style="text-indent:2em;">大家好，感谢邀请，今天来为大家分享一下服装企划要怎么做的问题，以及和绿色橱窗打版怎么弄好看的一些困惑，大家要是还不太明白的话，也没有关系，因为接下来将为大家分享，希望可以帮助到大家，解决大家的问题，下面就开始吧！
本文目录
服装企划要怎么做
1、灵感来源与运用——主题的设定2、各主题颜色运用——主题配色、波段选色、延伸至橱窗陈列色系3、各主题系列设计手法的运用4、各主题面料的选用依据5、各主题印花的趋势6、流行轮廓与线条7、各主题的辅料运用8、商品开发最常面临的问题9、商品开发流程解说10、商品开发中各部门的职责与管控机制企划案（预算编列、波段类别占比、素材规划）主料采购控管（样布、大货布交货期、布料测试）设计（各主题布料企划采购、开发进度控制、系列设计）打版、打样（当季主题版型企划、布料测试、与设计师沟通轮廓线条、系列打版、放码指示）试穿（试穿前系列的准备，试穿后各部门的相关工作）生管（核样、大货单再确认）
服装企划设计案应该怎么做
首先，需要了解很多方面的最新信息比如：政治、科技、经济、热门事件、社会现象、最新面辅料，以及当下不同人群消费趋向和以往同期款式数据的了解，这样对你所做的企划案会比较落地实用，而且也能最终拓展成一盘好卖的产品；
其次，就是格式与内容部分，基本框架是主题灵感、灵感事件、代表IP（看品牌针对客群性别）、重点代表参考品牌、主题重点细节-廓形-面辅料阐述（图文并茂）、主题下产品SKU占比分配表（需要呈现出上下装、外套与内搭、长裤与短裤、裤装与裙装的比例分配，记得一定要再标注一下同类单品在以往同期销售里买的如何？用数据说明问题，如果一直都不好可以不用这主题下再继续做这个单品的设计）、主题的时间安排计划表等内容；
最后，就是需要为设计部门做一些辅佐类道具，以便更好地完成研发进度，第一个就是这一季里的每个主题都需要做出几块看板（面料、颜色、细节、廓形）以便开发工作的顺利进行，办公室里要有主题氛围；第二个就是要做一块每个主题的开发进度表，日后完成一个款式就将款式的款式小图贴上，以便检查进度问题，最后一个就是需要做一块整个季度完整的设计部开发进度，包括前期画图、工厂打样、订货会等一系列工作的时间节点安排，以便全程跟进。
好了，文章到此结束，希望可以帮助到大家。
