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本文目录
审计管理办法
1、制度管理:即审计机构要做到高效、廉洁、低风险,必须建立以岗位责任制为中心的各项内部控制制度,实行严格的制度管理,依法行事,避免人治;
2、目标管理:是根据目标进行管理,即依据外部环境和内部条件的综合平衡,确定在一定时期内预期达到的成果,制定出目标,并为实现该目标而进行组织、激励、控制和检查工作的管理方法;
3、系统管理方法:是根据审计活动具有的系统性从审计活动整体系统出发,着眼于整体与部分、整体与层次、整体与结构、整体与环境的相互联系和相互作用,求得优化的整体目标效应的综合方法。
村财务不公开怎么办
可以向乡、民族乡、镇的人民政府或者县级人民政府及其有关主管部门反映。法律依据:《农村集体财务公开制度》第三条乡镇人民政府和县级以上农业行政管理部门负责指导、监督本行政区域村、组集体财务公开工作,监察、组织、财政、民政等部门按照各自的职能分工予以配合。第十五条县级以上农村经营管理部门和乡(镇)党委、政府行使下列指导和监督职责:(一)指导和监督村集体经济组织依照本规定实行财务公开;(二)指导和监督村集体经济组织建立健全财务公开制度;(三)对财务公开中存在的问题进行查处。
民国时期监察制的主要变化及原因
变化:由封建监察制度向近代监察制度转变;由服务于封建君主转变为服务于近代资产阶级政府;监察制度呈现多重性和复杂性;注重学习外国先进经验;职能、部门更加完备;体现资本主义的分权制衡理念等。
原因:西方民主思想的传播;近代民主革命的推动。
财务人员严重失职什么部门处置
公司都有财务部门,财务出了问题最先找财务部门部长或主任,财务设财务部,部长是直接负责人,财务设财务室,室主任是直接负责人,要针对出现的资金问题,分析原因,是谁经办,迅速对经办会计或出纳谈话,必要时请公司保卫丶监察等人员参与调查,涉及重大违法,公安报案。
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