三种数据分析思维框架的构建方法

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本文目录

  1. 如何构建自己的思维框架
  2. 思维框架是怎么形成的
  3. 临床思维的基本框架
  4. 怎样建立整体思维

如何构建自己的思维框架

不请自来、干货分享、绝不私藏~

我是明哥,前麦肯锡战略咨询顾问,埃森哲管理咨询顾问,13年职场经历,一个喜欢用思维导图架构PPT的老司机,欢迎关注我的头条号,一起成为职场精英。

我个人很崇尚结构化思维、图形化表格,分享了很多这方面的文章和技巧,比如麦肯锡公司的金字塔原理、MECE法则、逻辑树,思维导图训练等,目前大约分享了300多篇这方面的文章和问答,今天分享《麦肯锡意识》中的部分结构化思维摘要:

1.在解决问题的过程中,MECE意味着将问题细分为明确的、没有重叠的子问题,同时确保所有相关的问题都已考虑在内。

2.在做战略决策时,需要对企业的实力有所了解,并知道如何最大限度地发挥企业的优势。

3.在绘制逻辑树时,问题的分解方式可能并不惟一,不同的选择会影响你看问题的角度,也会影响整个团队对某些关键问题的认识。

4.与任何一种结构框架一样,逻辑树通过对现实世界的简化,帮助你澄清复杂的问题,从无序走向有序。

5.在使用逻辑树或者其它结构框架时,时刻考虑着你的听众,根据不同的结构框架撰写不同的陈述报告。

6.结构仅仅是开始,你还需要建立起一个强有力的假设,通过正确的分析得出结论,并有效地表达和传递你的理念。

7.问题树是由逻辑树演化而来的。逻辑树是由元素构成的简单分层列表,问题树则是为了证明或证伪某个假设而罗列出的一系列问题。问题树在结构和假设之间搭起了桥梁。利用结构框架,每个问题可以分解为若干子问题,子问题又可进一步细分。通过创建问题树,所有的问题和子问题都以一种看得见的方式展示出来。这样一来,就可以根据假设来设定问题,并形成分析的路线图。

8.使用结构框架建立初始假设,可以使你和你的团队在最短的时间内选定分析方法、明确研究领域,从而获得一个有说服力的结论。

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思维框架是怎么形成的

思维框架是由我们的经验、知识、文化、价值观等因素塑造而成的。它们是我们用来理解和处理信息的基础结构,决定了我们思考的方式、看待问题的角度以及做出决策的方式。

举例来说,一个人可能会有一个“算术思维框架”,即依赖于数学概念和计算方法来理解问题和做决策。这个框架可能源自于这个人在年幼时接受的数学教育或与数学相关的生活体验,例如在商业领域工作或爱好解题。

另一个人可能具有“艺术思维框架”,即通过审美、创造力和表达来理解和思考问题。这个框架可能源自于这个人的艺术背景,例如在学校学习艺术、参加艺术社群或热衷于各种艺术形式的阅读和欣赏。

还有些人可能更倾向于“逻辑思维框架”,即通过推理、分析和归纳进行思考和决策,这可能与他们的教育、职业背景或兴趣爱好有关。

总之,每个人都有自己的思维框架,这些框架会随着经验和教育的不断积累而逐渐形成和改变。

临床思维的基本框架

临床思维是指运用医学科学、自然科学、人文社会科学和行为科学的知识,以患者为中心,通过充分的沟通和交流,进行病史采集、体格检查和必要的实验室检查,得到第一手资料,结合其他可利用的最佳证据和信息,

结合患者的家庭和人文背景,根据患者的症状等多方面信息进行批判性的分析、综合、类比、判断和鉴别诊断,形成诊断、治疗、康复和预防的个性化方案,并予以执行和修正的思维过程和思维活动。

怎样建立整体思维

建立整体思维可以从以下几个方面入手:

多样化思考。从多个角度考虑问题,尽量扩大信息量,增加思考的维度。可以从时间、空间、人物、事件、因果等多个方面进行思考。

建立模型。使用模型可以帮助我们更好地理解和分析问题。模型可以是逻辑模型、概念模型、统计模型等,可以根据具体情况选择适合的模型。

掌握整体结构。了解事物的整体结构和各部分之间的关系,可以帮助我们更好地理解问题。可以从整体和局部两个角度来考虑,了解整体与局部之间的相互作用和影响。

学会关注整体目标。在解决问题时,不仅要关注局部目标,还要考虑整体目标。整体目标是更为重要的,需要在实现局部目标的同时,兼顾整体目标。

培养发散思维。发散思维可以帮助我们从多个角度思考问题,寻找更多的解决方案。可以从不同的方面入手,如相似性、对比、关联等,寻找更多的可能性。

学会反思和总结。反思和总结可以帮助我们不断完善自己的思维方式和认知结构。在解决问题的过程中,可以不断反思和总结自己的思维过程和结果,从中发现问题和不足,并不断改进和提高自己的思维能力。

综上所述,建立整体思维需要注重多样化思考、建立模型、掌握整体结构、学会关注整体目标、培养发散思维、学会反思和总结等方面。

文章到此结束,如果本次分享的如何构建自己的思维框架和思维框架怎么弄好看的问题解决了您的问题,那么我们由衷的感到高兴!

三种数据分析思维框架的构建方法