style="text-indent:2em;">大家好，课题研究报告中分析和讨论怎么写相信很多的网友都不是很明白，包括课题中的专家建议怎么写也是一样，不过没有关系，接下来就来为大家分享关于课题研究报告中分析和讨论怎么写和课题中的专家建议怎么写的一些知识点，大家可以关注收藏，免得下次来找不到哦，下面我们开始吧！
本文目录
小学语文课题开题专家评议意见
1.课题选题具有研究价值。课题立足学校实际，通过构建基于校园网的综合实践活动平台，旨在推进综合实践活动课程的有效实施，促进学生学习方式和教师教学方式的改变。课题符合国家新课程改革所提倡的充分利用现代信息技术改革教育教学的总要求，对推动学校教育信息化发展和现代教育技术应用具有重要的意义。课题的主导思想及其研究内容具有一定的前瞻性及推广意义。
2.课题研究目标明确。旨在通过对本课题的研究，探索利用校园网平台为学生综合实践活动提供学习、交流、展示、评价的支持，贴近学生，有较强的可行性。课题定位了理论目标及实践目标，既兼顾了学术价值又突出了实践意义。
3.课题研究内容具体。课题明确了以网络平台下资源管理方式、学生学习方式及教师指导方式为核心的研究内容，较为准确地把握了课题研究的方向，面向实际，有较强的实用性。建议对研究对象、研究范围做更清晰的界定，加强研究内容和研究目标的关联度，并适当细化和具体化，对平台建设需要深一步研究。
4.课题研究方法得当。如本课题中的行动研究法，能保证课题研究真正服务于教学改革。建议由于在实际研究过程中可能涉及到其余的研究方法，请酌情补充并注意研究方法实施时的科学性、规范性。
5.课题研究计划全面。按时间序列进行了详细的过程设计，并对实施阶段进行了详细的论述划分，课题组成员结构合理，研究任务分工明确。建议为保证课题研究的落实，课题组应重点关注“研讨充分”的保障条件，可定期召开课题研讨会，形成例会制度，并把课题研究和学校的教研工作联系起来，列入学校的工作计划或行事历。
6.课题研究预期成果要多样化。结合研究目标，建议教师多渠道收集、开发教育信息资源，成果形式不限制在研究论文、网站及学生作品上，可酌情增加值得推广的策略或模式、评价标准、优秀课例等等并注意成果的学术性和理论水平。
专家组最后建议，课题组应进一步修改完善开题报告，组织开展课题相关理论研究培训，按照分工，展开课题研究，定期交流研究心得和成果，对研究过程性资料及佐证材料的进行归档和整理等。
专家组一致同意本课题按开题报告进行研究。
对骨干教师的意见和建议
骨干教师是指教师当中起中坚力量作用的老师。是指教育教学中的那些优秀老师。因为骨干教师的确在整个教师群当中，起到模范带头作用，他们在班级管理，教育教学当中，都起了一个非常重要的领头的作用。
但是骨干教师在评选过程当中也存在一些欠缺，有待于教育主管部门进一步的进行改革。
而且有的骨干教师评选就是把课题论文有没有获奖放在第一位，这对部分骨干教师的评选，有失公允，希望教育主管部门，以后在骨干教师的评比方面有所改进。
课题研究报告中分析和讨论怎么写
在课题研究报告中，分析和讨论部分是对研究数据和结果的深入分析，以及对研究过程和发现的概括和讨论。以下是撰写分析和讨论部分的一些建议：
1.概括研究目的和方法：在分析和讨论部分开始时，简要回顾研究的目的和方法，说明研究的背景和背景，以及研究的局限性。
2.数据和结果分析：对收集到的数据进行详细分析，包括数据的分布、趋势和关系。此外，讨论数据的异常值和缺失值，以及它们对研究结果的影响。在分析中，使用图表、图像等可视化工具来更好地传达信息。
3.结果讨论：详细讨论研究结果，解释这些结果如何支持或挑战研究假设。同时，讨论结果之间的关系，以及如何将它们与现有文献和理论联系起来。
