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本文目录
- 单位领导分工不均,给领导提出合理分工意见,领导不采纳,怎么办
- 煤矿公司领导违规开采,下属拒绝并提出了反对意见,领导未采纳,发生事故后会怎么判决
- 公司不听我的建议,出现问题,该罚款我吗
- 在工作上有一些好的建议,但领导不采纳,我该怎么办
单位领导分工不均,给领导提出合理分工意见,领导不采纳,怎么办
单位领导分工不均这是常有的事,能提意见解决的,可以提意见解决,不能提意见解决的,也不要于领导公开对抗,对抗发牢骚都不是一个好的方法,如果你觉得你目前的处境还可以,那么你就不如采取含蓄的方法来解决自己的问题。首先你可以把你的工作缕一下,哪些是领导看中的重点,哪些是可有可无的工作,把所有的工作分分类,把工作精力都倾注于领导最欣赏的工作上,要把这类工作要抓好,抓出特点,抓出成效,同时要找出有说服力的典型事例,把这项工作总结出亮点来,以备不时之需,关于其他工作你可以作为面上的工作,不要投入太多的精力,要知道人的精力是有限的,如果把精力浪费到不中用的工作上,等于劳民伤财,人得动脑子,他有政策,你要有对策才行,聪明的脑瓜不能被尿憋死。这就应了老百姓的那句土语,兵来将挡,水来土掩。用不着发牢骚,牢骚太多容易使自己费力不讨好。要学会变通,学会含蓄,有些对领导不满意的话不要当着同事的面去说,这样会给同事找了一个往上爬的台阶。要知道职场不相信牢骚,更没有人同情弱者!
煤矿公司领导违规开采,下属拒绝并提出了反对意见,领导未采纳,发生事故后会怎么判决
谢谢邀约。领导违规开采,造成人员伤亡,已构成重大安全生产事故罪和渎职罪。如何量刑,要由法院依法裁定。你没有讲清楚煤矿公司领导的下属担任的职务,如果是公司安全生产的主管领导和安全生产职能部门的主要领导虽然提出了反对的意见但是仍然要承担一定的责任。
公司不听我的建议,出现问题,该罚款我吗
公司不听你的建议,导致变成一般纳税人了,现在说是你的问题,处罚你,对吗?该咋办?
先告诉你,离开这家公司是上策,变处罚为动力是中策,懈怠工作是下策。
1、先说引起的税务事。目前,连续12个月(或4个季度)销售额超过500万元,就必须从小规模转为一般纳税人了,你公司就达到了这条件,若转回小规模则必须满足特定的条件。
2、上策:离开公司。你建议了,别多开发票,导致销售额增加,而你又不能阻止,或阻止不住,不管你是啥岗位,目前公司认为超过500元是个问题,这没啥好说的,说明你在公司无作用或作用不大,留下来对你来说没有意义,人才还怕没地方呆?
3、中策:变动力工作。既然没走,就好好地干一番,让这处罚变为成长的基石,说不定走上管理岗位甚至公司层。这样做吧,既然是一般纳税人了,那就多多寻找业务增加收入,同时增加抵扣进项(合法的哈),在缴纳增值税增多的同时,大幅增加收入和净利润,岂不更好?
4、下策:消极怠工,扣了钱就不认真工作,怨这怨那,得过且过,干一天算一天,甚至想办法把扣的弄回来,这哪是在工作,在懈怠生命、亏待自己呀!对不住自己,真的!
其实,遇上一个好老板不容易,也是大家所追求的,那从现在开始,努力提高自身素质,站在高处会看得很远的!美景等着你!骑着车向远方!
在工作上有一些好的建议,但领导不采纳,我该怎么办
这是一个体制问题,在你们单位可能存在很多的问题,虽然你的建议很好,但是缺乏实施的土壤,领导要全面的考虑问题,同时在事业单位,工作的效率要不显山露水的,不急慢慢来,领导会发现你的智慧的。
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