大家好，今天小编来为大家解答小型服装加工厂怎么做才能有利润这个问题，服装小作坊怎么弄好看的很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
本文目录
零基础报培训班学服装设计，然后开一个小作坊可行吗
零基础报一个服装设计班，然后开一个服装小作坊，这个想法有点大胆。
服装设计相对来说不是那么容易学到的，除了基本的软件操作技能，更重要的是对时尚方面的灵感和捕捉，可以这么说，6分靠打拼，4分天注定。如果有一定这方面的天赋，那也是有可能的。
你想开个服装的小作坊，你只要学会以下几点就可以：
1、服装电脑打版
版型好的衣服，上身效果就好，小作坊做的服装，不是什么大牌，也不讲究前沿新颖的款式，样式风格跟着走，只要上身效果好，应该生意不错。
2、缝制技术
这个缝制技术往往让人忽略，太多人都把精力放在款式上了，其实，服装的缝制技术也是相当重要，许多细节的缝制处理不好，衣服穿起来就不舒服：
3、面料知识
什么面料做什么样的服装，面料的特性要掌握，能熟悉一般面料的特征；
4、有一定的服装审美观
掌握了以上4点，你基本就可以开个服装小作坊了。
祝你心想事成！
广州服装厂的生意很好吗，有何经营建议
大家好！很高兴来回答这个问题。广州服装厂生意好吗？有何经营建议？
生意不好啊，我很多朋友是开服装厂的，这两年生意惨淡经营，每个月最愁的就是发不出工资，只能靠信用卡勉强支撑。这还不是最大的问题，主要还是招不到工人，我一个朋友做服装生意10年了，今年他也五十多岁了，在广州海珠区有一个400平的工厂，里面只有不到80个工作人员，每天他多会去人才市场招聘，几乎多是无人问津，而且工资开的还不低。现在90后不喜欢进厂工作，导致工厂的工人年龄普遍偏大。我有6条经营建议分享给大家，希望对大家有帮助。1.传统的操作理念依然是主角：现在自动化进程突飞猛进，但是想排线依然需要工人手工操作。所以在管理方面要组织好，待遇方面也要以人为本，做到要员工有家一般的温暖。
2.缝纫工人要优化组合起来：缝纫工人要根据品种和难易来建立，把大组分成3个小组。工序步骤来分配人员，合理安排人员。可以把工价分三个档次，多劳多得，能者居上，不能吃大锅饭。
3.建立生产规章制度：厂长是制定规则，生产主任是检查者，组长是执行者，员工是责任人。要注意产品有没有线头、油渍和其他问题等。
4.管理在于人，产量在于管理：一定要合理安排人力、财力和物力。每日工作前例会制度，发现问题及时解决问题。展示出好的产品，给大家分享学习。管理每天抽出半小时检验产品质量。
5.缝纫工的政策优势：要人性化的管理，不管什么福利多要优先给缝纫工。政策优势不是一味工价的倾斜，而是技术考核，技术水平高的及时发放奖励。加强质量和产量的考核指标。
6.怎么提高生产效率：要合理安排人员结构，要把提高凝聚力和积极性放在第一位，加强技术创新能力，待遇对待标准，工作环境的改善。
现在服装市场处于饱和状态，越来越难做，工厂面临着巨大的挑战，想要在狼多肉少的市场活下去实属不易。销量、员工、管理、市场趋势多将是未来需要我们去解决的问题。今年大家多不容易，希望我的回答对大家有帮助，如果有什么不同的观点可以在评论区发言，感谢大家能给我点赞。小型服装加工厂怎么做才能有利润
对于眼下的服装行业来说，大厂搞成小厂，小厂做成作坊，几十人甚至几个人的小工厂越来越多已经是常态的现象。
服装工厂出现这种小型分散的状态，其实对整个服装制造行业来说，意味着竞争也越来越大。衣服工费越压越低，你家不做总有别人家来做，所以现在工厂都在感叹工价十几年不变，用工成本却越来越高，利润相对也就越来越薄了。这也是导致很多小工厂都处在要死不活边缘地带的原因。
