哈尔滨银行一支行行长遭“反向讨薪”结果如何

本文目录

1. 哈尔滨银行一支行行长遭“反向讨薪”结果如何
2. 农民年年都有讨薪困难，问题终究出在哪里

哈尔滨银行一支行行长遭“反向讨薪”结果如何

据报道，2021年9月10日，哈尔滨银行一支行行长遭到了一批员工的“反向讨薪”行动。这些员工表示，自己在该支行工作多年，但是工资一直未能按时发放，甚至有的员工已经拖欠了数月之久。由于多次向上级反映无果，这些员工决定采取行动，要求支行行长当面解决问题。

据目击者称，当天下午，这些员工将行长围在办公室内，强烈要求其解决工资问题。在经过长时间的谈判后，双方最终达成了一致，支行行长承诺将尽快解决员工的工资问题，并向员工道歉。

这起事件引起了广泛关注，也引发了公众对于企业员工权益的关注。对于企业来说，保障员工的合法权益是企业社会责任的重要组成部分。同时，员工也应该通过合法途径维护自己的权益，以确保自身合法权益不受侵犯。

农民年年都有讨薪困难，问题终究出在哪里

客观而不义气行事评论，农民讨薪年年困难，主要问题不是公司老板不肯给，虽然也许有这种老板，但是凤毛麟角。毕竟老板与员工是利益共同体。客观说，主要问题是因为下列四大原因造成的：

第一是产业链阻滞资本运行。企业不同于农民，种下一亩三分地自己种自己收。企业是由一连串产业链构成的，上游中游下游，有原材料的材料链，有各种外包的零件产品链，还有产品通过销售达到资金回笼的市场链。这些千千万万的有机产业链如环吻合，一旦一个环节出现问题，就会导致资金链运作失能阻滞，因此发钱给农民工就产生困难。这有谁知道？农民也不知道经济运作复杂，只知我干一天活你必须立即给我钱，拖延了就是你的事！

第二是循环债问题。在产业互动中，资本随着产业链流动，产品完成交给下一轮企业后，这产品内在的价值如果不及时交付，资本反向流动堵车了，就化为债务。一个企业象高铁机车有几十万零部件，几万企业合作，只要有10%的企业产生债务，就严重影响资本分流与循环。大企业如同大船，抗风险能力高些，小微企业一旦遇上循环债就非常麻烦。真正干企业的老板没有人不想讨好农民工，因为人力资源也是企业的根本，但在循环债时，有时的确心有余而力不足，产生拖欠农民工工资问题！

第三，有的老板也有私心：

第一个私心，他们不是不想发钱，而是想利用资金运作产生效益！举个例子：大型工地农民工师傅就需要二三百人，每人每月工资一万五千元，一个月仅工人师傅发工资就要三四百万元。知道这三四百万元银行利息每月多少吗？拖欠一个月，拖欠一年，就能产生经济效益！

第二个私心：老板怕农民工不稳定，这月拿到钱，下月走人，企业大量定单但却没人干活，那才叫天不应叫地不灵，因此老板心里有个小九九，就是拖欠工资试图用这点钱留住人。当然，也有想减少工人跑路产生的经济损失！

第四，劳资在实践中难解的矛盾

有一个农民工在车零件时将静配合车成动配合，价值三百万零件全部都报废，老板因此一下子产生三百万债务。因此拒绝发给这个农民工工资，农民工就以被拖欠工资受害人身份，爬上高塔，要自杀，向社会疾呼：农民也要养家糊口，资本家剥削农民工，让人没法活了。拖欠工资就是残害农民，欺侮农民工！说得大义凛然，理直气壮，但私下矛盾呢？他就不说了！

好了，关于哈尔滨银行一支行行长遭“反向讨薪”结果如何和银行反向讨薪 专家建议的问题到这里结束啦，希望可以解决您的问题哈！