负责制定一系列的职业发展规划、人力资源规划以及薪酬福利。比如，香港的顾问医生、副顾问医生、驻院医生都是医管局赋予医生的岗位。医管局的雇员已经超过7万人，共拥有27440张病床，香港每千人拥有4张公立医院床位。
“医管局是公营医院出资人的代表”——在香港官方文件上没有见到类似和所有制有关的定义。香港的公营医院虽然是政府举办和管理公立医院，但公营医院的公共性质非常突出，很少强调所有制归属：公营医院是可以接受社会捐赠的，甚至在法律的框架下可以与私营医疗机构合作。而大陆的公立医院实际上是官办医院，强调所有制归属，医院不能接受捐赠，如果公私部门合作，这会被视为违反医院所有制性质（公有制）的行为。
医管局管理医院可不是随心所欲，甚至它的设立都有法可依。该局根据《医院管理局条例》于1990年成立，自1991年12月起负责管理全香港公立医院及相关医疗服务，通过“食物及卫生局”向香港特别行政区政府负责，而“食物及卫生局”则负责制定医疗政策和监督医管局的工作。
《医院管理局条例》可以说是管理医院的基石。该法共24条，除了明确医管局的管理框架，还明确了盈余资金投资、医院服务收费、免税、医院是公共场所等关键问题。整个香港是法治社会，和医疗服务体系密切相关的法律有《抗生素条例》、《危险药物条例》、《诊疗所条例》、《医生注册条例》、《医院管理局条例》、《药典条例》等30部法律。
现在，医管局管理着42间公立医院和医疗机构，47间专科门诊和73间普通门诊。这些医院和医疗机构又分为7个联网。在每个联网体系内，患者发病、治疗、辽阳、康复、出院后的小区护理都可以得到连续性的服务。这7个联网分别是：港岛东联网、港岛西联网、九龙中联网、九龙东联网、九龙西联网、新界东联网、新界西联网。
香港医管局管理架构非常复杂。香港医管局下分为：医院管理局大会、大会下的委员会、医院管治委员会和区域咨询委员会。其中，医院管理局大会根据《医院管理局条例》设立的，成员由香港特别行政区行政长官任命，大会每年约召开12次正式会议，如有需要亦会召开特别会议。大会下设11个委员会，分别是：审计及风险管理委员会、紧急应变策导委员会、行政委员会、财务委员会、人力资源委员会、信息科技服务管治委员会、中央投标委员会、医疗服务发展委员会、公众投诉委员会、职员上诉委员会及支持服务发展委员会。香港医管局下设有慈善基金，用来接收社会的捐助，基金于1996年成立。2013年~2014年全年，基金收入总额67,708,745港币。如果医管局要募集慈善捐款，它就需要通过慈善基金运作。
在香港医管局的世界里，政府的财政拨款非常重要。每年，医管局都会做出预算开支用于公营医院运行。政府则从每年的一般税收中拨款给医管局，在很长一段时间，这种财政拨款方式一直是香港公营医疗的生存模式。
财政钱袋子不够花怎么办呢
看上去，财政负担公共医疗，刚开始一切都很好，公平、可及。可是大家渐渐发现一些严重的问题：不知从什么时候起，公营医疗机构里老年人和慢病患者花去了大量医疗费用，财政医疗负担加重；同时，就医需求增加，轮候时间变长。而医务人员的工作压力变大，职业生存环境恶劣，医务人员流失严重。
公共医疗财政负担的加重是有数据说明的。卫生署历史数据显示，1989年~2000年这段时间，政府公共医疗开支一直是上升的。香港政府在医疗领域的开支不断加大，从2007年到2014年，香港政府在医疗领域的开支从320亿元增加到520亿元，公共医疗开支现占政府经常开支总额约17%。预计到2025年，香港公共医疗开支将达到1270亿元。2015年，香港医管局大会文件记录显示，该局2015年预算为542亿元，比2014年增加3%（单位均为港币）。
