style="text-indent:2em;">各位老铁们，大家好，今天由我来为大家分享新年敲钟蛋糕怎么弄好看，以及雷军2020年开门红：小米大涨，个人身家猛增250亿，你怎么看的相关问题知识，希望对大家有所帮助。如果可以帮助到大家，还望关注收藏下本站，您的支持是我们最大的动力，谢谢大家了哈，下面我们开始吧！
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公司上市对员工有什么好处
上市公司，就是达到一定经营规模，有市场发展前景，有着连续三年赢利的有成长性的企业，在获得证监会审核通过，而能够在资本市场上挂牌上市融资的股份公司。企业员工如果成为该公司的股东，而其股东的收益权主要包括如下两条：
1.股东有权要求公司根据法律和章程规定，依据公司的经营情况，分派股息和红利；
2.股东有权在公司按照《破产法》的规定，清偿掉所有债务之后，获得剩余财产。另外，公司上市后还可以投资于另外某一家上市公司，成为这家上市公司的股东，而其股东的收益权利将还是同上一样。公司在其改制获批上市后，将会进一步规范公司的经营行为，有利于经营者和企业职工一同关注公司的成长业绩，有利于促进公司员工努力工作，从而进一步提升公司的业绩！首先，企业从资本市场募集得到的资金的再投入，补充了流动资金，扩大了企业的产能和规模，提高了生产产量，从而，进一步提高了目标市场的知名度、占有率和销售量，上市公司因此可以进一步做大做强，为公司业绩的提升提供了动力。企业要有发展，公司业绩就要有提升，拿提升的业绩给员工发奖金！公司改制上市后对于公司经营行为的规范，对于公司业绩的提升，提供了一定的保证！
再者，公司上市对公司的员工的好处有很多。公司上市说明公司达到了一定的实力，有发展潜力的上市公司还可以获得更多的资本金来发展，公司的所有者就是全体持有该公司股票的股东，即使公司的所有者和公司的经营者将并不是同一的，社会和全体股东对公司的运行监管将会更加严格，员工都可以享受劳动法里面规定的公司应给予劳动者的各项福利待遇，公司将会为企业职工改善劳动条件，提供更好的宿舍住宿条件和食宿条件，员工的劳动更能够得到企业经营者的尊重。此外，公司上市前有可能会有一部分职工股，会以原始股的价格分给员工，公司上市后这些股票的价格一般会翻几番，并没有什么操作风险。总而言之，上市公司的职工福利待遇总体来说，会比非上市公司的待遇好很多。
雷军2020年开门红：小米大涨，个人身家猛增250亿，你怎么看
感谢邀请！刚好研究了一下科技股，我的结论是，这次小米大涨和小米的业绩没有多大关系，小米现在看不到有什么利好的因素在里面。这次小米股票大涨，小米自身的原因有一部分，但是更多的是因为政策上支持的原因。
如果关心港股可以看到，这次中国的科技概念股整体是上涨的，不仅仅是小米，中芯国际、中兴通讯都涨的很厉害。如果仔细的检查资金的流向，就会发现这几个股票都有”北水“资金大量的流入。
在港股内部，所谓”北水“资金，也就是大陆的机构资金的流入，所以我觉得，这次港股科技类股票的大涨，很大程度上是由于政府资金在托市，导致比较重要的科技概念股一水的上涨，这也让一部分被套牢的朋友解套。
在港股”北水“资金流入的原因，可能是因为最近中美之间可能会爆发有某个科技事件，导致中国要政策性的托市。当然，一旦事件爆发后，”北水“资金撤资也是非常有可能的，至少在2019年已经发生过这个事情。
当然”北水“资金的流入，这种上涨是不健康的，是短期的，因为没有什么重大的利好可以支持，在短期内可能上涨比较厉害，一旦”北水“赚个盆满钵满撤资，很可能长期造成股市一蹶不振，个人是玩不过机构的，所以还是建议大家慎重。
当然，小米本身最近的表现也是可圈可点，小米系的公司，例如荔枝纷纷上司，上纳斯达克的上纳斯达克，上创业板的上创业板，小米作为一个投资公司最近的确是春风得意。但是小米本身的主营业务来说，其实并不乐观。
小米的手机，由于国内华为还在继续发力，小米手机下滑的可能性还在增加，虽然有5G的加持，但是这个大蛋糕很可能就主要被华为吃了。海外虽然华为在倒退，但是在印尼等国小米受到了OV的严重挑战，毕竟拼性价比是最没策略的。
小米看重的AIoT，更是危机重重。虽然目前小米是国内第一，但是华为下定决心出击AIoT生态的决心显而易见，因为华为背水一战没有选择。所以在2020年小米的AIoT必然会遭到华为的严重挑战，重蹈智能手机的覆辙也不是不可能。
所以我没有看到小米在主营业务有什么利好能触发小米高速上涨，当前小米的主营业务困境依然明显，这轮上涨也不过是资本推动而已，见好就收是最好的策略。
成立三年拼多多为什么想要上市你怎么看
