小区物业如何当好大管家

大家好,如何当好物业管家相信很多的网友都不是很明白,包括物业管理的冷知识也是一样,不过没有关系,接下来就来为大家分享关于如何当好物业管家和物业管理的冷知识的一些知识点,大家可以关注收藏,免得下次来找不到哦,下面我们开始吧!

本文目录

  1. 物业管理人员应树立怎样的服务意识
  2. 在物业公司接待主要做些什么
  3. 如何当好物业管家
  4. 如何做好物业客服工作

物业管理人员应树立怎样的服务意识

1、“以人为本”“业主至上”“服务第一”的宗昌不断提高知识水平,强化服务意识全心全意为住户服务。

2、①发展物业管理能促进经济增长,产生直接的经济效益。

②发展物业管理有利于提高人民群众生活、工作质量。

③发展物业管理有利于增加就业。

④发展物业管理有利于维护社区稳定。

⑤促进城市管理和环境的完善。3、物业管理的主要特性有哪些:

①服务性②经营性③专业性④社会性与公共性⑤受聘、受托性⑥统一性和综合性⑦规范性⑧中介性4、物业管理应遵循哪些主要原则:

①以人为本、服务第一的原则②依法守约原则③所有权与管理权分离的原则④专业管理与民主管理相结合有原则⑤统一和综合管理原则⑥综合效益最大化原则⑦有偿服务、经济合理的原则⑧竞争择优的原则。5、物业管理工作前期介入的重要作用有哪些:

①优化设计②有助于提高工程质量③有利于了解物业情况④为前期物业管理作充分准备⑤有助于提高建设单位的开发效益。6、物业管理从业人员的职业道德规范要求有哪些:热情友好、业主至上,真诚公道、信誉第一,文明礼貌、优质服务,不卑不亢、一视同仁,团结协作、顾全大局,遵纪守法、廉洁奉公,钻研业务、提高技能。

在物业公司接待主要做些什么

前台接待岗位职责所在部门:XX服务中心直属上级:客服主管职责摘要:在客服主管的领导下,负责业主的接待、回访工作。基本任务和职责:

一、掌握接待、礼仪常识,物业管理专业知识,对业主做到礼貌热情,可以熟练回答业主提出的各种问题;

二、负责现场/电话接待业主的投诉、报修并做记录,及时派相关责任人处理,跟踪事件的进展;

三、负责报修/投诉的回访,负责记录的整理并在领导需要时提供数据支持;

四、负责各种物品的发放;

五、负责业主入住、装修等手续的办理;

六、负责公司文件的接收与传达;

七、负责前台卫生的保持,文件的摆放整理;

八、参与年月季度的满意度调查;

九、;参与公司组织的活动、学习;

十、完成领导交办的其他工作。

如何当好物业管家

耐心倾听业主的诉求,用心帮助业主解决生活问题。物业管家是一个比较辛苦而琐碎的工作。需要有耐心和做有心人。随时都有可能有事要做。

如何做好物业客服工作

首先,摆正服务与管理的位置,树立“业主至上”的服务宗旨。业主是服务企业的“上帝”和衣食父母,作为物业服务人员应象尊重父母一样尊重业主,树立高尚的情操,把自己放在一个管家或仆人的位置上,主动为业主提供服务,而不能颠倒过来,先搞自我服务,更不能凡事讨价还价,或要求业主为我们服务。要站在业主的角度处理问题,想业主所想,树立以为业主服务为宗旨。

其次,服务要务实求细。物业服务千头万绪,其服务质量往往看得见、摸得着、闻得到,来不得半点虚伪和糊弄。因此,物业服务无小事,无论是保安、保洁还是绿化、维修,每一位员工都要尽职尽责,细心做好每一个环节的工作。或许有些事情,在物管企业看来是小事,但对于某个具体的业主来说,可能就是大事和急事。所以,我们不论是一线工作人员还是后方工作人员,都要强化服务意识,加强责任心,做到精细管理,细微服务。要建立起一整套以业主为关注焦点的规范内部管理运作的服务质量标准体系和工作流程,并做到先想先做,任劳任怨,勤能补拙,以保证服务工作的及时性和质量。

第三,急人所急。物管企业应多站在业主的立场上想一想,把热情服务、贴心服务与主动服务、及时服务结合起来,做到急业主之所急,想业主之所想,切实帮助他们解决实际需要,从而拉近企业与业主的距离。事实上,有些业主的需求往往是火烧眉毛的急事,不管是找到一线员工,还是小区管理员,或是公司任何一个员工,都必须提供及时、便利、高效、经济、便民的服务。而要做到这一点,就要及时受理业主各种投诉或需求,提高服务工作效率,主动把事情想在前、做在前,把矛盾和问题化解在萌芽状态。

第四,加强与业主之间的沟通,拉近与业主的距离,宣传物业知识,让业主了解我们的工作。物业服务整天与人打交道,不仅要学会做,而且要学会说,经常就有关事项与人沟通。无论任何人都喜欢听好话,一些表扬与赞美的话,会使业主产生心理上的一种共鸣和满足感。我们要学会一边开展工作,一边向业主宣传和推介物业管理的一些理念与知识,以换取广大业主的理解和支持。学会沟通和表达,尊重和反映客观事实,用我们的真诚和发自内心的肺俯之言,说服业主,打动对方,使其产生共鸣。我们每一个员工的笑脸、每一个保安的手势、每一个维修工的礼貌问候,都将成为化解矛盾的润滑剂,解决问题的添加剂,增加友谊的粘合剂,进而获取业主对我们更高的满意度。

第五,一岗多技。好的技术是服务的基础,物业服务看似简单,其实,对专业性技术和综合知识要求很高。现代物业管理不同于传统的巡巡扫扫、站岗放哨和修修补补,而是一门专业,各有各的要求,包括要求具备现代综合知识、社会经验和专业技能。譬如,仅保洁就分为日常保洁、镜面处理、抛光打蜡、保洁开荒等项目。保安员不仅要学会巡逻发现应急事项,还要学会擒拿格斗处理问题,不仅要求具备保安知识,还要掌握电工知识、消防知识以及治安条例等法律法规知识。尤其是维修工是物业管理企业的基本技术力量,应钻研相关的维修技术,精益求精。

第六,温馨提示,温馨提示一般不是物业服务合同的具体服务内容,而是以人为本理念在物业服务中的具体运用,是一种十分具有人性化和充满人情味的,是物业服务上的理念创新和。一般来讲,温馨提示,在时机上要重点把握季节转换、出台、节假日等,在内容上要重点把握防火、防盗、防寒、防暑等,在形式上要重点把握以书面提示为主,在对象上要重点把握一般针对广大业主群而不是某个业主。实践证明,温馨提示是拉近企业与业主距离的一种好形式,也是实现企业与业主之间多一些融洽、多一些沟通、多一些理解、最终达到人区和谐的目的的一种好途径。

OK,本文到此结束,希望对大家有所帮助。

物业管家app下载 手机物业管家下载安装 物业管家手机版下载