在工作上，带自己的老员工老是不肯用心教自己该怎么办而且态度不是很好没有耐心

大家好，今天小编来为大家解答在工作上，带自己的老员工老是不肯用心教自己该怎么办而且态度不是很好没有耐心这个问题，员工态度不端正解决办法很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

本文目录

1. 在工作上，带自己的老员工老是不肯用心教自己该怎么办而且态度不是很好没有耐心
2. 自己性格软，员工不听话怎么办
3. 怎么改掉工作中不够细心的毛病
4. 学习态度不端正整改措施

在工作上，带自己的老员工老是不肯用心教自己该怎么办而且态度不是很好没有耐心

这个问题让我想起了十几年前的自己。那时候刚毕业参加工作，虽然进入的是喜欢的行业，但不可否认，什么都不懂，什么都要学。而这时候前辈的态度确实如问题所说，不肯用心教，态度也不好，耐心也谈不上。回想这一路走来的经历，我觉得可以从以下三点入手：

首先，不用心教不等于不教。在所教的范围内尽量多掌握。

就算对方再不用心教，也多少总是会教一点东西的。所以，要在这个教的范围内尽量多多掌握。正如师傅领进门，修行在个人。在学习的过程中要有悟性，要学会举一反三甚至反四五六。

我觉得很多时候，如果自己不用心学，就算对方再教，也是徒劳。所以，自己的学习态度和用心程度不能忽视。

其次，不必在意对方的态度，因为态度越不好越能激励自己学会学好。

我在刚上班的时候，没少坐冷板凳。无人问津，交给你的东西不告诉怎样去做，等自己琢磨着做出来之后又被各种挑剔，但我觉得，越是这样，越能激发我的动力。

我就想，在你们只告诉我一的时候，我会努力学到二三四；

如果你们只让我拿60分，我会努力拿到70分；

如果你们想看我笑话，那么我会用行动来打消你们的“期盼”……

一句话，越是面对不好的态度，自己越要扬起斗志。

第三，工作时可以偷师，私下多努力。

很多时候不见得每件事都要让人教。自己平时要做个有心人。例如——

办公室里别人谈话的时候说到某个问题，自己可以顺便记下；

同事的工作做得又快又好，可以观察其方法来借鉴；

一项工作出现问题，别人是怎样解决的，自己总结以作警示……

除了上班时间，如果想早些学会必懂的技能，也可以下班后利用业余时间给自己充电。

总之，职场新人不要在意同事的态度，提高心理素质，自己多用心多积累，在我看来，在这种条件下，个人会进步得更快。

如果您也有相关的看法，欢迎关注交流。

我是琦亭，爱生活的自律者，职场习惯养成达人。欢迎关注、讨论。

自己性格软，员工不听话怎么办

中国有句古话叫：情不立事，善不为官，慈不带兵，义不掌财。什么意思？太重感情就不要去拿主意，太善良了就不要当官掌权。太心软了就不要管理军队，太仗义了就不要管理财务。

陈记录认为这句话非常适合题主的情况，一个人太软弱，太仁慈，太迁就……之后，就一定带不了团队。羊群跟着领头羊走，是因为领头羊打败了其他羊，同样，员工之所以跟着领导走，也是因为领导强大，除了本身的职位差别外还包括：能力、威信、执法、口才、品德。

所以，题主作为管理者，想要管住员工，首先一定要摈弃软弱这个毛病，然后不妨从这几个方面入手，我把叫作做“5立”。

第一，立事，技能过硬。

员工会的你会，员工不会的你也会，员工能解决的问题你能解决，员工不能解决的问题你也能解决，这样员工就会听你的，尤其是，当你在专业性问题上碾压员工时，员工会更加信服你。所以，如果你技能上还不行，一定要努力练习，争取做到比员工都强，这样你就更有话语权。

第二，立威，恩威并重。

员工不听你的，你不妨先拿一个人开刀，给予严厉的处罚，做到杀鸡儆猴，令手下人心生敬畏，让他们知道，你也有自己的手段和手腕，只是没表现出来而已，这就叫立威。最好的做法是恩威并重，即：平时多关心下员工的困难，及时给予帮助，但是当有人挑战你的权威时，处罚也决不手软。

第三，立法，赏罚分明。

所谓“国有国法，家有家规”，公司当然也要有公司的法度，即你除了用人管人之外，还要学会用制度管人，约束员工的行为，制度管人相比于人管人的优势在于，更加规范和公平，一个萝卜一个坑，一个条条一个框，奖罚分明，学会用制度管人，势在必行。