2002年1月2日，网易在纳斯达克复牌。刚刚绝境求生的丁磊时刻保持着警惕，在遇到一个技术问题时，他机缘巧合找到了还在浙大上学的黄峥。
2002年的段永平早已实现财务自由，刚刚获得美国绿卡的他举家移民美国，开始了投资事业。去美国读研的黄峥，在丁磊的引荐下认识了段永平。
2015年，再遇到相识近10年的黄峥，高榕资本创始合伙人张震在他身上看到了连续创业者“厚积薄发”的气质，在Costco模型系统上二人观点一拍即合。光速中国创始合伙人宓群在谷歌工作时和黄峥相识。黄峥的三次创业，宓群都从自身对行业的判断及投资的角度给予了反馈，二人就Costco的业务模式也经常深入探讨。
很自然，丁磊、段永平、张震、宓群等人成了黄峥创业的投资人。而今天，拼多多也成为了国内首个两地敲钟上市的公司。
拼多多市值290亿美元，黄峥身价超135亿美元
北京时间26日晚九点半，拼多多（股票代码：PDD）正式登陆纳斯达克。创始人黄峥并未去敲钟现场，而是在上海主持了上市仪式。开盘大涨40%，截止至发稿，拼多多每股26.62美元，总市值290亿美元。以此计算，占股46.8%的黄峥，身价达135.72亿美元。
拼多多实施“同股不同权”的AB股结构，A类股票投票权为1:1，B类股票投票权为1:10。其中黄峥占股46.8%，投票权为89.8%；腾讯为第二大股东占股17%，投票权为3.3%；高榕资本为第三大股东占股9.3%，投票权为1.8%；红杉资本中国占股6.8%投票权为1.3%。
此次募资40%用于增强和扩大公司现有业务，40%用于技术研发，剩余资金将用于日常公司运营和潜在投资项目。
据招股书显示，黄峥将在IPO后，捐出其拥有的2.3%公司股份成立私人慈善基金。按IPO发行价计算，黄峥此次捐出的资金约为4.47亿美元。此外，黄峥还计划另建一个私人慈善基金，以支持科学和医学等前沿技术的研究。
2015年9月，拼多多成立，很快就呈现出爆发式增长。拼多多一共获得四轮融资，其中红杉资本中国基金多轮领投。2016年9月，拼好货和拼多多完成合并；2016年年底，红杉中国领投拼多多C轮融资；2017年年底，腾讯和红杉中国联合领投拼多多D轮融资，融资金额超过10亿美元。拼多多发展愈发迅猛，新电商“小巨头”诞生。
红杉资本全球执行合伙人沈南鹏表示：拼多多既有创新性，又具有规模性。我们看好以黄峥为核心的创始团队，不忘初心，致力于服务中国广大消费者的物质和精神消费需求。
高榕资本合伙人张震对投资界（微信ID：pedaily2012）表示：“投资拼多多有3大考虑，首先是黄峥和拼多多团队的远见和执行力，在这次创业之前，拼多多团队已经有过几次成功的创业经历；第二，拼多多的创新性让平台在红海中找到了自己的“新电商”模式。第三，拼多多团队‘本分’的价值观。”
“拼多多通过深度洞悉用户的消费需求，把社交关系和产品的颗粒度打磨到极致，拼单模式让商品通过社交的方式来获取用户，促成了高效的信息匹配，在满足用户实际且有效需求的同时，提升了供应链的效率和质量。”光速中国创始合伙人宓群表示。
后起的拼多多极致的挖掘了微信的社交功能，凯辉基金管理合伙人段兰春指出：“拼多多把电商的蛋糕做大了，它没有直接去竞争已有电商的对标人群，而是更多地去服务那些还没有被服务到的人群。所以拼多多成立三年就上市，不应以时间来衡量它的快慢，而是在正确的时间选择做了一件正确的事情。”
关于为何在这个时间段选择在美国上市，黄峥道：“我们在考虑上市的时候并没有太多的考虑市场环境，它更多的是我们的战略选择，因为拼多多的属性跟其它的公司还是有点不一样，它是一个平台性公司，有更强的社会属性，规模越来越大之后它的公众属性也越来越强，我们希望通过上市，一方面让这个公司更加公众化，在公众监督之下能够做的越来越好。另外一方面，也通过上市能够让这个公司在全球范围内更加有公信力。”
作为拼多多的FA，泰合资本管理合伙人兼首席执行官宋良静表示：“恭喜拼多多成功IPO！三年成就的商业奇迹，泰合资本有幸一路相伴。从看不见、看不起、看不懂到看来得追，拼多多演绎了一个不可思议的商业故事。Colin具有那种化繁为简、直击本质、通达底层的智慧。他对商业和人性的洞察、对企业发展的把控、对贡献社会和商业世界的情怀令人佩服。来日方长，期待拼多多成就更大的传奇。”
买买买到拼拼拼，跻身中国前十大互联网公司
值得一提的是，拼多多仅用时2年，GMV便突破千亿大关，相较之下，京东用时15年，而淘宝用时5年。
截止2018年6月18日，拼多多过去12个月里活跃买家数量约3.44亿人，活跃商户数量超过170万家，实现2621亿人民币的GMV。
