style="text-indent:2em;">各位老铁们好，相信很多人对企业如何打造自己的品牌都不是特别的了解，因此呢，今天就来为大家分享下关于企业如何打造自己的品牌以及企业名称怎么弄好看的问题知识，还望可以帮助大家，解决大家的一些困惑，下面一起来看看吧！
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在京东工作怎么样
待遇还是不错的，大boss刘强东说了5年在自己当地买房
14-15年在JD工作了2年，去之前有10年工作经验，给的offer不高不低，P3的最高级吧，所在事业部很小，就不说了，一说估计有些人就知道我是谁了，呵呵。虽然在职业生涯中JD两年算最短的，但是我印象最深刻的公司，分以下来说吧：1：工作环境这是入职一家新公司的第一印象，本人在区域分公司和总部都工作过，总部当时还在北辰，总的来说办公环境还是可以得，人均办公面积大概有个3-4平米，但很多总监级别都在大厅办公，这样挺好的，不会有种高高在上的风格，搬到亦庄后就不知道了。年轻人很多，绝大部分都是85后，还有很多90的，还是蛮有活力的。2：待遇和工作强度和BAT比，待遇肯定没得比，在电商行业内只能算一般的，KPI考核经常变，尤其是业务体系，而且有些P3甚至不如P2工资高，P3到手一个月10000的也有，P2到手的15000的也有，都是绩效100%的情况下，我不知道这怎么算出来的，不过总的来说大部分P3拿到手的有15000-20000之间，能拿120%绩效的算少数，新人刚进去有一个季度的绩效保护期，可以拿100%，后面全靠自己了。加班是常态，晚上9点前走都不好意思跟人打招呼，要偷偷摸摸的。如果是P序列的同学，你进来后发现会被日会，周会，月会，季度会，半年会等折磨，白天见客户，晚上开会，半夜写PPT是常态，要想业绩好，就必须手里有资源，否则啥也干不成，部门之间就是利益的博弈，不要以为大家都是一家公司的就怎么怎么样。年终奖有大礼包去分，但是有多少，不同部门不一样，怎么算的鬼才知道。现在好像集团不招国内管培生，最早的管培生有混到副总裁的，混的差的还是也有，全看个人和机遇了，不过管培进去都是M1吧好像。总的来说，JD算个屌丝公司，管培进去分到仓储物流，往上发展空间还是蛮大的，容易出成绩，分到职能和后端部门基本混日子吧。最后说下大家都关心的股票，好像08年后入职的基本没有吧，高级总监可能会分点，以前分的股票现在也都陆续可以套现了，很多工作十年的元老员工，最近几年都鸟枪换炮了，全款在北京上海广州买房买跑车的不在少数，至少我这个部门是这样。好像听说最近又在分股票了，不过属于雨露均沾型的，500和1000股为一个单位吧，年后已经在陆续发了。3：工作内容等级森严，派系众多，流程繁琐，各部门利益纠缠不清，小心小人和法务风控，我只能说这么多了，哈哈！很多总监，所在部门没什么业绩，还能做个3，4年，这点始终无法理解，总的一句话，在JD会做人比会做事重要的多。4：职业规划总监和以上级别基本是空降过来的，想靠自己往上升很难，而且现在人越来越多了，以前公司规模小，发展空间还大点。无论什么岗位，你会发现在JD其实什么都要做，那些业内各种高大上的东西是老刘去关注的，每周和我开会的副总裁，会议主题还是围绕着，哪哪哪配送又不及时啦，哪哪哪仓库又漏水啦，哪哪哪又被风控法务揪住辫子啦，什么SKU退货率太高啦，绝对屌丝话题。总结下：JD能在短短时间内发展到这个规模肯定是个优秀的公司，去了JD后出来你会发现身价大涨，很多公司抢着要，至少我很多JD离职同事都是这样，出来创业的不是很多。今早刚到办公室，区域领导一声令下，所有人去仓库支援工作，原因是过年爆仓了（貌似是工人抗议罢工了）。把所有人拉到荒郊野外仓库里，一直干活，拣货、打包，干到晚上九点没结束，干到十二点还没结束，干到两点还没结束，现在4点终于结束了。然后领导一声令下，所有人上大巴去附近宾馆休息，明天早上（哦不对是今天早上）8点半集合，继续去仓库干活，看情况明后天都不给回去了尼玛不说了，正在大巴车去宾馆路上，困—————————————————————————————————————————————5.4更新：说一说在京东工作几个月的感受吧（描述的情况为某区域分公司，其他地方不乱下结论）在加入京东前，我还是比较期待的，首先感觉是互联网企业，另外老板刘强东从新闻中看着也不错；工作了几个月后，真心感觉京东是个处处坑爹的地方，活生生从一个JD小粉变成了JD黑。（心累，以下内容有个人主观性，负面东西多一些，各位自行判断吧）互联网企业？其实是沃尔玛公司除了搞IT研发、金融那群人，其他其实和沃尔玛也没多大差别。我在进来前，对互联网公司的概念就是像Google、腾讯这种类型的，工作氛围开放自由、上班开开心心、福利还不错的那种，进来后我才发现我错了。这TM比传统企业还传统企业啊，我之前在快消工作，对比之下，京东的文化氛围和快消都差太远了。