2000年左右，香港人口结构逐渐开始发生变化，老龄化加剧，慢病患者激增。香港2014年施政纲领预计，香港65岁及以上的老人数将由2012年的102万人（占人口的14%），大幅上升至2041年的256万人（占人口的30%）。另外，疾病谱的变化也是医疗负担增加的原因，香港所有死亡人数中，约有2/3是死于慢性疾病，例如高血压、心脏病、糖尿病以及慢性呼吸系统疾病。加上医学技术不断发展，医疗成本上升。
这些意味着什么呢？我们先来算算医疗负担这笔账。2008年，香港劳动力人口与老年人的比例是6：1，香港政府预计，10年后这一比例将变成5：1，20年后将3：1。这意味着，老龄化社会里，能够分担医疗费用的年轻人越来越少，后果是人均医疗负担加重。如果政府继续依靠一般税收出资公共医疗服务，居民的税收压力将相当大。香港政府预计，到2033年，当地公共医疗开支会比2008年时增加4倍，但国民生产总值只增长不足两倍，人均医疗开支增长高于人均生产总值增长，个人医疗费用增加将快于工资增加。
香港医疗系统市场改革和融资改革
改革势在必行。这时候，最紧急的事情是怎么保证医疗体系可持续发展。明显，无论是从经济发展角度还是从需求角度，单靠过去财政，政府是无力承担的。这个痛点正是香港医疗改革的动力。
正如香港政府自己反思的：“香港医疗改革目的是检讨公共医疗系统的服务模式，并制定融资方案。改革的主要重点是加强公营及私营医疗机构合作，以解决公共医疗需求与资源严重不足的矛盾。”
2008年3月，针对上述问题，香港政府发表了《掌握健康掌握人生》的第一阶段医疗改革公众书，提出了医疗体统可持续发展的3项建议：
第一是服务改革：改变现时以医院护理为主的服务模式，更着重基层医疗服务，特别是预防性护理，藉以改善整体市民的健康，以及减少对处于下游的住院服务的需要。医疗服务改革具体有4项：加强基层医疗服务，推动公私营医疗合作，发展电子病历互通记录，强化公共医疗安全网。
第二是市场改革：改变现时医院护理主要由公营界别（也就是公立医院）提供的市场架构，以期为市民提供更多选择，促进善用医疗资源，提升公私营医疗界别的整体效率。
第三是融资改革：改变现行的医疗融资安排，在现有融资来源以外引入辅助融资，藉以提升医疗系统的持续发展能力和配合服务及市场改革。针对融资改革，香港政府提出了6项辅助融资方案，包括：强制社会医疗保障、用者自付费用（提高自付费用）、医疗储蓄户口、自愿私人医疗保险、强制私人医疗保险、个人健康储蓄账户（强制性储蓄及保险）。
上述融资计划在市民中存在争议，2010年，香港政府接着又发表了题为《医保计划由我抉择》的第二阶段公众咨询，提出自愿医保计划，为有能力和愿意使用私营医疗服务的人士提供更多选择。其实，香港在1990s就打算融资，计划调整医疗体系内公营和私营的比重，包括增加公营医院的服务收费，建立医疗储蓄制度、建立社会保障制度，但因香港市民的反对，这些改革措施并未实施。
香港公私营医疗正在有序地推开
2010年第二阶段公众咨询以后，香港进一步推动了公私营医疗服务的协作，最典型的就是公营医疗机构为患者购买基层医疗服务。
举个栗子，香港透过“天水围”基层医疗合作计划，为需要接受“公营医院普通科门诊诊所”服务的特定病人购买私人基层医疗服务，推行公私营慢性疾病共同护理计划，为公营医院后期肾病患者购买私营血液透析中心服务，以及推行白内障手术计划，为在公立医院轮候进行白内障手术病人提供部分资助，以便他们在私营基层医疗机构接受治疗。这个实验在2014年扩大到3个地区，2015年将在其余15个地区推开。
