离职行长遭哈尔滨银行 反向讨薪 70万元 法院不支持 95 以上银保机构已建立薪酬追索扣回机制

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本文目录

  1. 哈尔滨银行一支行行长遭“反向讨薪”结果如何
  2. 农民年年都有讨薪困难,问题终究出在哪里

哈尔滨银行一支行行长遭“反向讨薪”结果如何

据报道,2021年9月10日,哈尔滨银行一支行行长遭到了一批员工的“反向讨薪”行动。这些员工表示,自己在该支行工作多年,但是工资一直未能按时发放,甚至有的员工已经拖欠了数月之久。由于多次向上级反映无果,这些员工决定采取行动,要求支行行长当面解决问题。

据目击者称,当天下午,这些员工将行长围在办公室内,强烈要求其解决工资问题。在经过长时间的谈判后,双方最终达成了一致,支行行长承诺将尽快解决员工的工资问题,并向员工道歉。

这起事件引起了广泛关注,也引发了公众对于企业员工权益的关注。对于企业来说,保障员工的合法权益是企业社会责任的重要组成部分。同时,员工也应该通过合法途径维护自己的权益,以确保自身合法权益不受侵犯。

农民年年都有讨薪困难,问题终究出在哪里

客观而不义气行事评论,农民讨薪年年困难,主要问题不是公司老板不肯给,虽然也许有这种老板,但是凤毛麟角。毕竟老板与员工是利益共同体。客观说,主要问题是因为下列四大原因造成的:

第一是产业链阻滞资本运行。企业不同于农民,种下一亩三分地自己种自己收。企业是由一连串产业链构成的,上游中游下游,有原材料的材料链,有各种外包的零件产品链,还有产品通过销售达到资金回笼的市场链。这些千千万万的有机产业链如环吻合,一旦一个环节出现问题,就会导致资金链运作失能阻滞,因此发钱给农民工就产生困难。这有谁知道?农民也不知道经济运作复杂,只知我干一天活你必须立即给我钱,拖延了就是你的事!

第二是循环债问题。在产业互动中,资本随着产业链流动,产品完成交给下一轮企业后,这产品内在的价值如果不及时交付,资本反向流动堵车了,就化为债务。一个企业象高铁机车有几十万零部件,几万企业合作,只要有10%的企业产生债务,就严重影响资本分流与循环。大企业如同大船,抗风险能力高些,小微企业一旦遇上循环债就非常麻烦。真正干企业的老板没有人不想讨好农民工,因为人力资源也是企业的根本,但在循环债时,有时的确心有余而力不足,产生拖欠农民工工资问题!

第三,有的老板也有私心:

第一个私心,他们不是不想发钱,而是想利用资金运作产生效益!举个例子:大型工地农民工师傅就需要二三百人,每人每月工资一万五千元,一个月仅工人师傅发工资就要三四百万元。知道这三四百万元银行利息每月多少吗?拖欠一个月,拖欠一年,就能产生经济效益!

第二个私心:老板怕农民工不稳定,这月拿到钱,下月走人,企业大量定单但却没人干活,那才叫天不应叫地不灵,因此老板心里有个小九九,就是拖欠工资试图用这点钱留住人。当然,也有想减少工人跑路产生的经济损失!

第四,劳资在实践中难解的矛盾

有一个农民工在车零件时将静配合车成动配合,价值三百万零件全部都报废,老板因此一下子产生三百万债务。因此拒绝发给这个农民工工资,农民工就以被拖欠工资受害人身份,爬上高塔,要自杀,向社会疾呼:农民也要养家糊口,资本家剥削农民工,让人没法活了。拖欠工资就是残害农民,欺侮农民工!说得大义凛然,理直气壮,但私下矛盾呢?他就不说了!

好了,关于哈尔滨银行一支行行长遭“反向讨薪”结果如何和银行反向讨薪 专家建议的问题到这里结束啦,希望可以解决您的问题哈!

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