大家好，关于公司出现新招人员薪资与老员工倒挂现象时，该怎样去处理很多朋友都还不太明白，今天小编就来为大家分享关于公司调薪解决办法的知识，希望对各位有所帮助！
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计划离职，但老板突然给加薪了，该怎么办
谢谢！邀请问答。首先要看计划离职是因为什么？是薪水低？还是公司没有发展前途？还是你有找到更能发挥你才干的地方？如果你感觉现在的公司没发展前途，那么，无论给你加多少薪，你也要义无反顾的选择辞职，因为好的公司更有提前空间，你也会有更广的学习机会。如果是因为目前工资低，如果老板又给你涨薪了，那么你不妨考虑留下。
公司出现新招人员薪资与老员工倒挂现象时，该怎样去处理
作为新员工到一个新的环境，实际上融合是个问题，有的人性格开朗，有的人不爱说话，一般老员工是不太爱搭理新员工的，新去的员工要努力表现，别人不爱干你去干，别人不爱理你，你要请人吃饭，拉近距离，有些新员工觉得环境不舒服，人与人很难相处，所以就离开，老员工适应了环境，生存了下来
公司晋升遇到不公平怎么办
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2019年08月31日
关注心中要有一个度，一把衡量的标尺！
这一把尺子，不是为了让你在职场中表现得多么的现实，而是让你学会一个“度”，看似简单，但是心中一定要有衡量，有第一次的不公平，过河拆桥，如果你没有任何成长，那么，第二次马上就会到来！在职场中要努力，但是心中有度，才能游刃有余。
工资倒挂怎么解决
工资倒挂这种情况是存在的，怎么解决呢？要看具体情况。
第一种情况，保持现状，维持不变。校招人员高起点，高学历，名校毕业，对于小公司来说，这种人员永远是稀缺的，你除了开高工资，可能根本没有办法吸引人家到你这里来。这种情况下你根本不用解决，因为无解，人家能来就不错了。
第二种情况，留住优秀老人，公司要有调薪机制。要在固定时间针对一些表现不错的员工进行必要的调薪，跟得上市场行情，否则招聘新员工进来，在短期内还看不到他能力的情况下，薪水却比表现好的老员工高，如果不及时调整，很容易造成表现好的老员工流失。
第三种情况，针对不同岗位和人员，薪酬结构多元化。企业在发展过程当中，始终处于动态不平衡当中，想做到完全的公平合理是不太现实的。为了招聘优秀的高素质人员，付出了相对固定的月度高薪资，那针对表现优秀的老员工，能不能设置较为丰富的年终奖模式，至少争取在年度收入上要高于新的人员，留住他们的心。
第四种情况，利用薪资倒挂制造人员流动，增加活力曲线。公司人员一直比较稳定，同类人思维比较严重，采取严厉考核条件不具备。这时候需要新鲜血补充进来，甚至带来链鱼效应，自然带来人员流动，实现团队优化。假以时日，也能达到一定的目的。
当然，现实情况千差万别，远远不止这四种情况，必须有针对性的解决，才能达到目的。
答主简介：喻派良言，经管作家，职场导师，企业管理顾问，智联招聘HR公会、linkdin(领英)、《CHO首席人才官》（杂志书）、三茅人力资源网、第一资源等多家媒体专栏作者，文章曾被300多家公众号转载，曾在传统报刊媒体上发表文章数十篇（知网可查），出版有《绩效管理顶层设计》、《互联网+人力资源管理新模式》等书。OK，本文到此结束，希望对大家有所帮助。