香港从2009年1月1日开始，推行“长者医疗券试验计划”。这个试验计划为期3年，为每位70岁或以上的老人提供每年5张面值50元的医疗券，以资助他们使用私营基层医疗服务的部分费用，推行“钱跟病人走”的概念。长者医疗券试验计划还在进行，每年资助金额不断上升，2014年，长者医疗券的每年金额由1000元增加至2000元（单位均为港币）。
除此之外，香港进一步发展私家医院，在黄竹坑、将军澳、大埔及大屿山这四个地方，为私家医院预留了土地。为了保证私家医院收费透明，香港政府规定须以套餐式收费(当中应涵盖医生费用、住院费用、诊断程序、外科手术等)提供一定数量的服务。当然，为了应对医疗需求，对公立医疗资源进行了扩充，兴建天水围医院和香港儿童医院、扩建基督教联合医院，以及重建广华医院和玛丽医院。
在2008年的改革方案中，香港计划在2013-2014年建立电子健康记录互通平台，连接所有公立医院和私家医院。2015年，香港将继续推行第一阶段电子健康记录计划，建立一个涵盖全港、以病人为本的系统。该系统有助公私营医疗服务提供者上传、浏览、获得电子健康记录，立法会通过《电子健康纪录互通系统条例草案》后，系统即可推出。
市场化是大势所趋，天下没有免费午餐
香港在公营医院体系引入内部市场化改革无疑是明智的。在大陆，有人（一些公立医院工作者）指责市场化就是卖医院，显然是偷换概念。
很多计划经济学者都说：“我们要加大公立医院投入！香港是免费医疗！”其实，大陆所呼吁的免费医疗、加大投入，恰恰是香港头疼的地方——单靠一般税收，财政投入无法满足公共医疗需求。
从香港的医疗改革历程，我们不难发现，这样的呼声并不符合它发展实际，也不符合大陆的发展实际。香港是在老龄化背景下做出的市场化选择，大陆当下面临的挑战与香港并无不同中——老年病人增加，慢病负担严重，劳动力减少，征税压力大，医疗技术进步下医疗成本大幅增加。
天下没有免费的午餐。如果想免费，就要提高劳动力的赋税，纳税人等候公共医疗资源的时间也会越来越长。显然，当医疗体系效率低下已经影响公平、可及的时候，市场化改革是必然的。
对于一个经济体来说，公共医疗费用的分担无非分为3个部分：政府、社会和个人，只是谁多、谁少的问题，其实就是钱从哪儿来的问题。香港医疗改革中多次提及融资问题，在政府财政投入之外，引入社会筹资（自愿医保）。但大陆把financing一词翻译为政府补偿，让人一看就觉得，这是天生让公立医院自负盈亏吗？
【1】1894年，香港暴发了严重的鼠疫，当时香港的医疗体制不能大规模应对疫情，政府医疗机构的医护人员不足、人手短缺。鼠疫风波过后，香港政府开始调查医疗机构的架构和人手分配，训练医护人员。
【2】1858年，香港性病医院的创办。1872年，在一些华人领袖的支持下，东华医院兴建，成为全港第一间私人慈善医院。1897年，政府在临时天花医院的旧址上建立了一个附属于国家医院的产科部。1922年赞育医院的成立，该医院最先由华人西区公立医局管理，1934年作为礼物转交给政府。1925年，香港在九龙创办了九龙医院，按照政府规划这是一家有500张病床的综合医院。1937年玛丽医院建立，拥有床位546张。
【3】香港政府于1938年把位于荔枝角一家旧监狱的下层改建为一家拥有300张病床的救济医院。同年，在政府的资助下，广华医院增设能够容纳200位病人的四个临时帐篷病房。1939年，政府批准在四个难民营分别设置临时棚屋医院。根据政府报告，这些临时棚屋大概总共有80张病床，而且颇受难民欢迎。
【4】1857年，香港颁布了《传染病条例》，1910年颁布了《助产士条例》，1936年香港颁布了《护理院和留产院注册条例》。早期，香港已经有了两部法律。
