销售员工如何了解客户需求,提高转化率的方法

大家好,如果您还对做销售应该了解什么不太了解,没有关系,今天就由本站为大家分享做销售应该了解什么的知识,包括销售心理冷知识的问题都会给大家分析到,还望可以解决大家的问题,下面我们就开始吧!

本文目录

  1. 做销售应该了解什么
  2. 体验做销售的压力,请问有压得想哭的感觉吗
  3. 大客户销售的技巧有哪些
  4. 不会销售的人,如何做好销售

做销售应该了解什么

这个问题问对人了,作为一个有着10+销售经验的人,我给你分享下吧。

首先要注意两个概念:销售知识和销售技能。两者是有区别的。这里我们只谈销售知识。

要成为一个销售的高手,需要有全面的知识结构。主要分为如下几类:

1.销售知识

具体说有:营销学、销售技能、广告、市场策划等。

举例说明:销售从渠道的角度讲有直销和分销,网销和店销。以我们常见的线下店铺销售为例,店铺的装修,广告牌的设计,促销员的站位,接待等是需要设计的。当顾客进来后,如何与客户沟通,了解他的想法,打消顾客的疑虑,抓住成交的时机,如何包装公司的实力等,都涉及这方面的知识。

2.心理学知识

具体说有:心理学理论、实用心理学、人际沟通、教练术等。

举例说明:现在有很多公司开发客户,都有一个电话销售的岗位。这个岗位就需要销售人员的有极强的心理学知识,在打电话之前,你要想好顾客现在是什么状态,是否会拒绝,如果拒绝了怎么办,如果有兴趣该怎么引导。除了打电话之前要好好演练之外,更需要通过大量的实践之后,在与客户的沟通过程中灵活应变。这样才能成功的获得约访的机会。

3.社会学知识

具体说有:地理学、文化学、民俗学等

举例说明:在做销售过程中,一般都会按地理区域划分市场,中国地大物博,北方人和南方人,沿海地区和西部地区的人,央企和民企,这些都是有很大的差别。只有了解这些,你才能找对人,说对话,办对事。

4.网络知识

具体说有:搜索工具使用、新媒体工具使用、网络办公平台等

举例说明:开发新客户,需要掌握各种开发客户的手段,尤其是现在的互联网时代,信息满天飞,给我们带来很便利的挖掘和定位、接触客户的机会。需要综合运用这些知识才能与客户互动,获得客户信任。

5.产品知识、行业知识

具体说有:你所在行业所在公司的产品专业知识、行业背景知识、上下游产业链知识

举例说明:做任何销售,首要的一点你要了解自己的产品,成为产品的专家,这是获得客户信任的第一步。你对产品的了解,代表你公司对产品的了解。如果你对产品的了解还没有客户知道的多,你怎么说服客户呢?

6.管理学知识

具体说有:管理理论、管理方法论。团队管理、战略管理、人力资源等。

举例说明:现在的销售都讲究团队作战,讲究协作。这就需要你具备团队管理的知识,绩效管理的知识。这方面的知识多了,你才能从销售骨干晋升为销售头狼,带领一支队伍打江山。

7.经济学知识

具体说有:宏观经济学、微观经济学、产业经济学等

举例说明:如果你是卖汽车的,你需要了解国家的汽车政策、未来规划。现在汽车制造的趋势是做新能源汽车、无人驾驶车,如果始终做汽车销售你不懂这些,你的未来就会越来越窄。

8.文案写作,演讲知识

具体说有:写作、演讲等。

举例说明:如果你是做政府或央企的项目的,一般这些企业的采购都会走招投标流程。那么如果你的公司没有专职的投标项目部,作为销售你就得会写投标书,会进行投标答辩,会进行演示。

总而言之,销售是个综合性的职业岗位,有很大的挑战性,也有很大的机会。

体验做销售的压力,请问有压得想哭的感觉吗

销售的压力我个人的体会主要来自于两个方面,一个是有劳无获,一个是有功无赏。

我从事销售工作10多年了,对于这个问题深有感触。虽然一直认为自己不适合做销售,但是进入这个行业,一干就是十几年,很多时候被压得喘不过气,深夜无人的时候经常有想哭的冲动。