比如，上下班严格打卡，上班累了偶尔玩手机或者趴下休息一小会，被大领导看到都有可能被通报乃至开除；公司同事乃至于同部门同事交流总体都相当少，感觉大家每天都是闷着头干活。环境&福利很low的环境，看起来旧旧的办公桌，摇晃的椅子，至今都不敢靠椅背，电话机也是坏的，也没人说能给修或者换掉。福利？入职时人事告诉我福利就是每季度有600元京东优惠券，一听还挺高兴，不多但好歹也是福利呀，尼玛谁知道竟然真的是优！惠！券！而且还是满200！减！10！块！简直不能用坑爹来形容，天天搞的消费者促销优惠券都最起码是100-10的！真不知道怎么好意思叫福利券，请不要侮辱“福利”两个字好么。内部管理混乱&人员良莠不齐举几个例子吧。1、入职前两个月负责的做落地活动，这个月老板还布置了目标，说你们的工作重点就是这个啦；下个月就又改工作目标了，又去搞另一个项目了；2、几乎每周都有人入职、离职（非配送员），公司里接触到的多数人对于公司都没什么归属感；3、入职的时候，经理反复交代公司反腐败很严格，比如不能跟广告公司吃饭、不能搭广告公司的便车，而且给了一本《创京东》来学习，里面提到一个员工喝了供应商一瓶水被开除。听得我是心里暗惊，要是按这个标准我在前公司已经够开除几回了。但中国有句话说得好，“乱世用重典”，正是因为“乱”，所以才需要用“重典”来吓唬人。但事实是，新闻报道京东内部腐败层出不穷，内部通告也是常有的事。不靠好的管理制度，靠重刑真的能反腐么？4、等级森严，派系众多，流程繁琐，各部门纠缠不清，一件事情，要做的时候发现这个部门也可以做、那个部门也能做，而且还要牵扯到好几个部门，感觉很纠结。在京东，会做人比会做事重要的多。这些都是个人接触到的，其他方面不敢乱讲，但是也可管中窥豹，可见一斑。比如下面新闻，自行判断吧。晋升加薪上面我认为跟bat差距还是蛮远的，唯一的优势就是背书很好（国内市值应该是仅次于bat了吧）仅止于此------------------------------------------------------------我是分割线----------------------------------------------------------------有很多同学关心这个问题，实话说，京东工作待遇如何，如何，如何两个字包含的内容简直了五味杂陈。镀金除外，我不认为京东是一家值得去的公司。这是流传出来的一份薪资表，但据我所知，有很多老同事实际比这要低20%左右，京东现在职级应该还有个P序列，M、T、P三类，没猜错的话P序比T还低。一般是13薪，看领导评分，我那会儿在京东评分多是1.2，也就是13.2薪吧选择一份工作本不该以薪水定高低，但一般来说，薪水太低的岗位工作重复简单且没有前途，起点过低也限制了你未来的发展。公司名称有英文字母怎么办理营业执照
个体工商户可以起名称字号，也可以不用名称字号。但涉及前置许可的，需申请名称字号（就是起名）。取得名称预先核准通知书后，到相关部门(根据你所办的行业，有的需要卫生，有的要环保，有的要消防，有的要公安的……办理相应前置)，拿到前置后，带着身份证复印件（二代的，正反面），照片（尺寸咨询工商所），场地证明（房照、土地证等等）就可以申请个体工商户营业执照了。名称中不能含有企业、公司、有限公司等等。字号不能含有特殊行业如军队、国家机关、县以上行政区划地名等等。公司必需预先核准名称，然后去银行开户，存钱，拿着验资证明（银行证明），场地使用证明，公司章程、股东会决议、身份证复印件，本人到场签字，然后拿执照。如果涉及前置，也需办完前置后申请执照。到2014年底，免收登记费。
企业如何打造自己的品牌
品牌是企业的核心竞争力，是市场中区别此企业与彼企业的象征，是企业获得持续发展的实力保障。简述如何构建企业的品牌，主要有以下四个方面，同时也是品牌纵深发展的难易顺序|程度。
一?品牌形象：
是最常见的，也是最容易构建的品牌系统，通常由CⅠS系统化设计为主，表现为：企业的形象标志|视觉系统和听觉系统，企业包装|企业形象和产品形象。
二?品牌传播：
是品牌宣传广告系统，通过线上线下的各种载体|平台来传播企业信息和产品信息。表达的方式为：纯商业化广告，公关/代言，公益/文化宣传。
三?品牌文化：
品牌文化是打造品牌较难的系统，品牌犹如人一样，既要有个性化的性格内涵，还要有丰富的品牌思想精神。主要包括：企业制度文化，团队文化，市场文化，精神理念文化，物器|产品文化等。
四?品牌战略和管理：
是企业打造品牌最庞大的工作，大多数企业困扰于本系统，主要内容是：品牌形象和文化战略，品牌传播和市场战略，品牌管理和制度战略等，品牌不单是形象和包装，打造企业品牌重要在于管理和执行，犹如人一样，外形象必须要有实质性的内涵，才能匹配品牌的一致性。
文章分享结束，企业如何打造自己的品牌和企业名称怎么弄好看的答案你都知道了吗？欢迎再次光临本站哦！