【5】1964年，香港政府发布了《香港医疗服务发展》白皮书，该白皮书公布了政府的医疗政策，“直接或间接向不能从其他途径获得医疗服务的广大市民提供低廉或免费的医疗及个人健康服务”。1974年，《香港医疗卫生服务的进一步发展》白皮书问世，修订后的医疗政策目标是“保障及促进整体的公众健康，以及确保向香港市民提供医疗及个人健康设施，特别是那些须依赖资助医疗服务的广大市民”。1985年发布顾问报告书《医院提供的医疗服务》，建议当局设立独立管理的医院制度、收回医院服务的成本、增设较高级的病房(乙级病床)等，继而研究成立脱离政府框架和公务员体系的医院管理局，接管公营医疗服务。1989年，临时医院管理局发表报告，提出收回医院服务成本15％至20％的建议。次年，《人人健康展望将来：基层健康服务工作小组报告》出台，重申政府医疗卫生政策，“不应有人因缺乏金钱而不能获得适当的医疗治理”。同年12月，医院管理局成立，成为政府以外的第二个最大的公营机构。1991年12月起，医管局负责管理全港公立医院及相关的医疗服务，并透过食物及卫生局局长向香港特别行政区政府负责。
哥哥张国荣为什么最后选择了跳楼这么看不开是不是厌倦了生活
生理抑郁症，脑内缺少某种物质失调引起的，再加上胃酸倒流。张国荣是出了名的胃小气，97年拍春光乍泄落下的病根，后来筹备演唱会又经常饿肚子，饮食不规律。
2000年的时候零下几度下雨的情况下，依然在舞台上穿着薄衫唱歌跳舞。这样持续下来，他的胃早已经承受不了了，就是因为胃酸倒流长时间导致脑内缺少5-羟色胺，5-羟色胺最早是从血清中发现的，又名血清素，广泛存在于哺乳动物组织中，特别在大脑皮层质及神经突触内含量很高，它也是一种抑制性神经递质。而缺少这些物质会导致紊乱，不是自身可以控制得了的，只能用药物来控制。这个病可以完全改变一个人的行为举止性格，
张国荣是非常的热爱生活的，如果不是因为生病，他还有很多未完成的事没做，这是他的遗憾，也是我们的遗憾。
这些黑子黑他的理由就是因为抑郁症，连抑郁症都分不清的人，他的知识见识也就到此为止了。
我们无法阻止喷子吃屎的心，更无法阻止他一张要喷粪的嘴。
你认为一个人可以阴狠到什么地步遇到这种人如何应对
我在农贸市场当管理员，有一天，我正在市场上进行日常巡查，一个卖菜的摊贩拦住了我，说昨天晚上他放在摊位上的黄瓜丢了几根，想让我帮忙查下监控，看看是谁拿的。
摊贩告诉我：本来不想麻烦我的，几根黄瓜也不值钱，但这已经不是他第一次丢菜了，前前后后已经丢了4-5次了，每次丢的菜也不多，开始他以为是自己记错了，昨天晚上他特意留了个心眼，收摊的时候，专门把没卖完的黄瓜清点了一遍，有11根黄瓜，今天早上过来一看，只剩下8根黄瓜了。
这个摊贩怀疑是市场内其他卖菜的小贩拿走的。我们的市场很大，有8000多平米，每天晚上大概20:00左右就会休市关门，摊贩们晚上收摊时，剩余的菜也不拿走，都是直接放在摊位上，再用油布把摊位盖上就行了。
平时摊贩之间也会互相拿菜，拿一些自己今天不卖的菜。比如我今天卖的是辣椒和白菜，但是我想吃点藕，就会去卖藕的摊位上拿点藕，但一般情况下都是摊主在的时候当面拿，即使摊主不在，第二天也会给摊主说一声，很少有这种连拿4-5次都不说一声的，所以他想看看是谁这么不礼貌。我让摊贩先卖菜，告诉他一会我忙完了就去给他查监控，查到谁拿的后给他说一声。
没过多久我就巡查完毕，去给摊贩查监控了。监控很好查，因为有个摄像头正好对着这个摊贩的摊位，摊贩走时摊位上是盖着油布的，想拿他的菜，就必须把油布掀开，只要掀开了油布，再盖回去，那么油布的位置和褶皱都会发生变化。我只用快进着找出油布的位置什么时候发生变化，就知道黄瓜是什么时候被偷的了。