2011~2016年，我国网络零售额逐年上升，但增速渐趋放缓。2014~2016年，增速连续3年下降。在新业态、新场景的驱动下，2017年，全国网上零售额同比增长32.2%，增速较去年提高了6个百分点。
以阿里、京东等为首的电商，开启了声势浩大的“新零售”。传统电商基于搜索“库存索引”的常规模式，主要依赖于用户的主动搜索，在一二线城市（主要为互联网发达地区）增长封顶后，获客成本不断上涨，传统模式无法触及新用户，增长乏力。
各大平台都在不断寻找新的增长点，三线及以下城市和农村地区成为电商的新增长空间。得益于互联网设施的改善，以及智能手机价格的持续走低，移动互联网不断向中小城市及农村地区渗透。
由于使用场景的差异，用户的消费分化非常明显。在国内，则体现为以微信为代表的社交网络越来越成为人们获取信息的渠道。黄峥看到了，基于“人际关系”的社交产品成为巨大的流量洼地。
回顾成长历程，黄峥分析道：“2015年，拼多多刚刚创立不久的时候，我们就意识到，拼多多这一模式拥有巨大的潜力。自那之后，我们度过了不可思议的3年。在所有人认为电商格局已定、历史就此书写之际，拼多多在短短3年间汇聚了3.44亿活跃买家，过百万商家，并且时至今日、此时此刻，依然保持着高速增长。”
凯辉基金管理合伙人段兰春道，“就像拼多多在致股东信里所说，相信在公众的监督下，拼多多可以成长得更好更强。我们相信拼多多传递了一种普世价值，正如对拼多多三个字的解读，拼：在一起，多：更多省钱，多：更多快乐，这样的普世价值将为它赢得更为广阔的发展空间和可能。”
IPO只是一个过程，而不是一个终点，拼多多还有更多的路要走。
电商第三极
在估值最高和融资趋紧的当下，选择上市，对拼多多来说无疑是最好的选择。这家幼年科技公司，正迅速成长为电商行业的第三极。虽伴随着争议，阿里和京东也在试图复制拼团模式，但拼多多确实目前没有明确的敌人。
拼多多所创新的新电商模式，主要包括以下四个方面：
1、Costco+Disney结合体：供应端，C2M极致压缩供应链条，省去中间环节；消费端，人以群分，边逛边买、社交拼单的购物方式；
2、颗粒度运营。首页展示商品流，少SKU、高订单、短爆发，工厂更注重库存深度，集中资源打造“爆款”；
3、货找人，更懂人。分布式AI，利用商品流模式，将分散需求用社交拼单连接。海量的“分布式”智脑，将根据各个消费群的喜好，提供更适合的商品；
4、柔性供应链。平台数据赋能工厂，提升库存周转率。数据指导供应商提供更懂消费者的“爆款”商品，提前调整产能。
泰合资本董事总经理蒋科分析：“拼多多的崛起，在于构建了新的零售渠道，连接了增量流量和增量供应链。”
增量流量不仅是指下沉人群，也指增量的消费决策回路：购物就像硬币的两面，效率固然是重要原因，非效率的心理因素同样重要，包括谈资、攀比、身份感、从众、互惠、冲动，而社交流量能够更好的还原这些多元场景，这些都来自于我们在拼多多消费者focusgroup中听到的真实反馈，而非臆测。
增量供应链则是指，在消费品类裂化、消费品牌分众的趋势下，一批具有局部供应链优势、但缺乏大额市场预算的腰部厂商，由于拼多多采用了类似Costco的流量分配逻辑，因此这些厂商能在拼多多上获得数倍于之前的订单量，在采购、生产、物流、售后等环节获取规模效应，从中降低的成本由厂商、消费者和平台分享，让消费者获得更高性价比。
有些分析简单地把拼多多的低价归纳为消费降级，其实是不准确的，低价可以来自于Hi-low策略，也可以来自于EDLP战略，而拼多多属于后者，这也是每一代零售渠道都在采取的战略，这和消费升级并不矛盾。在拼多多发展过程中，网络效应、数据智能和规模效应共同发挥作用，使之成为中国第二大的全品类电商平台，并还持续的通过广告树立渠道品牌，意在建立更大的零售生态。
电商还有没有机会？张震对投资界分析：“从大消费的层面来看，消费相关的底层驱动力与新的电商形态一定会对中国各类零售业态、消费品牌、零售基础设施等重要领域的未来发展形成深远影响。也是基于此，我们认为中国新消费领域具备长期、广泛的创业机会与投资价值。”
3年时间，从无到有，在商业文明中，拼多多只是一个3岁的“孩子”，身上有很多显而易见的问题，眼前充斥着可见的危险与挑战。
本以为无法突破的BAT格局，也因小米、拼多多、美团等接二连三的上市引起阵阵涟漪。而国内电商市场，正式呈现拼多多、阿里、京东三足鼎立的格局。
拼多多到底是什么呢？黄峥很平淡的道：“拼多多将成为一个网络虚拟空间和现实世界融合的‘新空间’。空间里物质消费与精神消费有机结合，用户可以用最划算的价钱买到理想的商品，更在过程中收获快乐。”
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