大家好，关于怎样反驳老板说“爱干就干，不爱干就滚蛋”的言论很多朋友都还不太明白，不过没关系，因为今天小编就来为大家分享关于不建议反驳我是做生意的的知识点，相信应该可以解决大家的一些困惑和问题，如果碰巧可以解决您的问题，还望关注下本站哦，希望对各位有所帮助！
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内向不爱说话,工作中别人说什么不去争辩,有老骂我是傻子怎么办
性格内向不代表没有个性，任人欺凌。一个人忍耐是有限度的，该反击时必出手，让别人觉得你并不是好欺服的。
人善被人欺，马善被人骑。现实生活中总有一些素质低下的人拿老实人寻开心，以证明自己的能力超群，遇到这种人先以礼相待，再次忍耐，但事不过三，必须据理力争，让对方理屈词穷。
为什么有人说做生意的人，不能跟打工上班的人一起交流人生
上班，按部就班，有事则干，无事则玩，一杯茶，一包烟，一张报纸看半天，上事不能超越，下事不管结果，平级各干各事，能干则干不能干则推，能推脱就不干，不能推脱就跟着感觉干，干错了作个检讨，大点的错写个检查，损失多少是单位的，干出成绩是领导的。按月工资奖金按时到帐，富不了但也绝对不穷，衣食无忧，忙时加班加点，闲时出去旅游几天，社保医保全有，困乏了搞点小病住几天医院！美哉！做生意就得赚钱，千金出去万金回来有之，血本无归者也有之，一切的一切都得自己负责，错了自己担，不敢大错也不敢小错，与上班万金油式的人没共同语言，也就无法交流！
说车不说价生意做不大怎么反驳
这时候作为商家来说是可以反驳对方，我若说了价。担心你害怕。不了解车况，无法给报价。所以使用这样的调侃方式来回复对方也是显得商家情商非常高，而且也给对方一个非常完美的答复。
怎样反驳老板说“爱干就干，不爱干就滚蛋”的言论
一年前，公司空降了一个生产副总，一次开会时跟下属陈工吵了起来，说了句“爱干就干，爱干就滚蛋”，没想到陈工摆了生产副总一道，那影响一直到现在都未消除！
我们这厂里是做半导体材料的，厂子不是太大，这几年的订单还不错，去年时，厂里统管生产的副总经理年纪大了，终于也是退休了，当时不少主管都看着副总这个位置，毕竟能熬到这个位置也算是没有遗憾了，无论是职权还是收入都会有一个大幅度的跨越！
谁知最终这个生产副总是空降而来，厂里不少主管都有些失落，不过也没办法，“外来的和尚好念经”，老板多少对厂里的这些老油条有些厌烦了，想用些外来人的创新的理论和管理经验。
新官上任三把火，大刀阔斧的改革新来的副总姓刘，四十岁左右，大家都称呼他刘总，以前在3C电子电镀行业做了很多年，辗转江浙和广东地区，据说经验丰富，还在台资企业管理过千人的电子大厂。
刘总这人外表看起来比较简单，衣着朴素，寸板头，表情也不算严肃，入职的第一个周末就宴请了公司的各部门主管，同时他也是公司里第一个给自己配私人助理的一个，连公司的总经理自己都没配上一个私人助理，因为公司的总经理以前是做研发出身的，一手建立了公司的研发部，对于整助理这一套，他是有些不擅长的！
刘总将生产计划组里做事最干净利落的一个妹子调到自己办公室的门口，专职为她服务，工作多是拿水、端茶、接人、会议准备、工作通知等等之类的！
刘总来的前两个月，花了很多时间跟下面的员工们谈心，每天加班都会有员工在他的办公室跟他促膝长谈，谈心谈了一个多月后，有风声说刘总整理出了一个名单，这名单上的人要么是不服从管教、要么是工作态度消极等等，反正是被贴上了各种标签，没多久其中就有两人因为调岗问题选择了辞职！
刘总开始动手做的第一个政绩就是推行6S，要求一线生产员在每天下班前提前半小时开始做6S工作，地板、机台都要擦的干干净净，一个电镀车间搞的干净整齐确实令上面的大老板眼前一亮。