不到5分钟我就查出是谁偷的黄瓜了，这不查不要紧，一查吓一跳，偷黄瓜的居然是我们市场上夜班的保安。大概凌晨1:00左右，夜班保安巡查到此摊位时，直接掀开了摊位上的油布，轻车熟路地挑选了三根黄瓜之后，将油布又盖上，然后就离开了。
由于是半夜，市场上的灯都没有开，所以监控画面照得不是很清楚，是黑白的画面。但是从拿菜人穿的衣服可以看出来就是保安。由于平时我都是和白班的保安接触比较多，夜班的保安我根本没有见过，所以具体是哪一个保安偷的菜我根本不清楚。
我们市场上的保安，不是直接招聘的，而是通过保安公司以劳务派遣的形式派遣过来的，平时有一个保安队长在这里负责管理所有的保安。虽然大家不是同一个公司签的劳动合同，但平时工作大家都是在一起，相互也都熟悉。
偷菜这个事情可大可小，虽然只是几根黄瓜不值钱，但监守自盗这个行为，如果传了出去，必然会影响市场的声誉。老板知道后肯定会很生气，有可能第2年就不会跟这个保安公司续约了。就算续约，相关人员的处罚肯定少不了，除了偷菜的保安要处罚，保安队长的责任也是跑不了，因为他管理的队员监守自盗，明显是他管理的失责。
我和保安队长的关系其实也很一般，我刚出社会没几年，年纪小，没什么社会经验，平时话也比较少。所以这个老练的保安队长平时也没把我当一回事，也就是见面打个招呼的关系。虽然关系一般，但我“烂好人”的毛病作祟。
我并没有将此事直接告诉老板，而是准备卖保安队长了一个人情，我先通知了保安队长，一来可以让他过来确认一下偷菜的保安到底是哪一个，二来他提前知道这件事后，心里肯定会有个数，老板问起来之后，他也好提前准备下该怎么应对回答，所以我就把保安队长喊到了监控室。
保安队长来了之后，我给他放了监控录像，然后问他说：你看这是哪个保安拿的菜。保安队长得知是自己的队员偷菜之后脸色很是不好看，眼睛一直盯着显示器，沉吟了好久不说话。
突然保安队长恍然大悟般大声说到：哦！这是老王啊！没想到他还能干出这种事。
我听后很是诧异，这怎么可能是老王呢？保安老王我是再熟悉不过了，偷菜的这个保安，无论是从身高体型还是行为举止来看，都不可能是老王。
老王60多岁，是我同事老马的农村亲戚。前段时间拜托我同事老马帮他在城里找个活干，老王年纪大了，工地上的活他也干不了。于是老马就给老板说让他的亲戚老王来市场上当个保安看个大门。老马跟了老板十几年了，这点小要求，老板还是能答应他的，得知老王没住的地方，老板还同意在保安室旁边找一间空房子让老王住下，就这样老王就以市场为家，吃住都在市场上。
前面说过市场上的保安都不是直接招聘的，而是通过保安公司派遣下来的，所以老板就想让老王挂靠到保安公司的名下来上班，这样老板也能规避一定的风险。但是老王60多岁了，保安公司也不太愿意要老王。老板硬压着保安公司必须留下老王，保安公司没办法，这才“收留”了老王。为此保安队长看老王很是不爽，平时经常刁难批评老王，还时不时地在老板面前讲一些老王的坏话。
保安队长说偷菜的人是老王，一开始我还认为是保安队长看走了眼，认错人了。我还傻乎乎地跟保安队长解释说：这怎么可能是老王呢？老王比这个人要矮一点。保安队长笑着对我说：这就是老王，你可能不熟悉他，我天天跟他在一起，还会认错吗？这人我一看就知道是老王。我就说老王这人不靠谱，唉，没想到他会干出这样的事情。
我非常肯定偷菜的人绝对不是老王，我有些急了，我试图继续向保安队长解释老王和这个人有什么不同。但是保安队长根本不听我的解释，他从兜里掏一盒烟，递了一根给我，然后笑着对我说：行了，兄弟，今天这事真是谢谢你了。你不用管了，我去向老板汇报此事吧。
