大家好,今天小编来为大家解答以下的问题，关于外贸公司少发一箱货怎么办，公司发货少货解决办法这个很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
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快递发货缺少货件怎么办
你可以这么做：
1.上购买的网站上举报该卖家，描述情况：“卖家打给我的货物少货”，那里就48小时内举报该卖家。
2.上去和该卖家说一下，一般的卖家弄缺货、不发货都不会理人，大家跟他说了有可能都上线不回复，如果有认证的，她一定能理人。
3.去找找快递人员是不是他们拿的你的货，如果他们不回答你，就一定是了。
4.去找快递公司去，那里的人员一直缺货的，如果是打电话给他们说了情况，他们不理一下就挂了，就一定是他们拿的了。
合并发货发现少发货怎么办
合并发货发现少发货要马上采取以下措施:一个是立即通知发货单位告诉对方少发了什么品种的货物，一个是采取就地取证拍摄现场记录确定是少发了货物，一个是要求发货单位来现场核实，最后是要求发货单位补发缺少发货的那一部分产品，整个过程都要做好详细的证据记录。
仓库经常少货怎样的措施可以解决
你好!
仓库管理，除了保证货物收发货效率，最重要的就是库存管理了。接下来我简单分享一些库存管理的心得：
1、严把入库和出库关1）入库时，必须要求仓管员清点清楚货物，避免因为清点不准确造成原本因该由送货人承担的损失转嫁到仓库里。
2）出库时，确保货物不多发。想要做到这一点，如果条件具备，可以让拣货的人员跟仓管员分离，意思就是，有人专门来做备货，有人专门做清点和发货。
2、加强库存管理1）设置盘点员岗位，制定盘点计划，比如，每天对有操作痕迹的排位进行一次盘点，每周或者每两周对整个仓库的库存进行盘点；
2）曾经有一项调查数据显示，当库位上发生箱皮破损，内部产品外露，不及时处理时，最容易引起人们的偷盗欲望，很少人会刻意把产品的外箱划破或者胶带划开故意进行偷盗。
3）货值比较高的产品，可以单独设置存储区域，同时，在这个区域安装一些摄像头，增加这个区域的盘点频率。
4）管理好封箱胶带，不允许在库内私自使用，避免员工偷货后自己将箱皮封上，此种情况，很容易造成终端客户投诉。
3、适当地安装一些摄像头1）摄像头主要监控收发货区域，以及装卸垛口，这样，当发生几十件货物短少时，很容易通过回看录像，去验证推测，另外，录像资料可以作为证据去追货；
2）安装摄像头以后，对员工而言，也起到一个震慑的作用，因为有的仓管员容易被司机拉下水，如果两人串通起来，很容易把货物弄出去的。
4、员工出口安排检查1）员工的出入库通道，安排人员进行检查，尤其是冬天，一定要让员工把大衣、羽绒服什么的，脱下来，因为衣服厚很容易夹带的，同时，关注腰间。
2）如果产品上有感应设备，也可以通过专门的仪器来检测。
5、在员工队伍内安排眼线在最基层的岗位中，安排自己的眼线，这样，可以随时掌握员工的动态，毕竟，管理人员无法做到时时刻刻盯着他们干活儿。
6、制定严格的规章制度制度中对员工的行为进行约束，比如偷货的按照什么标准，比如收错货、发错货的处罚标准，都要有，让员工知道，这些是红线，碰了就要受处罚。员工心疼钱，怕罚款，就会收敛一些。
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冯银川，85后，央企物流总监，天津大学MBA，马拉松跑者。专注于物流和个人成长。关注我，我们一起成长！
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外贸公司少发一箱货怎么办
1、可以联系外贸公司的跟单员，告诉她少发了一箱货，让他们重新补发，或者下次发货的时候一起发过来。
2、少发的这箱货不要了，让他们把这箱货的钱退给你，因为这个不是你的责任，他们来承担过失是很正常的，你要求退款是非常合理的。
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