style="text-indent:2em;">大家好,今天来为大家解答前台盘点怎么弄好看这个问题的一些问题点,包括目前是一名餐饮会计,月末盘点应该怎么进行,每个月的也一样很多人还不知道,因此呢,今天就来为大家分析分析,现在让我们一起来看看吧!如果解决了您的问题,还望您关注下本站哦,谢谢~
本文目录
百威8000前台收银系统怎么修改库存数量
在美麦收银系统中,是不能直接修改库存数量的。
门店的话需要通过盘点来实现更改库存每天销售记录要怎么登记
现在一般的销售商品都要开具小票,前台开票后台收钱,然后前台再根据收过钱的票据给顾客发货,每天营业结束后,前台要将当天的销售量在出库单上登记出库,然后后台根据出库情况进行实物盘点。
目前是一名餐饮会计,月末盘点应该怎么进行,每个月的
餐饮行业月末需要盘点的有以下几点:
1、厨房月末剩余材料,价格高的肉类,鱼类,海鲜,厨房用具数量(是否有损坏)
2、仓库库存核对,酒店的一次性用具,调料数量等,3,前台酒水饮料盘点
存货盘点小结怎么写范文有吗
给你一份会计师事务所的盘点报告参考一下,盘点小结也基本上是这些内容,可以适当简化
××有限公司
存货盘点报告
盘点基准日:年月日
盘点时间:年月日、月日
抽点时间:年月日、月日
抽点人员:××会计师事务所:××
×××
××
××有限公司财务人员及柜台人员
盘点范围:××有限公司的全部存货。
盘点方法:
1.我们根据盘点日客户各部门实际存货情况,选取存货余额所占比重最大的采购六部(52.10%)、采购七部(20.30%)和采购五部(18.20%)进行监盘。
2.以上选取的部门中再选择存货余额最大的小组:六部的茶酒保健品组(35%)和洗涤用品组(29%)、七部的库房(21%)和前台的戒指项链组(38%)、五部的家电采购组(58%)等,对以上小组中的全部或部分商品进行抽盘;抽盘过程中,我们执行了从盘点表到实物、再从实物到盘点表的抽查程序。
3.将盘点结果与盘点日财务账面记录进行核对,寻找并分析差异原因,判断盘点结果是否可以接受。
盘点情况:
1.原计划选取的采购一部,因盘点日总体存货余额下降,实际监盘时不再选取;
2.我们注意到,客户的存货摆放基本整齐,货品保存完好,无明显残破毁损情况;盘点人员对货物的品种、摆放等情况熟悉;
3.盘点结果:账面数量与初次盘点的实际数量存在差异,金额约为-129,185.56,占盘点日存货总额的1.5%;主要差异部门为六部的食品柜组(超市),金额约为-129,281.60;
4.差异原因主要为:
A.超市商品一般失窃现象比较严重,这是造成差异的主要原因;
B.盘点中商品编码记录有误,造成漏盘、误盘等;
C.盘点时计量、记录出现错误;
D.盘点结果录入时出现差错。
5.客户已组织人员对出现差异的部门进行复盘,最终盘点结果将于近期得出。
盘点结论:
我们认为,客户的盘点差异较小,盘点结果基本可靠,存货管理基本可以信赖。
END,本文到此结束,如果可以帮助到大家,还望关注本站哦!