第四，立言，说一不二。

就是说出去的话，绝对严格执行，即：自己定的flag要做到，答应员工的事要做到，奖惩制度要严格执行，让员工看到你的决心和执行力，这样员工就不敢轻易冒犯。所谓：对人以诚信，人不欺我；对事以诚，事无不成。当你做到“言出必行”和“以身作则”的时候，立言的效果就达到了。

第五，立德，人品过硬。

这是最重要的，也是最难达到的，无论是做人还是做事，品德始终是排在第一位的，管理者管理员工，不要以权压人，而要以德服人，这样员工才会对你心服口服。所谓立德，不只是要在私人领域内独善其身，更要在组织和团队中发光发热，当人家折服于你的品德和人格的时候，就会自然而然吸引一批追随者。

结语：

作为管理者，想要员工跟随你、听你话、服你管，你就必须要比员工强大，无论是在能力上还是思想上，亦或是其他方面，你都要努力强大起来。这个世界就是强者统领弱者的世界，谁强谁有理，谁强谁有力，所以题主要想管住员工，不妨从以上五个“立”来武装自己。

怎么改掉工作中不够细心的毛病

每个人做事情都会存在不够细心的时候，源于两个方面的原因：

一是态度问题

合抱之木，生于毫末，九层之台，起于累土，千里之行，始于足下。所有的大事业、伟大工作都是一点一滴做起来的。认清这个事实，然后脚踏实地，沉到基层、工作中去，找到工作的前因后果，为工作决策打好基础做好准备。

认识到了眼下的工作才是今后成功的基石，就会认真对待眼前每一件事情，不论大小。有了态度，就有了解决办法的开端。

二是能力问题

起初一参加工作，或者说刚刚接手某一项工作的时候，肯定会手生，做事情没有经验，出一点小插曲是可以理解的。这是经验问题。

但还有另外一种，一项工作反反复复做过很多次，还容易犯同样的错误，那就是能力问题，需要静下心，做一些总结，到底错在了哪里，以后该怎么改正？

分析了粗心大意毛病的原因，那么怎么样改掉这不够细心的坏毛病呢？对症下药

端正工作态度

细节决定成败，态度决定作风。要想完成好任何一项工作，都必须要有端正的工作态度，扎实的工作作风，我认为这是为人处事特别是做好本职工作的重要原则之一。怎样面对实际工作端正工作态度，我认为，科学客观地看待自身与工作岗位的关系，工作岗位在某种程度上说就是“饭碗”，它是个人及家庭生活的重要经济来源。

认识到了这一点，个人干工作就会摆清楚自己的位置，面对日常工作有一个良好的态度。

寻求改进措施

一个是好记性不如烂笔头，身边随时带笔和纸，有想法及时写下来，或者手机上做一个记事本，用一个语音输入法，有想法立马输入记下来。做完一项就勾掉一项。

二是工作做好规划，做某一些工作之前，先打好草稿，该做哪些方面的工作，需要取得一个什么样的成果，时间节点在哪里，需要哪些人配合，是否有遗漏（可以寻求领导、同事帮忙核对），计划做好了之后，对照时间节点，做对应的事情，所有的工作就会一目了然。

三是做好总结，工作做完了后不能束之高阁不再理会，要对照工作结果核对自己的对与错，优缺点，查遗补缺，做一个小总结，给今后类似工作提供思路

四是利用标准化工作模板，做网上可以很轻易找到相关工作的标准化，包括思路、流程、节点等等，对照自己实际，可以借鉴一下，并且可以自己做一个标准化的模板，便于以后开展工作。

自己的工作思路，希望对你有参考，也希望各位有好想法，在下面留言。谢谢。

学习态度不端正整改措施

1.制度制约阶段此阶段需要他?督促提醒，?为略显被动，却是必经阶段。例如孩?回家后及时做作业，有时还需要家长提醒，逐步养成习惯。

2.?觉?为阶段?为由他?督促变为?我督促，这是形成习惯的关键时期。例如，孩?到家后?我提醒，赶紧做好作业。

3.?动?为阶段?动已经?动化，内化为??的需要。例如，孩?到家第?件事打开书包做作业，都则??就会觉得不舒服。这时，良好的学习习惯才算真正养成。

关于本次在工作上，带自己的老员工老是不肯用心教自己该怎么办而且态度不是很好没有耐心和员工态度不端正解决办法的问题分享到这里就结束了，如果解决了您的问题，我们非常高兴。