4.研究发现的意义：阐述研究发现的意义和影响，说明这些发现如何解决问题、回答疑虑或推动领域的发展。此外，提出研究发现的实际应用和实践价值。
5.局限性和未来研究方向：指出研究的局限性，如数据收集方法、样本大小、研究设计等。此外，提出未来研究的方向，包括进一步研究的问题、研究方法或研究主题。
6.结论：总结研究的主要发现，以及它们如何支持研究目的和理论。同时，指出研究对现实世界的影响和实际意义。
7.参考文献：列出在报告中引用的所有文献，确保遵循所需的引用格式（如APA、MLA或Chicago等）。
8.语言和格式：使用简洁、清晰的语言来表达观点，避免使用复杂的句子结构和术语。同时，确保报告的格式遵循规定的模板或指导。
在撰写分析和讨论部分时，要关注逻辑性和连贯性，确保内容紧密围绕研究目的和方法展开。同时，保持客观和严谨的态度，避免过于主观的观点和结论。
评审专家参加验收注意的内容
项目研究报告一般有工作报告、技术报告、子课题报告、调研报告等几个报告。
工作报告
主要是概述项目研究进程、主要工作、工作思路、技术路线、项目完成情况、经费使用情况等。工作报告是概括笼统性报告，页数一般在四五十页就可以了，不要太多，不需要把项目详细开发过程写出来。
技术报告
主要是汇报关键技术研究（包括所有子课题研究报告）、最终成果和经济效益分析、项目研究总结、创新点、存在问题及下一步研究方向。技术报告是项目详细的研究过程。可以理解成几个子课题报告的汇总，所以技术报告中有大量的图表，要注意图表编号。
子课题报告
是分课题研究报告，每个子课题都会有一个研究报告，是子课题研究过程。建议按照项目任务书中的研究内容为目录进行撰写，这样在验收时，专家可以很清晰的对着任务书来查看研究内容。
调研报告
是整个项目的前期调研过程，在写申请书时，已经有初步模板，项目立项后，需要更加详细的调研，从技术到产品，包括国内外文献、专利、生产企业，最好还有市场分析。
项目验收——资料的准备和规范
项目验收前，都会有验收通知，打印下来，重点做标记。下面来说下怎么准备更规范的验收资料。
文件夹分类
验收资料会有很多，应该以验收通知的文件类别进行分类，比如任务书合同，汇报PPT（一般分工作报告、技术报告），工作研究报告（一般有工作报告、技术报告、子课题分报告），支撑材料（一般有论文、专利、软著、装置测试报告、查新报告），财务报告（一般有决算报告、审计报告），验收报告（主要是专家验收意见），会议通知（一般有正式验收会议通知、专家评审表），专家签字文件。
文件编号
验收资料很多，可以在文件上面编号，电子文档用1、2、3…编号，如果需要打印验收资料，可以将所有资料在封皮右上角编号，比如合同号1、2、3…。这些小细节的处理会给专家一个好印象。
专家签字资料
专家签字资料主要有验收意见、资料验收意见、项目成果汇总表、会议签到表、评审专家表、专家咨询费发放表等。
项目验收——会议的准备
项目验收会议一般会有办公室专门做会务准备工作，除了像平时会议的会务准备，专家接送、食宿、座签、投影、音响、茶水水果等准备外，还有以下几点需要注意：
现场打印文件
打印机，一定要现场准备一个打印机，至少需要打印验收意见，如果准备的资料不齐全，会议中专家还需要资料，可以现场打印几份，给专家传阅。
专家姓名
专家姓名一定要和专家本人确认，及时知道是对的，也要短信确定，方式可以以会议通知的形式，询问专家是否有时间参会，不要问为什么，中国汉字博大精深，同音的字太多了。如果会议现场专家发现自己的座签是错误的，不是很尴尬。
资料的叠放顺序
一般将会议议程放在所有资料的上面，专家需要签字的在会议议程下面，在下面依次按照重点顺序放汇报材料。主要主此人桌上要放完整的会议议程（含所有专家信息）和主持词。
其实准备的很充分，中间也会或多或少的有一点瑕疵，所以需要有一两位应急人员。