讲一讲我个人的真实经历吧。

2012年下半年,我入职了一个灯具厂家在北京的销售办事处,公司主要业务是项目的跟进和开发。

2013年中的时候,公司把我调到东北,负责东北地区的市场开发工作,也就是大家常说的“开荒”,而且就我一个人。

做销售的应该都知道,在一个全新的市场做,开发的难度是比较大的,而且公司的产品都面向高端用户,本身受众群体就比较窄,销售的难度就更大了。

初到大连,人生地不熟,真可谓是两眼一抹黑,不知道从何处下手。

在网上翻看了大量的资料以后,决定先从最容易的入手,就是高端商场里面的店面用灯,那个时候大多数还使用的是传统金卤灯,对LED还不是很了解,个人觉得这个方向应该很快就会有突破。

于是,每天挤公交穿梭在各大商场之间,包括家居商场、服装商场和高端饰品店。背着几十斤重的灯具,每天至少要陌生拜访20家店铺以上。有的说不到两句话,就被人家下了逐客令,有的还好,最起码给我介绍产品的机会。

就这样持续了1个多月,连一个意向客户都没有,更别说销售业绩了。我开始质疑自己,再加上总公司那边不断地施压,那段时间真的是感觉天都要塌下来了,自己所有的付出,一丝回报都没有,一肚子苦水没地方倒,甚至一度产生过放弃的念头。

就在我快要坚持不下去的时候,接到一个客户的电话,是一个家具卖场做儿童家居的,让我去新店面谈一谈用灯的事情。

这个电话,对当时的我来说,是黑暗中的一丝光亮,于是我二话没说,继续背上那个几十斤重的包包,异常兴奋地赴约了。

店面不大,也就120平左右,我去的时候还在拆以前的装修,现场一片狼藉,但是在我眼里一切都那么美好,因为这就是希望。跟老板在现场聊了半小时左右,然后我提出给他出个设计方案先看看预算,老板也爽快地答应了。

接下来的几天,我干劲十足,方案交给总公司的设计人员去做,我继续在各大卖场进行我的陌拜工作,心情也比以前好多了。

3天以后,方案出来了,我带着设计方案再次来到现场,跟老板在现场把方案的每一个细节,根据现场的情况讲了一遍,老板对整个方案非常满意,接下来就开始磋商合同,一切似乎都那么顺利。

当我兴奋地把合同回传给总公司以后,领导给我来了一个电话,我原本以为是要对我进行一番夸奖,至少口头鼓励是不能少的吧。

可是接通电话以后,却听到领导说这个合同没办法如期交货,而且还责怪我产品销售价格过低,还有为什么不在合同签订前确认一下工厂的货期(当时的工厂都是不做库存的),然后就甩下一句“你去跟客户解释吧!”就挂了电话。

虽说后来经过几次的沟通和协调,工厂和客户都做了让步,成功地把这个项目做了下来,但是我的心里却一点也高兴不起来。

故事就先讲到这里吧,现在开始回答问题:

1、有劳无获

很多时候销售人员不怕辛苦,怕的是辛苦付出,却没有任何结果,从而让自己的内心倍受打击,甚至开始质疑自己,这是我觉得憋屈的第一点,也是很多销售人员感觉压力山大的重要原因。

2、有功无赏

不管给公司创造的业绩是多是少,最起码是自己辛苦付出换来的,不怕没有奖励,最怕的是无论怎么做,都得不到别人的认可,这就是我觉得憋屈的第二点。

综上,很多时候销售人员做不下去,或者感觉压力太大,基本上都是源于以上这两个方面,当然,这只是我个人的感受,如果你有不同意见,欢迎大家留言讨论。

大客户销售的技巧有哪些

作为从事过多年大客户销售的资深销售,我来回答你的问题。

你问的是大客户销售的技巧,但是,我更愿意用“能力”替换“技巧”,为什么呢?“技巧”这个词会给人误导,让人觉得存在“四两拨千斤”的可能性。做销售,尤其是大客户销售,首先要摆脱这种想法。

为什么?

任何事情,“术”可能会带给你一时的成绩,但真正的成就却来自于“道”。在这里,“术”指代的是你所谓的”技巧“,“道”指的是我说的“能力”。做销售也是一样,大客户销售更是如此。

因为大客户,就意味着它在当下销售额、未来开发潜力这两个指标上有很高权重。它需要你的长期维护,长期关系靠技巧是走不远的,需要你的能力。

那需要什么能力呢?