一般小型服装加工厂基本都是纯粹靠赚取加工费来获得利润的，如果接来的服装单价很低，很可能全部给工人都不够，老板不要说赚钱，只求少亏点就很好了。能在竞争激烈的环境下生存下来的小工厂，他们的利润点不外乎以下几个方面：
通过控制管理成本方面获取利润对于生产大批服装成品的工厂来说，整个制衣流程的环节工序太多，如果是中大型工厂，从面料进厂到裁剪、缝制、后道钉扣整烫包装每道工序都需要有负责的管理人员，这个管理成本是很多服装工厂的一笔不小开支。
对于小型工厂来说，一般都是老板一个人身兼数职，所有工序的管理全权负责，只要空下来还可能要亲自干活。本来工价不高，再请一两个管理人员，一年增加十几万的开支，可能真就没有钱赚。只有靠自己动手，省下管理人员的费用挤点利润出来。
通过压缩员工福利待遇方面获取利润服装工厂都是属于劳动密集型企业，用工非常大，但同时人员流动性也比较大。只要用工多的企业，除了正常的工资待遇外，员工的社保、节假日福利等也是一笔不小的开支。但很多小工厂，基本都很按照做多少事情拿多少钱来计算工资，很少会有这些方面的支出。虽然在用工方面不合规，但因为小工厂宽松自由的上班纪律，不受时间约束的上班环境，很多员工宁愿放弃那些待遇还是选择小工厂，这种情况还是会存在比较长的时间。
不是纯粹靠赚取加工费的利润除了那种接加工单的小工厂，还有一类做自产自销的小工厂，这类老板活得更滋润点他们的利润点就是在衣服本身，不是纯粹靠那点加工费。当然他们前期投资也更大，所承担的风险相对也高很多。
因为现在的网上销售渠道也有很多，不少淘宝网店、做直播的、做自媒体电商的老板自设工厂基本都是这种自产自销的模式。当然能把销售和工厂都能做好的，对老板的要求更高。不仅需要有一定的销售水平，电商知识，还需要懂服装工厂管理。如果只是会电商销售不懂工厂管理，可能自己工厂做的成本超过外发的成本，还不如直接把衣服外发给人家工厂去做。
作为一个在服装行业爬摸滚打几十年的老服装人，一直认为那些坚守在小工厂的小老板们，是一群值得尊重的辛苦创业者。他们赚的每一分钱都不容易，无论他们是成功还是失败，我们都需要给他们投去赞许的目光。
小老板在接单时还要注意一些账期时间长；数量特别大但价格特别低；还有交期特别急的订单，都尽量不要去碰，也许一笔订单就可能摧毁一个小工厂。账期有风险，接单需谨慎。我是裁缝方师傅，希望我的分享能给您带来帮助！也欢迎同更多的同行朋友多多交流！
服装新手如何开始做衣服
制作小孩子的衣服，特别简单，也特别有意义，一个陪伴孩子成长的难得过程。即使是小白，也很简单，你只需要这几步就可以了:
1，如果只是一次突发奇想，在不用多花一分钱的情况下（就当练手了），找到孩子之前的小衣服小裙子，比着裁剪，款式选择最简单，比如松紧腰棉布小A裙。做好加一点小花边装饰就可以。可以用大人的旧衣服改，更环保，新面料染料里多少都会有甲醛的。
2，想要制作的好一点，以后当做一项小爱好，可以好好研究一下版型，款式。那就需要找“师傅”啦——书。小朋友的裁剪制作书大多都是日本版本的，国内化工出版社翻译出版的比较多（话说我还做过这类书的编辑哦），里边版型、面料、制作工艺应有尽有，你会上瘾的。
3，也有一些手工社群有线下课，可以和一帮妈妈沟通制作工艺，还交了朋友交流妈妈经，很不错的。
4，报个真正的裁剪培训班。这个挺奢侈的，但是也有很多妈妈参加哦。专业讲解、实操。从设计原理到美学和时尚趋势，焉然按照服装设计师的标准来培养呢。
别忘了也要制作点小饰品的哦。普通的小衣服加点小饰品一下出彩很多呢。
以上几个方法都不错，根据你的需求来选择哈。
我是小美社，关于美与生活的感悟，请关注小美社。
关于小型服装加工厂怎么做才能有利润的内容到此结束，希望对大家有所帮助。
