新时代年轻干部如何担当作为

style="text-indent:2em;">其实成长规划专家建议书范文的问题并不复杂,但是又很多的朋友都不太了解新时代的年轻干部应该怎样成长,因此呢,今天小编就来为大家分享成长规划专家建议书范文的一些知识,希望可以帮助到大家,下面我们一起来看看这个问题的分析吧!

本文目录

  1. 感觉自己的职业生涯到了迷茫期,大家的职业生涯规划都是什么,可以给我一些什么建议
  2. 你对即将毕业的大学生有哪些好的建议
  3. 关于阅读,写作,有什么建议
  4. 新时代的年轻干部应该怎样成长

感觉自己的职业生涯到了迷茫期,大家的职业生涯规划都是什么,可以给我一些什么建议

最关键的是要进行科学地自我认知,除了自己和别人已经发现的“冰山上”的部分外,更重要的是“冰山下”的部分,要确定自己的优势,扬长避短!做你感兴趣的、愿意去做的、力所能及的且符合你个性的,精准定位职业与行业,制定计划,然后嘛,撸起袖子加油干!你不会再迷茫的!

你对即将毕业的大学生有哪些好的建议

理想与现实相结合.

脚踏实地.一步一个脚印.

上山要低头弯腰.不能抬头挺胸,

要有自信.不要自大.山外有山.天上除太阳和月亮之外还有无数颗星星。

关于阅读,写作,有什么建议

关于阅读,写作,有什么建议?

本人阅读写作能力都有限,不是很强,叫我出建议确实有点难,但做什么事情都要看多,做多,了解多,然后做起来就会轻而易举,驾轻就熟,所以阅读和写作也是一样。有时间要多点看书,上网多点看别人文章和报道,有空时还要多看电影和电视,去理解和认识里面台词,特别是那些经典的台词,从中可能得到些启示,阅读和写作是相对应,阅读能力强的人,写作也不会差到哪里去。要想有个好的基础去写作,就要由阅读开始,可能期间有些字或词的意思不懂,去问去了解,看字典,这个是最简单方法。人的能力各有不同,不是一看一做马上就懂,不是一了解就会明白,但是跟东西熟了,就会理解然后会去操作,到时做起来就得心应手,水到渠成,阅读和写作总结一句是,看书多,练习多,理解多,吸取多方知识,才然后可以提高自己阅读同写作能力,这个是原始的建议,望友见谅,谢谢!

新时代的年轻干部应该怎样成长

“青年兴则国家兴,青年强则国家强。青年一代有理想、有本领、有担当,国家就有前途,民族就有希望。”

职场攻心认为,伟大的事业需要一代又一代人为之努力,接续奋斗。加强新时代年轻干部培养,是事关党和国家事业薪火相传的根本大计。那么如何加快年轻干部成长成才的步伐呢?具体来讲,有两方面的因素:其一,要靠外因。通过加大教育力度,不断丰富培养手段,为年轻干部成长创造一系列的优质条件,提供广阔的空间和平台;其二,要靠内在。通过自我加压,树立正确的世界观、人生观和价值观,设定远大的理想抱负,抓好自身学习,提升能力本领,拓宽眼界胸怀,坚定做一名忠诚、干净、担当的优秀年轻干部。

下面,先从抓“外因”讲起,要突出做好以下三个方面工作,即拓空间、架梯子、搭平台:

着力为年轻干部成长拓空间(关键词:盘点、空间、保障)

首先做好队伍中的人才盘点,帮助年轻干部建立发展规划。以盘点为主要方式,详细、准确地掌握可培养人才的数量底数、发展方向及个人愿景情况,切实为选好人、选对人奠定基础。着重从年轻员工的知识、能力、品德方面入手,通过企业主要领导亲自摸底、组织部门系统评估、基层单位问卷调查等手段,全面系统地对青年员工开展人才盘点,做到“三清”:第一,数量清。明确各年龄段人员数量、专业人才数量,以及各类人才的素质能力、思想状况等,初步确定“苗子型”人才范围;第二,方向清。根据专业结构、个人愿景、能力特长初步确定生产管理、专业技术、党群政工及复合型人才的培养方向,为开展针对性培养提供依据。第三,进度清。根据年轻干部成熟度情况及成长进度情况、安排进度情况,对培养成熟的干部及时压担子,对相对成熟的干部放在相应岗位培养,对暂不成熟的干部入库培养。

其二,坚持多措并举,为年轻干部成长拓宽空间。实施“全体起立”。组织各级干部全部起立重新竞聘上岗,通过重新定岗定编,划定参聘条件,为年轻干部成长“腾位子”,以此形成良好的用人导向和“能上能下”的竞争氛围。实施“岗位见习”。着眼人才队伍的可持续发展和梯队建设,在基层单位可增设见习职务,将基层涌现出的好苗子,安排到重要岗位上学习历练,促其尽快成长。实施“建库管理”。模拟建立企业后备人才库,把有品德、有抱负、有能力的年轻员工入库管理,有针对性进行培养,加快成才。