此时，我才明白了保安队长的用意，这家伙可真是够阴险啊！他把偷菜这事栽赃给老王，不仅可以推卸掉自己所有的责任，而且还可以把老王给赶走。这个真是个一石二鸟的好手段，好“俊”的功夫啊，姜还是老的辣，真是让我大开眼界啊。
不过我转念一想，这东西不是你说栽赃就能栽赃的，就算你告诉老板这偷菜的是老王，老板肯定也会找老王当面对质问清楚的。老王没有偷菜，肯定会否认的，到时候老板必定会来查看监控录像的，那时我再告诉老板说：偷菜的绝对不是老王不就可以了吗。所以我也没有继续费口舌跟保安队长争辩这人到底是谁了。
保安队长刚离开，正好就有一个同事也跑到了监控室。我就把同事喊住，也没告诉同事发生了什么事。我直接把监控画面打开，然后问同事：你看这个保安是不是老王？同事看了一会儿告诉我说：这好像不是老王。于是我就把刚刚发生了什么事情告诉了同事。这个同事建议我把老马喊过来，给老马说一下这件事情。
我正准备给老马打电话，没想到老板的电话就先打过来了，老板让我到他的办公室去一下。我一进老板办公室，发现老板正抽着烟，脸色很难看，保安队长也坐在一旁。老板问我是怎么一回事。于是我就把今天早上商户让我帮他查丢菜的事情说了一遍。
最重要的是我还犯了一个错误，老板还没有问我那个人是不是老马。我就对老板说：拿菜的保安是监控上看不清楚，但绝对不是保安老王。
坐在一旁的保安队长，笑着对老板说：小X（我），这孩子太老实了。他发现偷菜的是老王后，怕得罪了老马，还不敢直接告诉你，先找到我说了这事。
说罢，保安队长又对我说：小X，你放心，老马那里我去和他说，这事你就装作不知道。
我听后心里暗骂：好家伙！这手段真是了得啊，我服了。保安队长这招可不是简单的一石二鸟，他这是一箭三雕啊！由于平时保安队长经常找老王的麻烦，为此老马对保安队长也很是不爽，两人经常暗地里较量，保安队长这招不仅推卸掉了自己的责任，还能赶走老王，也能把老马顺便给收拾了。我就问你们服不服！
我心里很清楚：玩嘴皮子，耍心机，我不是保安队长的对手，所以我就没有和他争辩什么。同时我也在担忧，连我都斗不过这个保安队长。60多岁的老王，大字不识几个，就算保安队长“指鹿为马”栽赃他，他能怎么辩解呢？
老板又问了我几个其他的问题后，就黑着脸，让我先回去上班了。出了老板办公室，我就赶紧给老马打电话，让他到监控室等我。
我把事情告诉老马后，老马气得直拍桌子，准备去找保安队长算账，还说要把保安队长揍一顿。我连忙拦下老马，我告诉老马：现在保安队长死咬着偷菜的就是老王，你如果现在和他发生争执，那这事就越描越黑了。我们再看看监控，看看有没有什么明显的特征能证明偷菜的不是老王。
说实话，监控我们又看了几遍，也没有发现什么有利线索。因为对于熟悉老王的人看一眼便知道这人绝对不可能是老王。但事情发生在夜里，没有灯，监控画面都是那种黑白的，脸看不清楚。想要说服一个不熟悉老王的人还是有点困难的。
突然，我如梦初醒。整个市场夜里灯一直亮的地方只有一个，那就是保安室大门口。老王住的地方恰恰就在保安室的隔壁，我只用看看老王夜里面有没有从自己睡觉的屋子里出来不就可以摆脱嫌疑了吗？于是我回放了监控录像。
果然，晚上23点左右，夜班保安来接班后，老王和几个保安在保安室门口聊了会天，然后就进屋睡觉了。因为有灯，监控照得很清楚，可以清楚地看出老王的相貌。老王进屋后就没有再出来过了，这就可以证明1点多偷菜的人绝不可能是老王了，而且我还从这段录像中确定了偷菜保安的相貌，但这个保安是谁，只有保安队长知道，因为夜班的保安大家都没有见过。
有了这个“铁证”，我觉得我有把握和保安队长这个老狐狸“单挑”了，我准备给老王洗脱冤情。我让老马先回避下，就当不知道此事。然后我给老板打了个电话，告诉他：发现了点线索，请他和保安队长来监控室一下。
