style="text-indent:2em;">很多朋友对于汽服门店问题专家建议分析和新市场环境下汽服门店为何不再“好赚钱”~不太懂，今天就由小编来为大家分享，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！
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奥烨车店汽服门店如何获客锁客
通过提供优质的汽车服务和创新的营销手段来获客锁客。首先，奥烨车店汽服门店可以通过提供全面的汽车维护、保养和修理服务，保证客户的车辆保持良好状态，赢得客户的信任和口碑。其次，门店可以利用社交媒体、微信、微博等渠道进行推广，定期发布汽车相关的资讯和知识，建立良好的品牌形象和口碑。此外，奥烨车店汽服门店还可以开展促销活动，如会员卡积分活动、满减优惠等，吸引更多客户前来消费。通过多方面的获客锁客渠道，奥烨车店汽服门店可以提升客户满意度，增加重复消费率，实现可持续发展。
汽服门店不交4000保证金可以吗
不可以不交的。汽服店是通过授权以后才可以进行营业的服务网点，而保证金的缴纳是为了避免出现纠纷以后出现的赔偿责任。
新市场环境下汽服门店为何不再“好赚钱”~
作为汽服门店从业多年的行业老人，我也算是一个过来人了，感受颇深，从08年开始做，那会是真正的卖方市场，只要你有产品，就会有人要，而且是车主主动寻找，根本不需要花费多大力气推广。
为什么现在不好做了？客观上来讲有这么几点：
1、成本上扬：
（1）硬成本：
随着房租人工的上扬，经营一个门店的压力已今非昔比，就算一个4个工位的小店，在大城市一个月成本也要四五万，何况一些大店，可能光房租就五六万了，加上人工这些，十几万的成本很正常；
（2）软成本：
以前是卖方市场，现在是买方市场，所以一个店铺如果不去推广，那只能死翘翘，除非你有特殊渠道和资源，来解决客户来源，如果没有，那必须花钱引流，同样离不开去做推广，推广就要花钱。
2、竞争激烈，产品服务同质化、利润下降：
以前是车多店少，现在车虽然也不少，但是店太多了，竞争是非常激烈的，特别是在1-2线城市，5公里内都十几二十家做汽车服务的。大家做的服务项目都差不多，那谁想拢住客户，就必须拼服务和拼价格了，这样自然利润就下降了。
另外就是很多项目在线上都是非常透明化的价格，比如原来线下做轮胎的店，后面慢慢沦为了大平台的安装点，没有倒闭的都是发展了其他项目的。包括保养、美容、贴膜等项目，那一个没有被放到线上，价格的透明对消费者来说自然是好事，在这个阶段，随之而来的就是行业的洗牌。
现在这种行情之下，如何破局？
我个人的观点：
1、做细分类目：
如果你实力不是非常强，一定要做细，然后做专注，把一个细分领域的类目产品和服务做到极致，天天想办法去满足这部分客户的需求，比如专做洗车美容，或者改装（某个车系、某个项目）、专门做贴膜、专修某类车型的方式，把这个东西吃透，深挖，这样你就能做的比别人专业；
2、要懂得“营销”：
现在还抱着守株待兔的方式做店，肯定是死翘翘的，一定要懂得做营销，包括前期的引流，后期的维护、复购，这些都需要用营销的手段来解决问题；比如你做洗车，那你要分析，你的目标客户在哪里，你怎么样才能告诉他们你有这么一个店在这里，又怎么样才能让他到你店里来一次，来了之后，你通过什么方式让他觉得你好，留下来，产生后续的消费，这个需要设计一系列的方案来解决；
汽服门店早会怎么开
汽服门店早会通常由店长或班组长主持，全体员工参加。会议内容包括昨日业绩、今日目标、促销活动、客户服务、员工表现等，鼓励员工积极工作、提高服务质量。
此外，还应强调安全意识，提醒员工注意工作中的安全风险。
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