其三,建立健全培养制度,着力提升组织保障力。可建立复合型年轻干部培养方案,采取多岗轮换、双向交流的方式,加大复合型人才培养力度,丰富工作经历,改善知识结构,提升实践能力;可建立年轻干部挂职培养方案,对潜力大、能力强但相对还不够成熟的年轻干部,采取挂职培养的方式,担任一定领导职务,定目标、压担子,尽快成熟起来。

着力为年轻干部成长架梯子(关键词:系统、灵活、特色)

实施系统培训,强化能力提升。立足解决年轻干部能力与企业发展需求之间的矛盾,可与高等院校、人才开发机构开展合作,开办优质培训班,科学设计课程,灵活学习方式,以增强年轻干部的素质能力,核心是要做到“对症下药”,补齐短板。

实施灵活培训,强化实战历练。探索开展“送外挂职”。选拔优秀干部外送到本系统的先进单位开展“外挂职”锻炼,担负实际职务,参与具体的管理工作,学习先进经验,迅速增长才干。探索开展“下派挂职”。可在基层增设挂职岗位,不占编制职数,专门用于优秀年轻干部培养锻炼,挂职岗位宜兼则兼、宜专则专,达到快速成长成熟的培养目的。探索开展“交流任职”。坚持多层级、多类型的双向交流,让年轻干部多岗锻炼,增长阅历,大幅提高他们应对复杂局面、解决复杂问题的能力。

实施特色培训,强化业务水平。在企业外部,通过搭建与高等院校、专业机构的互通平台,把学习能力强、业务水平好的年轻干部选派出去,联合开展培训项目,及时将企业有关领域的前沿理论和技术引入企业发展中来,提高年轻干部技术攻关能力。在企业内部,可探索开办“大讲堂”,将各业务领域的“行家里手”选聘为内部讲师,通过经验分享、交流总结等环节,有效促进了学员间互助互进,切实提高年轻干部履职尽责专业化水平。

着力为年轻干部成长搭平台(关键词:三优先、三步走、三个机制)

三优先,即:填补未用空岗,优先考虑提拔年轻干部;补替提前离退所空岗位,优先考虑提拔专业对口的年轻干部;优先提拔综合素质高、业务能力强、群众基础好的年轻干部匹配到对应岗位,先进后出。

三步走,即:第一步,对成熟的人才,主动为其提供更为广阔的发展平台,不拘一格大胆使用;第二步,对相对成熟,但某个方面的能力还稍有欠缺的人才,采取挂职锻炼等方式,进一步加强培养;第三步,对苗子性人才,及时入库管理,结合轮岗锻炼等方式,全面加大培养力度,促其尽快成长。

三个机制,即:跟踪指导机制。年轻干部提拔任用到领导岗位后,组织要定期进行跟踪考察,清晰掌握该干部对分管工作的适应性、掌握员工群众的认可度。一方面从“德、能、勤、绩、廉”方面对年轻干部持续加强教育,另一方面及时发现专业、岗位、角色等匹配方面的问题,及时纠偏。延伸培养机制。坚持对年轻干部“扶上马再送一程”,可为其安排两个师傅,一个是工作上的师傅,帮其提升业务能力,另一个是思想上的师傅,帮其解决思想问题,尽快适应岗位、进入状态。考核评价机制。实施多维度考评,对机关干部考核增加基层单位意见,对基层单位干部的考核增加机关考核意见,对干部个人的考核增加了组织评价,以更加全面、更加准确、更加客观地反映出年轻干部的综合表现。

【攻心小结】:通过以上组织培养的方式,引导广大的年轻干部经风雨、见世面、壮筋骨、长才干,促进一批又一批年轻干部静心干事创业,逐步成长成熟,一步一个脚印地踏踏实实走上金字塔的顶端。

外因是推动,内在是动力。年轻干部的成长,仅靠外因的培养是远远不够的,更多还要靠自身的勤奋和努力,唯有如此,才会为成长成才输入源源不断的动力。接下来,职场攻心就从如何抓好“内在”提供三个方面的建议,即忠诚、干净、担当:

天下大德,莫过于忠(关键词:信仰、组织、企业)

忠诚老实,坚守道义,是中华民族优秀文化的精髓。诚信被人们成为第二个“身份证”,无形的个人“名片”。作为一个党员干部,对党忠诚是我们在入党时的庄重宣言,是我们最基本的政治要求和必须履行的义务。

1.坚持做到忠诚信仰。世界观、人生观、价值观是人生的总开关。成为干部的那一刻起,就要注重补充精神之钙、固思想之元,做到在任何情况下,不管遇到什么困难,不管碰到什么大风大浪,都要站稳坚定的立场,与组织保持高度一致。

2.坚持做到忠诚组织。牢记自己的第一身份是党员,第一职责是为党工作,做到忠诚于组织,任何时候都要与党同心同德。每一个党员干部,要自觉服从组织决定,严格遵守组织纪律,言行一致、表里如一,自觉服从和维护大局,做对组织忠诚的人。

3.坚持做到忠诚企业。作为一名年轻干部,要把忠诚体现在对企业、对事业的真诚奉献上,体现在推动企业的长远发展上,把个人发展与企业发展、把个人利益与企业利益紧紧地捆绑在一起,以工作岗位为平台,强化责任意识和奉献精神,不断提升专业素养和履职能力,在推动企业的高质高效发展中实现人生理想,体现个人价值。