各个部门的主管其实对刘总并不太感冒，但是碍于职位压制也不得不执行他的命令，虽然现场的5S得到了很大的改观，但是厂里的产能却是下降了不少，生产主管汇报的原因是白晚班做6S消耗时间太多，所以影响了产能，于是刘总发了一个邮件，要求增速提产，要求工程、维修、生产在一个月内合力将产量提升30%。
这封增速提产的邮件不出意外地得到了上面大老板的夸赞！
因为产量不达标，刘总和陈工在会上针锋相对增速提产开始一周后，刘总召集各个部门的主要人员开会，让大家进行项目汇报，从冲压、电镀、蚀刻、后工序一道道的过，刚好一条蚀刻线的良率和产能最低，一下被刘总给单独拧了出来！
而陈工正是主要负责这条线的工程师，说起来陈工今年36岁，在厂里已经做了快十年了，是妥妥的老师傅，这条蚀刻线是陈工看着装配、试产再到量产的！
陈工跟刘总汇报说是这条线现在做的产品要求比较高，加上现在流程有些问题，一直没有处理好，所以产能提不起来，良率也是非常低！
当时刘总盯着陈工看了片刻：“产品要求高这也是显示我们能力的一面，有问题就去解决，老板给我们发工资就是让我们解决问题的，有问题都搞不定不如回家种田喽！”
刘总这话一说，大家脸色都不太好看，也没人吱声，刘总接着对陈工说：“你也是搞这行的老工程师了，下次会议时希望是听到蚀刻问题已经解决了，产量提高20%，否则这绩效肯定是要低一个等级的！”
“这我不敢保证，要扣绩效我也没话说！”陈工一听这扣绩效就有些生气了，毕竟关乎近千块的收益，说话语气也有些重。
刘总一听还有人敢跟他顶嘴，立马拍上了桌子，只听“嘭”的一声，“怎么解决不了问题还摆起烂来了吗？公司里不养闲人，爱干就好好干，不爱干就滚蛋！”
陈工这人性子也是直得出奇，刘总这话充其量也就训训人而已，过了就过了，但是他却没忍住气：“老子还不伺候了，你换人干吧！”
最后这会议是不欢而散，会后同事都劝陈工不要冲动，毕竟只是一份工作而已，但是没多久陈工就发了一封邮件，一封辞职道别的邮件，邮件中并没有陈述辞职的原因，只是与老同事之间的道别，对亲手操作的机台的怀恋，一圈铜带的经过各种药缸后的变化过程……
陈工离职一个月不到，机台的生产良率更低了陈工的离职很快就被刘总给批准了，交了辞职信的第三天，陈工就开始休假了，十多天的年假让他可以提前两周就办理了离职手续，只等最后考勤结算的那天！
陈工辞职后，刘总特意从研发部调配了两个研究生学历的高材生去帮忙解决线上的药水问题，但是这搞生产跟搞药水开发还是有很大区别的，即使有高材生过来帮忙，但是短时间内根本没有什么起色，那条蚀刻线的良率更低了，甚至有时都无法开起来！
陈工离职后的第一个月，刘总又召集大家开会，说到这条蚀刻线时又是大发雷霆，因为这个月这条线基本是开开停停，产量没多少不说还报废了不少，而主要的瑕疵则是铜片上的不定时的污染，一直难以解决！
后来几个工程部的同事吹牛时，说到陈工这事：“以前陈工在时，这条线虽然良率不算很高，但是开机产量还是不错的，这机台从装机到现在都是他一直在摸的，如今他人一走，恐怕这段时间麻烦的很，想随便找个人替代他，那有那么容易？”
“那天看陈工走的这么急，应该是已经找好了下家，他以前总说外面有人找他，他都没去，看来这次是真的被挖走了！”
……
一直调整了三个多月，这条线也是半开半停的，同事们私下也是说：“要是以前陈工在还能正常开机，现在是开机都费劲！”
如今陈工已经辞职半年了，今天整个半导体行业的行情都不太景气，厂里订单也比较少，这机台也是开开停停，似乎影响也没那么大了，但是这机台的问题依旧存在！
就职场人而言其实员工与老板之间是相互选择的关系，当你技术过硬，足够的强大自然说话也会更有底气，打铁还需自身硬！
关于怎样反驳老板说“爱干就干，不爱干就滚蛋”的言论，不建议反驳我是做生意的的介绍到此结束，希望对大家有所帮助。
