本篇文章给大家谈谈KPI为什么已经过时小微企业为什么要慎用KPI，以及小微企业为什么不建议kpi对应的知识点，文章可能有点长，但是希望大家可以阅读完，增长自己的知识，最重要的是希望对各位有所帮助，可以解决了您的问题，不要忘了收藏本站喔。
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KPI为什么已经过时小微企业为什么要慎用KPI
企业界一直关注的热点，就是关于要不要放弃KPI这一问题，有支持的也有不看好的。
不看好KPI的公司还有不少大公司，比如戴尔、微软、亚马逊、德勤、通用电气等国外企业，还有国内企业↓
微信之父张小龙给内部喊话“警惕KPI”；
李彦宏把百度的掉队归咎于“对短期KPI的追逐”；
王石甚至更加直接，说KPI是企业的脓包；
雷军也说过：“KPI不是不适合现代企业，而是不适合所有企业！”
编辑：邝老师
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小微企业如何用较少的精力做好绩效考核
1、小微企业绩效考核建议是越简越好，不用不着利用现代绩效管理的相关方法，如：BSC平衡计分卡、360全方位绩效考核、KPI关键绩效考核、MBO目标管理等；
2、小微企业一般人数非常少，对于员工的日常行业表现老板一眼就看穿了，没有必要弄得一大堆文件流程，效率低下，结果不一定会好‘；
3、小微企业的目标其实很简单，“活下去”；要活下去就必须要有订单、有利润，就这么简单；
4、结果导向，考核销售额与公司利润，让公司所有员工与公司的利益实现捆绑；提升员工积极性与增加团队的凝聚力；这样基本不用花太多的精力与考核成本；
5、如公司发展壮大后再都系统的绩效考核体系。
很火的OKR究竟是怎样的，适合中小企业吗
OKR是一种非常官方的说法。小微企业老板没必要去关注概念性的东西。简单点说就是目标管理和结果管理。从三个方面进行解答：
一、海底捞就是把OKR做得非常好的企业之一
海底捞是以客户满意度为最终考核目标，并不是以销售额为最终考核目标。如果是以销售额为最终考核目标那就完了。你吃饭的时候服务员就会立即给你推销新的菜品和贵的菜品，会给你推销会员卡。海底捞也是把计件制引入管理体系中的，每个人具体的贡献非常的清楚明了。这样子就既保证了客户的体验度，也保证了员工的提成奖金的公平性。
二、小微企业大多数采用的是销售额提成制
这个是看似公平，但是会有诸多的问题的。我们研究很多企业发现了很多销售人员为了多销售产品，许多了客户很多做不到的要求和事情。夸大了产品的功效和功能。只销售提成高的产品，不销售客户真正需要的产品。我自己的业绩挂在其他人的企业下面去，然后跟业绩高的人分钱。如果只采用这种方法会导致员工不择手段。最终可能损害了客户，最后回馈到企业。
三、建议将海底捞的计件制引入小微企业
在销售人员的前面建立引流人员，以吸引了多少个目标客户进入自己的客户数据库为准，这个非常好记件。因为只有引流多了，用户多了，才会有后面的销售。
总结：小微企业的目标和结果绝对不完全是销售额。很多时候要根据自己企业的实际情况进行考虑和策略。建议很多小微企业把引流用户放在首位。用户多了自然销售就好了。用户慢慢培育一段时间以后再进行销售，销售也一定要销售客户真正需要的产品和服务。不断挖掘客户的终身价值。而非杀鸡取卵。
希望我的回答对各位创业者有所帮助。我是伍琳强。喜欢用通俗易懂的语言讲透复杂的商业思维。欢迎关注我。
越是小的公司，甚至也许就才那么七、八个人的地方，为什么勾心斗角的总是那么多呢
勾心斗角，不管在哪都是有的，只要有人的地方就是江湖，只不过小公司的勾心斗角大多容易看得到，勾心斗角在更多的小事情琐碎事情上面，很多人都能体会到！让人印象深刻，小公司在初创时期，都不是很规范。尤其是在利益分配上面。就会有很大的差别。人为财死，鸟为食亡。大多数就是为了个人利益而勾心斗角。
只要有人有利益就会存在勾心斗角。不管是大企业，还是小公司。有利益冲突，就有勾心斗角。如今这个社会讲究，抱团取暖。在公司里就会形成很多的小团队。你生在这种环境里，就会身不由己！如果一个人只想单打独斗，谁也不参与，那么结果是两头都要得罪。是很难再混下去。想清静都是非常困难。
大企业勾心斗角，基本上都是在暗处。很多事情，通过搞关系耍手段，上位的比比皆是。大公司规章制度比较完善，人员众多，再怎么斗也要顾及面子。在大单位扯开面子干，是非常不明智的选择。有可能是断了自己未来的发展之路。
有时候表面看起来风平浪静，真实情况争斗确是非常激烈。大公司高层之间的博弈，可能就影响公司未来的发展。尤其是家族企业，职业经理人与皇亲国戚是很容易产生摩擦的。里面有巨大的利益冲突，这种情况一般人是看不明白的。
小公司的勾心斗角。更多的是注重眼前的利益，很多小事情，鸡毛蒜皮的，斤斤计较。但是有可能后果更严重。
小公司，业务不大。可能员工也只有几个人。本身整体素质水平并不是很高。就容易产生争斗。
由于很多东西不规范，没有合理的机制控制。对于利益的争夺可能就趋向于你死我活的状态。赢得留下，输的可能就很惨，要卷铺盖走人！小单位更容易产生勾心斗角，更表面化，也更残酷。
对于员工而言，专心做好自己份内的事情最重要，尽量不参与这种勾心斗角。作为员工，首先把自己的事情做好最关键。不要八卦，不要听人家说，怎么样。很多事情不了解真相，更不要随意评论。
当你的能力还没达到的时候，不要急于露出自己的锋芒。在工作中不断的去学习，长本事才是首要任务。一个人太招摇了就很容易，被人看不惯。得罪人惹上事儿都不知道。现在很多小企业都讲究论资排辈，尤其是新员工出入职场。在一个新的单位，会有很多的不适应。这个时候就要先低姿态，低调做人，高调做事。不要一来就，摆资格！
如果到了不得不选择站队的时候，一定是选择对自己最有利的。这是人之常情。
好了，文章到此结束，希望可以帮助到大家。