言有所戒,行有所止(关键词:法纪、道德、欲望)

职场攻心在这里,要对年轻干部说一句心里话:你们的发展道路很长,如果在廉洁自律上出了问题、栽了跟头,自毁前途不说,还会连累亲人和朋友,“朋友圈”最后变成“腐败圈”,“全家腐”变成“全家哭”。因此,年轻干部们要树立积极健康的人生追求,把廉洁从业视为生命线,堂堂正正做人,清清白白做事。

1.第一,严守法纪。无论工作还是生活,必须增强法治观念,心中高悬法规明镜,手中紧握纪律戒尺,深刻认识到“权力姓公不姓私”的道理,自觉在法律约束下用权,在制度笼子里用权,严格管理程序,规范使用权力。

2.第二,信守道德。道德是对行为的自我约束,是保持“个人干净”的净化剂。作为一名新时代的年轻干部,要自觉修身养德,增强自我净化能力,树立良好职业道德,弘扬社会传统美德,提倡勤俭、朴实、和睦的家风,反对奢靡、浮华、铺张的生活方式,保持清净、淡雅、健康的生活习惯,真正做一名作风正派、品行高尚的年轻干部。

3.第三,修剪欲望。“贪如火,不遏则燎原;欲如水,不遏则滔天”。一个人能否廉洁自律,最难战胜的敌人就是自己的欲望。鲁国的国相名叫公仪休,很喜欢吃鱼,有人送鱼给他,他坚辞不受。送礼的人说,知道您喜欢吃鱼所以才送给您的,您为什么不收呢?公仪休说:正是因为我喜欢吃鱼,所以我才不能要。我现在当大官,自己就可以满足吃鱼的需求。如果我接受别人送的鱼,因为受贿而被免职,那以后谁还能再给我供应鱼呢?年轻干部要常思贪欲之害,算好政治账、经济账、亲情账,常怀律己之心,时刻自警、自律、自省,过好得失关、人情关、名利关、逆境关。

敢于担当,努力作为(关键词:“三气”、能力、团结)

古人讲:逆境顺境看胸襟,大事难事看担当。职场攻心认为,从某种意义来讲,评价一个人的能力大小并不在于他能够压倒什么,而在于他不被什么所压倒,在于面对各种困难和压力时能够顶起来、担起来。

1.时刻保持勇气锐气朝气。年轻干部要牢固树立责任重于泰山的意识,始终保持锐意创新的勇气、敢为人先的锐气、蓬勃向上的朝气,保持干事创业、开拓进取的“精气神”,敢于“吃螃蟹”、敢于涉险滩,在问题面前不回避、困难面前不推脱、挫折面前不退步、逆境面前不悲观。特别要克服“多做多错、少做少错、不做不错”心理,只要踏踏实实、认认真真,就可以少出错不出错;即使偶有纰漏,也能得到领导同事的谅解。

2.时刻注重提高能力水平。敢于担当不是逞匹夫之勇,有能力才有干成事的底气;如果能力跟不上,往往好心办坏事。年轻干部要积极到基层摸爬滚打,在艰苦环境、急难险重任务中经受历练、丰富阅历、积累经验。在这方面,要做到三招:第一招是发扬“钉钉子”精神,对事关企业长远发展的大事难事,就得拿出拼劲和韧劲,一抓到底,抓出成效;第二招就是锤炼“马上就办”的作风,对于那些急需解决而又能解决的事,要给自己上发条、定闹钟,增强积极性主动性,以一天也不耽误的精神抓紧组织实施;第三招就是练就“一张蓝图绘到底”的本领,干事创业考虑长远发展,加强统筹谋划,保持工作的连续性,一年接着一年干,一任接着一任干,咬定青山,善做善成。

3.时刻讲求团结协作共赢。想问题、做事情,要以事业发展和企业利益为重,跳出“小我”,胸怀全局,对同事多一些支持信任、谦让宽容,对损害集体利益的人和事坚决抵制、敢抓敢管,真正体现事业为上、心底无私的高境界。与上级、下级、同事和群众相处,应当带着真挚深厚的感情,保持谦虚谨慎的态度,坦诚相待、深入沟通,以理服人、以情动人,多看自己短处,多学他人长处,多听不同意见,做到心胸豁达、宽厚待人,营造温馨和谐的氛围,不断增强集体的凝聚力战斗力。

【攻心小结】:年轻干部有着大好的机遇,关键是要迈稳步子,打好基础。当然,在年轻干部成长的路上会面临许多新情况新问题,每个人的成长就是在不断补齐短板、克服缺点的过程中成熟起来的,我们要把艰苦的环境作为磨练自己的机遇,一步一个脚印地走下去。

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?大家好,我是职场攻心,就职于大型央企近二十载,先后在生产一线、总部机关从事技术管理、HR管理、办公室管理等工作,现为职场领域大讲堂咨询师、内训师,欢迎关注@职场攻心,陪伴你一起缔造职场辉煌!?

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