大家好,今天小编来为大家解答以下的问题，关于做事犹豫不决可以做店长吗，为什么不建议做店长这个很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
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为什么饭店的店长几乎都不听老板的话
一般情况下，饭店的店长需要服从老板的领导的。既然是服从，那你就要听话。不听话是不行的，特别是在私人公司老板的话更是一言九鼎。店长如果处处顶牛的话，那这是在考验老板的耐性，老板找到新的合适的人了，早晚会把他炒掉的。
店长有什么好的建议和意见可以直接跟老板说，但这跟不听话是两码事。
不想做店长想做员工，怎么办
1.和上级领导沟通：和您的上级领导沟通，表明您的想法和意愿，看看是否有机会转变成员工。
2.寻找其他岗位：如果您在该公司内没有其他岗位可以选择，您可以考虑在其他公司寻找员工职位。
3.重新定位自己的职业规划：如果您觉得自己不适合当店长，可以重新思考自己的职业规划，找到更适合自己的职位和行业。
员工对餐饮店长的意见和建议
员工对餐饮店长意见和建议
1、不独断专行
有人认为，一个成功的店长必须运用强硬的手段。其实，强硬是双面性的，对于原则性的问题，我们必须持强硬的态度，但在一般工作中，我们切忌咄咄逼人，独断专行。因为这样，会让你的人际关系变得紧张，其他员工会因此而疏远你，工作效率大打折扣。一般优秀的店长，绝不会“官高一级压死人”，而是会与员工努力沟通和交流，了解大家的想法，这样做，不仅不会使威信和尊严下降，反而会赢得大家的心。
2、不吝啬表扬
不要吝啬去表扬和称赞员工，当员工做的好的时候应该夸奖，对于特别有贡献的员工还应该给予物质奖励，一句称赞可能改变一个人，一次激励甚至可以进一步挖掘员工的潜能。
3、不推卸责任
在需要承担的责任面前，最能体现一个店长的责任感和忠诚度。作为一名店长必须要有这种敢做敢当的工作态度，这样老板才会把更多、更重的任务交给你，你才会更用心做好每一件事情，才能在未来的管理工作中清醒地认识到自己的不足，并以此加强各方面的管理能力。
做事犹豫不决可以做店长吗
是犹豫不决，当然不可以做店长。
做个店长应该具备能力:
1.
正确的判断能力。对问题、对事件要客观的评判、正确的分析，并快速解决问题。如果犹豫不决就不能做出客观的评判，不能快速的解决问题。
组织领导能力有效、合理的组织下级,调动店员的积极性,共同完成公司的确定目标。
2.
经营管理能力不断找问题,防患于未然,加强管理,使店铺整体运营更去合理;有计划的组织人力、物力、财力,合理调配时间,整合资源...
3.
专业技能经营店铺的必备技巧和顾客满意的能力:快速、正确地分析解决问题。
4.
自我学习提高的能力不断学习和更新专业知识,不断充实成长,完善自己。．自我提高、自我完善的能力。在企业发展过程中能跟上时代的步伐和企业一起成长，不断充实自己，完善自己的能力。
5．诚信的职业道德。有良好操守和高尚的道德才能显示出人格的魅力，才能有上行下效的效果
6．榜样和承担责任的能力。一店之长是整个商场、整个团队的领导。有什么样的店长就有什么样的员工。遇事要不推诿、划清责任、勇于承担。
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