项目建议书是由谁来编(项目建议书是在哪个阶段编制的)

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本文目录

1. 项目建设流程详解
2. 项目建议书是给谁看的
3. 项目建议书是由谁来编
4. 项目建议书和项目申请书的区别

项目建设流程详解

项目建设流程

1.

规划和决策阶段决策阶段有两项任务,一是编制项目建议书,便于推荐本地区项目的详细内容,但这不是必不可少的,因为项目建议书不能视为最终决策;二是编制可行性研究报告,需要在项目建议书获得批准后才能进行,主要是进行技术经济分析和论证,但如果不是政府投资建设的企业项目,就不会重新进行。

2.

勘察设计阶段勘测和设计是两个独立的部分。设计人员应首先进行现场调查。如果项目比较复杂,需要分为两个阶段:初步勘察和详细勘察,这样设计图纸才更容易实施

项目建议书是给谁看的

给当地建设行政主管部门和当地人民政府相关部门审核。宏观上论述项目设立的必要性和

项目建议书又称立项报告，是项目建设筹建单位或项目法人，根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件，提出的某一具体项目的建议文件，是对拟建项目提出的框架性的总体设想。往往是在项目早期，由于项目条件还不够成熟，仅有规划意见书，对项目的具体建设方案还不明晰，市政、环保、交通等专业咨询意见尚未办理。项目建议书主要论证项目建设的必要性，建设方案和投资估算也比较粗，投资误差为±30％左右。

项目建议书是由谁来编

项目建议书是由项目投资方向其主管部门上报的文件，目前广泛应用于项目的国家立项审批工作中。

知识点请查收:项目建议书的编制

项目建议书和项目申请书的区别

答：项目建议书和项目申请书的区别在于，项目建议书指的是工程项目建设的设想，建议和可行性分析报告，项目建议书是工程项目建设的前期工作，而项目申请书则指的是工程建设单位向有关建设工程管理部门递交的申请工程项目建设的报告。

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