大客户销售,我粗略分一下,涉及三方,就是“自己”、“客户”和“团队”,我将分别从这三个方面做分析。

自己:作为大客户销售,你需要的能力很多,我说两个我认为最重要的:专业和真诚。

第一,专业。

你代表的是一家企业,你的客户也是一家企业,从两端来看,你都需要专业。这里的专业包括,你个人的形象,你的言谈举止,尤其是你对公司产品和业务的熟悉程度。

为什么专业很重要?因为专业的背后是权威,你是专家。你的客户是公司,但是打交道的都是人,心理学研究表明,人们更容易被权威影响。

第二,真诚。

技巧不是不重要,但最重要的不是技巧,真诚比技巧更重要。什么是真诚?就是你真心把客户当做朋友,你的任务不是卖东西给他,而是帮他解决问题。

请注意,这个不是虚假,而是一种思维的转变。大客户销售是一种长期的关系维护,没有这个思维,你很难真正维护好关系。正所谓,没有任何道路通向真诚,真诚本身就是道路。

客户:说完自己,我们看看在客户端你需要什么能力。我也列出了两个:平衡和挖掘。

第一,平衡。

什么是平衡?要知道,大客户销售,你面对的很可能不止一个人,所有与对方的采购决策相关的人你都有可能要打交道,包括采购、技术、质量、售后,甚至包括高管等等。

平衡的意思就是,你要明确他们每个人的角色,对你业务的影响面和影响力的大小,在众多关系之中要把自己放在一个对你业务开展最有利的位置上。

第二,挖掘。

很多公司的业务超过80%,甚至更多都来自于少数几个大客户。大客户销售的好处是,维护好了会有源源不断的业务来源。相对于开发新客户,维护好一个大客户的成本更低。

但注意,你的身边还有一个角色,就是竞争对手,甚至不止一个。这就要求你具备持续挖掘新业务的能力,在这方面上面讲的平衡的重要性就凸显出来了,挖掘并获得新业务,是你重点要考虑的事儿。

团队:这里说的团队,指的是你所在企业内部,与你业务相关的部门和人员。我也列出两点:协调和说服。

第一,协调。

即使你不是领导者,你也要有领导的心态。为什么?因为做好大客户销售,不是你搞来订单就结束了,搞来订单只是第一步,你还必须保证产品保值、保量的提供给客户。而且,如果出现售后服务问题,还得快速解决。

这涉及多个部门,采购、技术、生产、物流、质量等等,任何一个部门卡住,都会影响你的业务。当你在客户那的时候,你代表公司。当你在公司的时候,你代表客户。你得有很强的协调能力,去搞定中间可能出现的问题。

第二,说服。

很多时候你还得面对这样一种情况,就是你开发了新业务,但是你的公司因为种种原因可能会拒绝新业务。你说这怎么可能?当然有可能,任何组织的资源都是有限的,你觉得重要的事情,从公司层面看就未必。

那么这个时候,你就要评估,公司的想法是不是有误,如果真的是对你自己和对公司都很重要的机会,你就要把这个信息传递给公司,要有影响和说服决策者的能力。

以上的回答,希望对你有所帮助!欢迎关注我,获得更多销售知识分享。

我是@桑榆仁,12年销售实战和管理经验,从普通销售做起,两年成为集团中国区最年轻部门经理,升任销售总监,团队业绩稳居第一。

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不会销售的人,如何做好销售

感谢邀请、干货分享、绝不私藏~

我是明哥,前麦肯锡战略咨询顾问,埃森哲管理咨询顾问,13年职场经历,一个喜欢用思维导图架构PPT的老司机,欢迎关注我的头条号,一起成为职场精英。

如何做好销售,是一个很乏的话题,有个观点叫“做营销、有用即真理”,和小平同志的管它黑猫白猫抓到老鼠就是好猫,异曲同工,有人口才好,有人情商高,有人会选产品,有人会选平台等等,总之一句话,只要能够促成交易的销售都是好销售。

今天分享做好销售的一种场景:促销。

促销,核心在于让利,是一种共赢的销售模式,消费者获得了更低的价格,销售人员获得了更多的流量,促销的方式有很多,比如:

1、借力2、增加附加值3、放大成品特征4、赠品5、主题促销6、时令7、奖励8、拼单、免费试用9、定价、满就送10、限定式11、另类促销12、纪念式13、组合拳福利时间

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关于做销售应该了解什么的内容到此结束,希望对大家有所帮助。

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