老板来后，我就给他播放了我刚发现的录像。保安队长一下子懵了，愣在那里不说话，估计是被这突如其来的新证据打得措手不及，就算他的段位达到“最强王者”，这一把他也不可能逆风翻盘了。老板板着脸问保安队长：怎么样？看清楚了吗？这人到底是谁？
保安队长面露难色地回答到：哦，是XXX啊，我看错了，在监控里他看起来跟老王真像。
我在一旁心想：像你大爷，都这时候了你还装。让你丫不识好歹，怎么样，知道我的厉害了吧！
紧接着老板就把保安队长叫走了。后来这事的处理结果就是偷菜的保安开除，罚了保安公司2000元，扣除保安队长一个月工资，然后告诉摊贩说监控坏了，看不到谁偷的菜，摊贩交摊位费的时候优惠了200块钱算是赔偿了。
老王得知此事后，深感“城市套路深，我要回农村”，干了没几天就辞职回农村老家去了。这之后保安队长见到我后也不和我打招呼了，总是对我黑着脸。
蓝洁瑛落魄时，为什么没有人帮她
说起曾经靓绝五台山的蓝洁瑛，很多人都不免为她多舛的命运叹息。有人说：她是死于自己不通人情世故和暴躁的脾气性格；也有人说：导致美人逝去的根本原因是当年遭到侵犯后留下的阴影。一时众说纷纭，徒留一地谜团。在她最落魄的时候，大部分人都冷眼旁观，并未伸出援助之手，但也有明星是帮助过她的。
比如：刘德华，在她靠政府救济金度日，最落魄的时候，刘德华便向其伸出了援助之手，让助理送10万港币给蓝洁瑛，帮她改善生活。但是，蓝洁瑛的钱不幸被偷，一度萌生寻死念头，刘德华更为此帮她找心理医生，出钱又出力。还有邱淑贞在蓝洁瑛落魄的时候，借出100万港币助她度过难关，还时常带着蓝洁瑛到佛堂念佛。还有成奎安，外出吃饭时见到了在饭店就餐的蓝洁瑛。看到她窘迫的样子心生怜悯，于是偷偷和饭店打招呼，把蓝洁瑛的账单记在自己名下，并告知周围饭店，今后蓝洁瑛的餐费都由他来付款。那时的香港娱乐圈水很深，，世态炎凉——蓝洁瑛得罪了大佬，很多明星自是不敢去帮助蓝洁瑛，这番情景在蓝洁瑛这里也是体现得淋漓尽致。不过不得不说，蓝洁瑛也真是红颜薄命。年轻时的蓝洁瑛是真美，她的美是极具层次感的，可温和可犀利，嘴不点而含丹，眉不画而横翠。而且自1983年进入无线培训班时，她就是绝对的主角。1984年毕业后，蓝洁瑛更是成为当时最受力捧的新人，年仅21岁，就被TVB立捧，搭档的可刘德华、梁朝伟之类的帅哥大腕，连张曼玉、刘嘉玲都只能为其作配。
但也正是这种众星捧月的经历，再加上老天爷赏饭吃的面庞，造就了蓝洁瑛恃才傲物的性格。
据传，当时TVB让其剪短发拍戏，但是爱美的她死活不应，便惨遭雪藏。解禁之后，复出拍戏，蓝洁瑛用自己的美貌和演技，再次征服了万千观众。那时候由她主演的电视剧《大时代》，更是影迷的心头肉。她扮演的罗慧玲，一生受尽折磨，爱得痴情，活得痴心，最终走向悲剧命运。然后在周星驰的《大话西游》中，她一人分饰两角，无论是寸草不生的春十三娘，还是狂狷邪魅的蜘蛛精，她都演绎得惟妙惟肖。但至此之后，蓝洁瑛却走上了癫狂的人生路。除了事业的几经沉浮外，我想导致她走上这条不归路的原因还有感情因素。第一位男友相恋三年后开煤气自杀；第二任男友钟保罗被传欠外债，也跳楼自杀。两个深爱的人接连死去，给她的心灵造成创伤。另外，在一次采访中，她爆出当年被娱乐圈的两位大佬强暴，而这件事成为她整个人生中挥之不去的阴影。她觉得自己不干净，开始用刀片自残，伤痕累累，身体心理都有着无法弥补的伤口，最终成为陨落的那颗星，但我相信，对于自己的选择，她是无悔的。如今斯人已去，还是只能祝福她来生能幸福顺利快乐吧！
（电影烂番茄编辑部：肥肥）
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