项目验收——汇报ppt
项目验收中，有需要做工作报告和技术报告两个ppt，有的只需要做一个项目汇报ppt。
工作报告ppt和技术报告ppt，会和word版本的工作报告和技术报告有一些出入，主要是考虑汇报效果，一般工作报告ppt汇报在15分钟左右，做不超过30页的ppt就足够；技术报告ppt汇报在30分钟左右，ppt不超过60页。
一个项目汇报ppt也不宜超过70页，汇报时间控制在50分钟以内。
工作报告ppt
一般包括项目执行情况、合同完成情况、研究成果及成效、成果创新点及特色、总结及展望几个部分，就是汇报项目所完成的情况，主要讲项目结果，而不是项目执行过程。
项目执行情况可以分背景、组织管理、里程碑、中期检查情况、重要成果、经费使用情况几个方面；合同完成情况可以分成总完成情况和分课题完成情况，可以做成excel表；研究成果和成效主要是项目的成果展示；创新点和特色，可以一个创新点对应一个突破；总结展望可以写除了项目规定的内容，还做了哪些延伸工作，以及还需要开展哪些工作。
技术报告ppt
技术报告主要就汇报项目执行过程，可以分研究现状、主要研究内容、总结及展望几个部分。研究现状一页为国内外技术现状，一页或两页为项目团队的工作或工程基础；主要研究内容中，要分课题来汇报，每个课题的最后要做一页小结；总结及展望主要是对写项目最大的成果以及下一步工作。
下面来说下做一个项目汇报ppt，就是将工作报告和技术报告融合到一块。
项目汇报ppt
一般包括项目执行情况、合同完成情况、主要研究内容、研究成果及成效、成果创新点及特色、总结及展望几个部分。
项目执行情况可以分背景、项目总体目标、组织管理、里程碑、中期检查情况、经费使用情况几个方面；合同完成情况可以分成总完成情况和分课题完成情况，可以做成excel表；主要研究内容分课题讲述，每个分课题最后有一页小结ppt必不可少，因为ppt包含内容太多，一定要做好ppt架构；研究成果和成效主要是项目的成果展示；创新点和特色，可以一个创新点对应一个突破；总结展望可以写除了项目规定的内容，还做了哪些延伸工作，以及还需要开展哪些工作。
项目验收——汇报注意事项
技术事项
（1）项目验收汇报时，一般是项目负责人汇报，一定要和项目汇报人做详细交低，可以把ppt制作的思路简单说下，最好是自己汇报下，项目负责人提意见，这样正式验收时，汇报人对真个ppt就有一个大概的了解，清楚汇报思路；即使是项目负责人全程参与项目的研发过程，只要不是项目负责人做的ppt，就需要做ppt的人和负责人讲解，以便清楚这个思路，毕竟项目ppt汇报和任务书、报告的思路还是有很大区别。
（2）专家问问题，所有项目参加人员都要记录下来，一个人回答完毕后，其他人可以补充，尽量项目所有单位的主要负责人都回答下专家问题。由于疫情影响，线上验收会议比较多，中间会出现专家问问题，没有人回答的尴尬场景，所以所有项目参与方，都尽量提前准备下问题，不然指望一两个人回答专家问题。
会务事项
（1）可以在ppt下面做个简单备注，ppt放映时，再进行设置，设置方法自行百度，不过现在很多电脑的程序都会默认这个设置。
（2）汇报时，如果会场比较大，建议用话筒，专家席位和汇报席位都要准备，不然距离远一点，听不清楚，专家问问题时，听不清楚，怎么回答。一般验收会议会场不会很大，如果没有提前和会场人员说明，不会准备话筒。而且项目验收会议，不像成果或产品鉴定会，参会人员就是专家和项目参与单位，验收单位。
（3）专家签字资料，除了验收意见外，其他签字资料，尽量在会议中就签完，签字需要专人负责，涉及签字资料比较多，免得忙中出乱。
好了，关于课题研究报告中分析和讨论怎么写和课题中的专家建议怎么写的问题到这里结束啦，希望可以解决您的问题哈！
