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新调来的员工责任心不强，不愿意去主动学习，该如何管理
按照现在工作人事变动，企业人员只有新入职，新调来的人和单位应该是国企或政府机关事业单位。这位刚新调来的同事，不爱学习，责任心不强，是不是在原单位工作不顺利，人际关系不慎伤人了，得不到别人原谅，心灰意冷，才被动转调你单位？如果情况如此，你应该是主动和他谈心，交流交流感情，振作他的精神，他为此一定感恩你一辈子。
员工技能欠缺，态度差，还有救吗
谢邀。
对正常的肯学的小年轻而言，有救！因为他从学校进公司企业虽在理论上有知识基础，但往往有些年轻人在实践工作中的操作方面表现，却差劲，一段或较长时间技能仍未很好的提高，尤其是动手能力方面不够强，或仍抖抖嗦嗦，我们上岁数的人总会认为，这年轻人是死读书，教不会，那么笨，不但干不好活，跟他纠正些操作姿势或手法，态度还很差，急躁情绪。
其实不然，这时的他，也心急如焚，一位正常的小年轻，其实他也想把生产工作做好，那么竞争激烈的工作环境中，年长年小的其实都想凭技术能力发挥而获得份相匹配的薪水，靠工资吃饭生活，年长的养家糊口，年小的将来结婚购房购车享受美好生活前景，出发点都一样，谁不想把自己一份工作做好。
当然，手指伸出来也有长短。但这些小年轻技术能力一时欠缺上不去，同类或老师付们越是指责，他心里就越急。过去年代还有三年学徒，老师付手把手地教，而目前这些优越条件就少些，虽偶尔也有人指导，但毕竟时间有限，主要还是靠小年轻自己的悟性，有的人是独生子女，从小在家都是饭来张口，衣来伸手，目前有以上这样局面，也已不错，这些技能欠缺的同志应该也懂得，由此被淘汰，自感不认。
因此，有经验实干的老同志，领导还是要多关心指导他们，耐心地辅导帮助他们成长，毕竟读了那些年的书，你急他更急，我想这些人也是少数，道理前面巳说过，逐渐地在实践应用中疏导帮助他提高技术操作悟性，相信他们会改变，有救！
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