大家好，今天给各位分享新成立公司，若4个股东平分股份有什么风险的一些知识，其中也会对不建议平分股权的情形进行解释，文章篇幅可能偏长，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在就马上开始吧！
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股权设计重要吗
股权设计太重要了，尤其对于初创公司来说，股权设计如果不合理，股份平分或者分配不均，日后就会成为公司发展矛盾的导火索，打江山容易坐江山难，只有好散才会好合，必须在合伙的时候就把规则讲清楚，设定好股权结构。
新成立公司，若4个股东平分股份有什么风险
我认为：4个股东平分股份，股权结构属于平衡型股权结构，而平衡型股权结构是不太好的股权结构形式，这种股权方式，带来的最大风险是容易形成股东僵局，当出现意见分歧的时候，因股东持股比例相同或近似，无法实现统一的决策。同时，股东承担的责任，付出的汗水和个人能力肯定不同，平分股权也为后续利益分配等一些列问题埋下了伏笔。
以真功夫股权事件为例，真功夫就是典型的平衡型股权结构，公司设立之初，两位股东各持有50%的股权，这位后来的股权之争埋下了伏笔。蔡达标是中式快餐连锁企业真功夫的创始人，亦是真功夫的两大股东之一。另一位创始人和大股东，是其前妻的弟弟潘宇海。蔡达标和潘宇海两人为争夺公司控制权，缠斗多年。之后，潘宇海之妻窦效嫘向公安机关报案，2011年3月17日，蔡达标被广州警方以“涉嫌经济犯罪”的名义带走。此后潘宇海独掌真功夫。这也导致了真功夫利润大挫，IPO上市严重受阻。
真功夫事件发生后，很多人认为是因为家族矛盾所导致的，特别是蔡达标和潘敏峰的离婚是关键。但实际上，真功夫的问题不在于家族矛盾，而在于其世上最差股权结构，家族矛盾只是进一步加剧了股权结构不理想所导致的问题。
世上最差股权结构是两个股东各占50%，这样的股权结构不出问题是偶然的，出问题是必然的。企业每个股东对企业的贡献肯定是不同的，而股权比例对等，即意味着股东贡献与股权比例不匹配，这种不匹配到了一定程度，就会造成股东矛盾。另外，这种股权结构没有核心股东，当股东发展思路不一样时，很容易造成股东矛盾。这在真功夫事件上，可谓体现得淋漓尽致。
合理的股权结构是相互制约型股权结构，这种结构是指，公司拥有较大的相对控股股东，同时还拥有其他大股东，所持股份比例为10%至50%。这种结构下的股权关系是相互制约的，没有一个股东具有绝对控制权，同时也不存在大量小股权干扰股东会决策，是一种比较合理的股权结构。
文章到此结束，如果本次分享的新成立公司，若4个股东平分股份有什么风险和不建议平分股权的情形的问题解决了您的问题，那么我们由衷的感到高兴！
